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1、連鎖超市人員選聘、招聘流程、入職引導(dǎo)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 吉首xx項(xiàng)目文 件人員選聘管理制度第一章、 總則“以人為本”是公司用人原則，為吸引和保留人才特制定本制度第二章、 公司招聘和錄用政策招聘錄用原則：精心組織，科學(xué)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)人才，擇優(yōu)錄取 第三章、 人員需求 各部門根據(jù)自身工作需求，填寫人員需求申請(qǐng)表呈報(bào)人事行政部。 人事行政部根據(jù)公司員工流動(dòng)情況與各部門就該部門人員需求申請(qǐng)表進(jìn)行確認(rèn)； 人事行政部將確認(rèn)好的各部門人員需求進(jìn)行匯總，編制人員招聘計(jì)劃，并將各部門人員流動(dòng)情況一并上報(bào)分管副總審核，2、并交公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批； 公司根據(jù)部門需求計(jì)劃，來確定人員規(guī)模和設(shè)置。第四章、 編制招聘計(jì)劃 人事行政部根據(jù)部門用工需求，擬訂具體招聘計(jì)劃 根據(jù)人員需求表確定招聘職位、數(shù)量； 確定應(yīng)聘者的條件（文化程度、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能要求等）； 確定招聘負(fù)責(zé)人及成員； 確定招聘考核方案、內(nèi)容及擇優(yōu)選聘的的條件； 確定招聘方式：公開招聘或內(nèi)部招聘選拔； 確定招聘工作開展時(shí)間、地點(diǎn)和進(jìn)度； 根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)，準(zhǔn)備好相關(guān)筆試題、測評(píng)方法等；第五章、 招聘途徑 公司招聘方式有： 通過新聞媒介（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布招聘信息 通過定期或不定期的舉辦人才市場設(shè)攤招聘 通過各種渠道從各類人才庫中檢索 大、中專、3、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦 在職員工介紹 知名人士介紹 通過人才中介公司尋找 與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng) 離職員工復(fù)職 內(nèi)部選拔第六章、招聘流程 外部招聘求職人員應(yīng)聘本公司應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 所有應(yīng)聘者應(yīng)先認(rèn)真填寫求職申請(qǐng)表，由人事行政部對(duì)面試者進(jìn)行面試、筆試、專業(yè)技能測試等多方面測試，挑選初步合格者。 初試合格后，由人事行政部安排初試合格者與用人部門主管或分管副總主持的復(fù)試，進(jìn)一步考核該應(yīng)聘人員。部門經(jīng)理、總監(jiān)及以上人員應(yīng)聘須經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)面試，考核通過后方可就職。 復(fù)試后，由人事行政部在三天內(nèi)通知應(yīng)聘人員，并通過電話辭謝未錄用者，挑選合適候選人進(jìn)入人才庫，作為儲(chǔ)備人才。 人事行政部根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表4、格所反映情況進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)無誤后，報(bào)分管副總審批，之后由人事行政部通知應(yīng)聘人員到崗并辦理入職、體檢等手續(xù)。 體檢合格后，人事行政部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。 內(nèi)部招聘 人事行政部在接受招聘需求后，根據(jù)實(shí)際需求安排公司內(nèi)部的人員調(diào)配。 人事行政部查閱內(nèi)部人員檔案，選擇合適候選人。 用人需求部門會(huì)同人事行政部共同對(duì)候選人進(jìn)行考核，合格后與候選人所在部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得一致意見后辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。 面試注意事項(xiàng)： 安排好適當(dāng)時(shí)間； 安排安靜、舒適場所； 面試人員事先熟悉招聘要求； 與應(yīng)聘者的對(duì)話要明確主題； 要分配充分的面試時(shí)間； 培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛； 隨時(shí)記錄5、面試重要事項(xiàng)； 注意控制面試時(shí)間及場面； 列舉面試時(shí)提問的范圍； 核實(shí)應(yīng)聘者填寫的事項(xiàng)真實(shí)性； 面試提問的要點(diǎn) 請(qǐng)簡述家庭背景 陳述過去的經(jīng)歷 應(yīng)聘本職位的動(dòng)機(jī) 在學(xué)校喜歡的科目 請(qǐng)剖析自己的優(yōu)、缺點(diǎn) 陳述自己印象最深刻的事件 請(qǐng)分析所投入之行業(yè)的現(xiàn)狀與未來展望 請(qǐng)?jiān)O(shè)想有機(jī)會(huì)重新選擇的行業(yè) 請(qǐng)自述加盟公司將做出什么貢獻(xiàn) 請(qǐng)界定成功與失敗的涵義 詢問其喜歡哪一類領(lǐng)導(dǎo) 詢問業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、書籍等 詢問其待遇要求 詢問其人生目標(biāo)與規(guī)劃 涉及錄用、面試須澄清的事項(xiàng)： 待遇和福利 錄用條件 是否愿意調(diào)換工作崗位、地點(diǎn) 出差問題 報(bào)到日期 能接受錄用答復(fù)的期限 其他特殊工作要求第七章、 員工報(bào)到 應(yīng)聘6、人員錄用后，必須進(jìn)行就職前健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重疾病者，取消錄用資格。 應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15日內(nèi)不能正常報(bào)到就職者，可對(duì)其取消錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期報(bào)道。 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人事行政部報(bào)到，并以其報(bào)到日期為起薪日。 報(bào)到當(dāng)天，所有新職員須攜帶：三張一寸免冠照片；身份證原件、復(fù)印件；學(xué)歷證明原件、復(fù)印件；職業(yè)資格證書原件、復(fù)印件；醫(yī)院體檢表等。 擔(dān)保書：應(yīng)聘與公司財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位的外地籍員工均須辦理擔(dān)保手續(xù) 被擔(dān)保人有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任： 虧空公款 或借用財(cái)務(wù)不還者； 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者； 假冒本公司名義向外詐騙、7、招搖有確鑿證據(jù)者； 故意毀壞本公司設(shè)備或其他物品者； 營私舞弊或其它不法行為導(dǎo)致本公司受損害者； 移交不清或潛逃導(dǎo)致本公司受損害者； 擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任。 擔(dān)保書于員工離職半年后自動(dòng)失效。 報(bào)到當(dāng)日，人事行政部與其簽定勞動(dòng)合同，一式兩份，一份交由人事行政部存檔，一份試用員工自留。 人事行政部根據(jù)確定的試用薪資，轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算。第八章、 入職引導(dǎo) 入職引導(dǎo)期為一個(gè)月 入職引導(dǎo)的內(nèi)容包括：u 掌握企業(yè)的基本情況；u 提高對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同；u 知曉企業(yè)員工的行為規(guī)范；u 知曉自己本職工作崗位的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；u 掌握本職工作的基本工作方法；u 8、熟悉本職崗位領(lǐng)導(dǎo)；u 建立與本職工作相關(guān)部門人員的關(guān)系；u 提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 崗前培訓(xùn) 人事行政部負(fù)責(zé)向新員工介紹：u 公司歷史及發(fā)展規(guī)劃（公司概況）u 公司文化、經(jīng)營理念及組織結(jié)構(gòu)u 勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范及公司基本規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部介紹公司薪酬體系及各種財(cái)務(wù)制度 崗前培訓(xùn)原則上不超過一周 在崗培訓(xùn) 公司將指派專人對(duì)新員工進(jìn)行引導(dǎo)，實(shí)行一對(duì)一的入職引導(dǎo)人制度； 入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)解釋新員工的所有疑問并進(jìn)行幫助和引導(dǎo)； 入職引導(dǎo)完畢，入職引導(dǎo)人與新員工共同填寫新員工入職引導(dǎo)表并將情況呈報(bào)人事行政部。 新員工考核成績與入職引導(dǎo)人績效考核掛鉤，載入考核記錄，作為發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)之一；第九章、 員工適用、錄用、轉(zhuǎn)9、正 新職員的試用期一般不超過三個(gè)月。 試用期間按公司相關(guān)考勤和請(qǐng)假管理制度可以請(qǐng)事假和病假，若請(qǐng)假天數(shù)超過十天以上者，試用時(shí)間按請(qǐng)假天數(shù)順延。 試用員工上班天數(shù)不足七個(gè)工作日，要求辭職者沒有工資。 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次，即時(shí)解聘。 人事行政部在員工試用期滿前十天，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表發(fā)給其部門主管，部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正的對(duì)新員工進(jìn)行考核，填寫評(píng)語，并在五個(gè)工作日內(nèi)做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用的決定。 人事行政部根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上如實(shí)反映考勤情況、填寫簡單評(píng)語。 人事行政部復(fù)核員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表并將該表提交公司高層審批。 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)人事行政部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批；對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的試用人員，試用部門可與人事行政部協(xié)調(diào)，安排在其他崗位試用或提前辭退試用人員。第十章、 附則 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充，并由簽發(fā)之日起正式實(shí)施。 深圳市xx企劃有限公司 xx年8月20日