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1、衛(wèi)生院核心管理制度及檢查流程編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 首診負責制 制定相應(yīng)的考核管理辦法 因診療、住院流程造成院內(nèi)外投訴；接診患者過程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難。整理事件癥結(jié)，組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論，查出問題原因。因個人原因推諉病人，報醫(yī)務(wù)科，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的扣罰；制度、流程存在缺陷，尋找依據(jù)，擬定修改意見，報告主管院長批示、修訂。報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰2 三級醫(yī)師查房制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法副主任醫(yī)師/主任醫(yī)師每周至少查房1次，按時進行，對急危重患者，2、可隨時查房。經(jīng)治醫(yī)師對所管病員每日至少查房二次。對危重病員，應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理，必要時請主治醫(yī)師、科主任、主任醫(yī)師檢查病員。主治醫(yī)師每周至少帶醫(yī)療組查房2次，要求對所管病人分組進行系統(tǒng)查房。新入院病人的首次查房在48小時內(nèi)完成。查房前，經(jīng)治醫(yī)師整理病歷副主任醫(yī)師主任醫(yī)師于查房后，2 4小時內(nèi)審核經(jīng)治醫(yī)師對指示的執(zhí)行情況和記錄完成情況，并逐級簽字認可，以明確責任。抽查病歷書寫；一、 病程記錄及時性二、 客觀的根據(jù)病情變化修改醫(yī)囑內(nèi)容三、 上級醫(yī)師查房記錄內(nèi)容的完整性、建議修改治療方案的執(zhí)行情況四、 各種知情同意書的簽署五、 病危、病重患者的病例討論記錄、術(shù)前討論記錄的及時性六、 詢問病3、員對主管醫(yī)生每日查房情況的滿意度七、 抽查手術(shù)申請單、手術(shù)記錄，核對手術(shù)審批、手術(shù)分級制度的落實抽查主診醫(yī)師、主治醫(yī)師查房情況：一、病歷記錄中的記載：查房記載時限、有無適當內(nèi)容修正八、 詢問病人對上級主管醫(yī)生的意見九、 了解患者病情，有針對性的詢問上級醫(yī)師對病情的掌握情況，進行考核。觀看查房過程bao點評查房中的不足、記錄整改意見報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰3 疑難、危重病例討論制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法主管醫(yī)師1主管醫(yī)師須事先做好準備，將有關(guān)材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準備。 2.主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難、危重病例討論記4、錄本。記錄人、主持人雙簽字。1. 入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等疑難病例，均應(yīng)及時組織討論。2. 危重病例即刻組織討論。（二）危重病例即刻組織討論。討論病例參加人員討論由本科室科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，召集有關(guān)人員參加，本醫(yī)療組人員、術(shù)者必須參加。 對于特殊危重患者、科內(nèi)討論不能明確診治方案的患者醫(yī)務(wù)科報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰4 死亡病例討論制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法病人死亡死亡病例討論應(yīng)在患者死亡后1周內(nèi)（特殊情況下立即討論）進行討論。 由本科室科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，全體醫(yī)護人員參加，必要時請相關(guān)專業(yè)的相關(guān)5、人員參加。病例討論日期、地點、主持人及參加討論者的姓名、專業(yè)技術(shù)職稱、報告病歷、個人發(fā)言、死亡原因分析及診斷、經(jīng)驗及教訓。討論內(nèi)容 報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰應(yīng)重點進行死亡原因的分析，涉及分析病因、對搶救措施的意見及國內(nèi)外對本病診治的經(jīng)驗和方法。結(jié)論應(yīng)包括對死亡原因的認定和應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓。總結(jié) 記錄討論由主管醫(yī)師作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于死亡病例討論記錄本。記錄人、主持人雙簽字。5搶救工作制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法搶救工作必須有周密、健全的的組織分工。由科主任、護士長負責組織指揮。人員安排與 組織形式齊全完備，做到定人管理，定點放置，定期消6、毒，定量供應(yīng)，定時核對，用后隨時補充。 搶救藥品、 器材、設(shè)備熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法。搶救藥品一般不外借，以保證應(yīng)急使用。 值班人員全力以赴，明確分工，緊密配合，聽從指揮，堅守崗位，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。參加搶救人員嚴格執(zhí)行交接班制度和查對制度，日夜應(yīng)有專人負責。護理人員執(zhí)行口頭醫(yī)囑時應(yīng)復誦一遍制度嚴格執(zhí)行交接班制度及查對制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等應(yīng)及時詳細記錄，并及時提供診斷依據(jù)。 詳細記錄整理用物，除做好搶救登記和消毒外，必須在6小時內(nèi)做好護理記錄的補記。 搶救完畢 其他及時與患者家屬及單位聯(lián)系。報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、7、罰6 術(shù)前討論制度6術(shù)前討論制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法二級以上手術(shù)均應(yīng)在術(shù)前開展術(shù)前討論并書寫術(shù)前討論記錄。手術(shù)分級 1. 一般病歷討論由專業(yè)組組長主持，專業(yè)組內(nèi)討論。2. 對病情嚴重、手術(shù)復雜、疑難手術(shù)或新開展手術(shù)，進行全科討論，必要時請麻醉科、病理科、影像科等相關(guān)科室參加。病例討論診斷、手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥、意外以及防范處理預案、術(shù)前準備、麻醉方式等。討論內(nèi)容將討論結(jié)果記錄于記錄本及病歷中。 主持人最后指導、完善制定出治療方案。首次討論難以確定合適的治療方案者應(yīng)進行多次討論。 記錄總結(jié)報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰7手術(shù)分級手術(shù)醫(yī)師分級各級醫(yī)師8、手術(shù)權(quán)限手術(shù)審批權(quán)限 7手術(shù)分級管理制度制定相應(yīng)的考核制度一級、二級、三級、四級住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師1.低年資住院醫(yī)師：主持一級手術(shù)。2.高年資住院醫(yī)師：開展二級手術(shù)。3.低年資主治醫(yī)師：主持二級手術(shù)，開展三級手術(shù)。4.低年資副主任醫(yī)師：主持三級手術(shù)，開展四級手術(shù)。5.高年資副主任醫(yī)師：主持四級手術(shù)，開展新技術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)。6.主任醫(yī)師，主持四級手術(shù)以及新技術(shù)、新項目手術(shù)、高風險科研項目手術(shù)。7.對資格準入手術(shù)，主持人必須是已獲得相應(yīng)專項手術(shù)的準入資格者。常規(guī)手術(shù)特殊手術(shù)急診手術(shù)外出會診手術(shù)報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰89、手術(shù)安全核查制度制定相應(yīng)的考核制度報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰三方確認，在手術(shù)安全核查表上簽名患者離開手術(shù)室前手術(shù)開始前核查患者身份、實際手術(shù)方式，術(shù)中用藥、輸血的核查，清點手術(shù)用物，確認手術(shù)標本，檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管，確認患者去向等內(nèi)容。核查患者身份、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標識，風險預警。麻醉實施前核對患者身份、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標識、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術(shù)野皮膚準備、靜脈通道建立情況、患者過敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學資料。三方手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)室護士9分級護理制度1.病情危10、重，隨時發(fā)生病情變化需要進行搶救的患者；2.重癥監(jiān)護患者；3.各種復雜或者大手術(shù)后的患者；4.嚴重外傷和大面積燒傷的患者；5.使用呼吸機輔助呼吸，需要嚴密監(jiān)護病情的患者；6.實施連續(xù)性腎臟替代治療（CRRT），需要嚴密監(jiān)護生命體征的的患者。7.其他有生命危險，需要嚴密監(jiān)護生命體征的患者。制定相應(yīng)的考核制度特級護理1.病情趨向穩(wěn)定的重癥患者；2.手術(shù)后或者治療期間需要嚴格臥床的患者；3.生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者。4.生活部分自理，病情隨時可能發(fā)生變化的患者。一級護理三級護理報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰1.生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者；2.生活完全11、自理且處于康復期的患者。二級護理1.病情穩(wěn)定，仍需臥床的患者；2.生活部分自理的患者。10會診制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法 院外會診 院 內(nèi) 會 診科室間會診、急診會診、科內(nèi)會診、院內(nèi)大會診病情復雜的疑難病例，需請外院專家會診，由科主任提出，報醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。1、隨機抽查運行病例，依據(jù)會診單填寫時間統(tǒng)計違反規(guī)定的科室和個人；2、不定時前往各科室抽查急會診到崗時間，記錄檢查結(jié)果； 3、院內(nèi)大會診病例討論過程中，統(tǒng)計未按時到場的科室及個人。報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰 11查對制度報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦12、法進行相應(yīng)的獎、罰三查十對一注意：輸血 1核對病人姓名、性別、年齡、床號、部位。2.操作前檢查器械用品是否適宜及完好。查對病人姓名、性別、床號、住院號（門診號）診斷等。核對病人姓名、年齡、性別、床號、門診或住院號、科室。制定相應(yīng)的考核管理辦法各種檢查或治療操作前開醫(yī)囑、處方、進行治療粘貼化驗單、報告單三查七對制度12醫(yī)師交接班制度制定相應(yīng)的考核管理辦法值班醫(yī)師必須堅守崗位，不得擅離職守，不得隨便找人頂替，確有特殊情況時，需書面申請，經(jīng)科主任批準并上報醫(yī)務(wù)科同意后方可調(diào)換。值班人員按時交接班醫(yī)師下班前，應(yīng)將危重病員情況和處理事項記錄于交班簿。接班醫(yī)師應(yīng)每日在下班前到科室，接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工13、作。1值班醫(yī)師在班期間，必須盡職盡責，負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員的臨時處理。2遇有疑難問題時，及時報告并請示上級醫(yī)師指導處理。值班者每日早晨，值班醫(yī)師將病員病情及處理情況在早交班上報告，向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。交接班報告雙簽字，科主任簽字，夜班用紅筆簽字。交班中交班報告書寫要求報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰13新技術(shù)準入制度制定相應(yīng)的考核管理辦法準入基礎(chǔ)引進開展的新技術(shù)項目必須符合我院執(zhí)業(yè)許可范疇準入論證經(jīng)我院專家組或外單位專家協(xié)助論證準入條件1.引進開展新技術(shù)項目必須根據(jù)我院財力和設(shè)施條件。2引進大型新技術(shù)項目必須結(jié)合我院人才培訓情14、況。3.引進大型新技術(shù)設(shè)備必須結(jié)合周邊醫(yī)療單位設(shè)備情況，避免設(shè)備利用率低，造成資源浪費。4.引進某些新技術(shù)設(shè)備必須具有良好防護設(shè)施已避免污染環(huán)境。5.根據(jù)新診療技術(shù)發(fā)展的需要引進專業(yè)技術(shù)人才，必須具有正規(guī)專業(yè)學歷和執(zhí)業(yè)資格證并重新注冊。6.引進開展的重大技術(shù)項目必須經(jīng)衛(wèi)生主管部門審批。報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰14病歷書寫制度制定相應(yīng)的考核管理辦法病歷書寫基本規(guī)范（2010版）門診病歷1. 要簡明扼要。2.每次診察，均應(yīng)填寫日期，急診病歷應(yīng)加填時間。3.請求他科會診，應(yīng)將請求會診目的及本科初步意見在病歷上填寫清楚。4.被邀請的會診醫(yī)師應(yīng)在請求會診的病歷15、上填寫檢查所見、診斷和處理意見并簽字。5.門診醫(yī)師對轉(zhuǎn)診病員應(yīng)負責填寫轉(zhuǎn)診病歷摘要。住院病歷1新入院病員必須填寫一份完整病歷。2入院病例要求入院后2 4小時內(nèi)完成，急診應(yīng)即刻檢查填寫。3病歷由住院醫(yī)師或經(jīng)治醫(yī)師填寫。4于24小時內(nèi)進行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。5病程記錄6科內(nèi)或全院性會診及疑難病癥的討論。7術(shù)前準備、術(shù)前討論、手術(shù)記錄、麻醉記錄、術(shù)后總結(jié)。8凡移交病員均需由交班醫(yī)師作出交班小結(jié)填入病程記錄內(nèi)。9凡決定轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的病員，書寫轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院記錄。10出院小結(jié)和死亡記錄。11死亡記錄報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰15臨床用血審核制度制16、定相應(yīng)的考核管理辦法當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的采供血機構(gòu)規(guī)定用血輸血原則預約血辦法醫(yī)師填寫輸血申請單，值班護士“三對”后，給病人采交叉血。與血站聯(lián)系，備好各型血液，保證臨床用血量血庫工作人員逐項核對，無誤后收下備血接受標本核對受血者姓名、床號、住院號、血型及交叉結(jié)果、儲血號和供血者姓名、采血時間、血型取血臨床醫(yī)師與血站一并查明原因。出現(xiàn)反應(yīng)報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰16 醫(yī)患溝通制度入院時溝通醫(yī)護人員介紹疾病情況。聽取病人及其家屬的意見和建議。住院期間溝通患者病情變化時急、危、重癥患者隨疾病的轉(zhuǎn)歸藥品使用前副作用溝通或貴重藥品使用前溝通輸血前醫(yī)保目錄外的診療項目或藥品使用前變更診治方案時有創(chuàng)檢查及有風險處置前特殊檢查前術(shù)前（有創(chuàng)操作前）溝通及術(shù)中改變術(shù)式時麻醉前及改變麻醉方式時單病種限價及臨床路徑管理病人溝通自動出院時報質(zhì)控科，寫入質(zhì)量管理通訊違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的獎、罰制定相應(yīng)的考核管理辦法