養(yǎng)生旅游發(fā)展有限公司工程項目管理規(guī)定.doc
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上傳人:職z****i
編號:1141996
2024-09-08
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1、養(yǎng)生旅游發(fā)展有限公司工程項目管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程一總則工程項目現(xiàn)場管理是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié),負有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準備至招投標和施工合同簽訂后開展工作。二職責(zé)1對工程實施過程中的投資、進度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負責(zé)。2嚴格執(zhí)行公司工程投資、進度和質(zhì)量計劃,實施對施工單位、監(jiān)理單位日常工作的考核與管理。三主要工作程序和內(nèi)容1施工現(xiàn)場準備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會議,工地會議的2、主要目標是:轉(zhuǎn)交業(yè)主對施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定,察看施工現(xiàn)場,交代控制坐標點,確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。2工程動工后及時參加每兩周一次的監(jiān)理例會,傳達業(yè)主對工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標準,協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項事務(wù)。核簽基礎(chǔ)施工中土方進出的實際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實際深度。3加強日常巡視巡檢,糾正施工監(jiān)理工作的錯誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項工程的驗收,協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動,核簽各分部分項驗收工程的資料。4嚴格執(zhí)行各項管理制度,強化工程節(jié)點進度計劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日??己?。 5各參建單位的項目責(zé)任人必須嚴格要求自3、己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項目管理素質(zhì),認真細致地分類收集下述備查報表:監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報;監(jiān)理例會紀要;原始地面實測記錄,開挖深度實測記錄;工作聯(lián)系函及工程簽證單,監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理員做見證,監(jiān)理單位必須按設(shè)計圖紙,嚴格監(jiān)督開挖深度滿足設(shè)計要求。對于超深的部分,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方復(fù)核。工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。一.職責(zé)分工1.業(yè)主授權(quán)派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。2.工程施工方(簡稱乙方)負責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。二.簽證工作內(nèi)4、容1.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。2.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。3.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場簽證參加人員 甲方工程部人員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四.現(xiàn)場簽證單填寫要求 所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式三份,甲方工程部、監(jiān)理單位、乙方各留一份。五.現(xiàn)場簽證程序1.乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。六.簽證的效力1.乙方應(yīng)予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)5、。乙方對甲方的指令確有異議,在甲方堅持要求執(zhí)行時,乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。2.凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認,由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。七.例外處置1.必要時,甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認。八.本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負責(zé)統(tǒng)一解6、釋。 工程技術(shù)資料及施工圖表簽報程序規(guī)定為加強施工管理,規(guī)范施工過程中各種技術(shù)資料及施工圖表的簽發(fā)報送程序,現(xiàn)就有關(guān)事項作出以下規(guī)定:一.工作計劃安排1.施工單位必須根據(jù)約定的總工期于工程開工前一周內(nèi)將施工網(wǎng)絡(luò)計劃或施工進度橫道圖表上報分管監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位審定后于開工前三天報工程部。2.各施工單位每月25日前必須將本月工作完成情況、下月工作安排報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審定后于28日前上報工程部。二.會議紀要及監(jiān)理月報1.施工單位必須參加每兩周監(jiān)理例會,分析工程質(zhì)量和施工進度,提出改進措施,其例會記錄由監(jiān)理單位整理,每兩周報工程部。2.監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中,檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、施工缺陷必須及7、時登記,每月匯總填表,分別報施工單位和甲方工程部。3.各單位在工程竣工驗收前一周內(nèi)必須將工程驗收資料分項匯總后報施工單位統(tǒng)一整理,并由監(jiān)理單位審查后必須在一個月內(nèi)報工程部。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴格遵守本規(guī)定。違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為,切實做好工程管理,現(xiàn)就本公司各項目的施工、監(jiān)理、分包單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定: 1、損壞工程成品或半成品者,按修復(fù)或更換價款的200處罰。 2、會議通知到位后,開會遲到每次處以100元罰款。 3、對相關(guān)單位下達的整改通知單,未在限定期限內(nèi)整改完畢的或整改不及時的及拒不整改的處以300010000元罰款; 4、違反安全管理規(guī)定,違章操作,野蠻施工者經(jīng)甲方8、或監(jiān)理指出拒不改正者處以500010000元罰款。 5、承重支模架或隱蔽工程尚未通過驗收,或甲方及監(jiān)理單位提出的整改問題未整改完成,便進入下道工序施工的,處以500020000元罰款; 6、未進行申請同意私自進行承重支模架拆除的,或未經(jīng)批準私自拆除安全防護設(shè)施的及非專業(yè)電工私自進行施工用電私拉亂接的處以20005000元罰款; 7、塔吊吊裝時,吊裝物堆載超出料斗上口水平面5cm的或超出塔吊吊裝重量規(guī)定值的處以10003000元罰款(以照片為依據(jù)); 8、施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個未佩戴安全帽施工的,對當事人處以100元罰款,對相關(guān)的帶班班組長處以200元罰款,對項目部處以500元罰款(以照片為依據(jù)); 9、9、將不合格產(chǎn)品用于工程中或私自調(diào)換品牌用于工程中的處以20005000元罰款;10、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題刻意隱瞞私自處理且屢教不改者,發(fā)現(xiàn)一次處以10003000元罰款,3次以上處以500010000元罰款。11、違反施工程序,施工質(zhì)量問題突出且反復(fù)出現(xiàn),出現(xiàn)3次以上的,處以10002000元的罰款,同類工程質(zhì)量出現(xiàn)5次以上的,處以30005000元罰款。 12、混凝土澆筑時私自進行加水的,發(fā)現(xiàn)一次處以20000元罰款; 13、在已完工樓面拌合砂漿者,每發(fā)現(xiàn)一處處以1000元罰款。 14、磚砌體施工時未按照規(guī)范要求砌筑的或砌體用磚未按相關(guān)要求濕潤便砌筑的處以30005000元罰款; 15、未盡事宜,10、根據(jù)現(xiàn)場實際情況酌情處置。 以上處罰項目均由甲方工程部開出罰單,解釋權(quán)歸甲方所有。監(jiān)理工作管理規(guī)定為加強工程管理,提高工程投資效益,現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定:1凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,由本公司工程部根據(jù)工程的性質(zhì)和特點,對工程質(zhì)量授予監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)和對施工單位進行違規(guī)處罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全負相應(yīng)責(zé)任。2凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗工具,實行日常平行檢驗。3凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。4凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單11、位,必須對所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進行旁站,若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)查實監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。5凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認真編寫監(jiān)理月報、項目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志,本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視,不編報,每缺一項處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。6凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須督促施工單位及時整理驗收資料,監(jiān)理單位及時提供竣工備案所需要的監(jiān)理資料,保證房屋工程預(yù)驗收三個月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗收備案證。希望承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作,確保監(jiān)理工作循序有效。本規(guī)定若與國家監(jiān)理規(guī)范不符之處,以國家監(jiān)理規(guī)范及相12、關(guān)法律法規(guī)為準。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。 工程質(zhì)量管理規(guī)定1各施工單位應(yīng)當認真貫徹國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)標準強制性條文,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責(zé)。2施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。3業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標,針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)13、量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。總承包單位配合監(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。4為了確保工程質(zhì)量達到合格標準,每月至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位已完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。5各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準后可采取強制措施。6各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和14、監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標要求。若審核不能通過時,現(xiàn)場施工的該分項工程停止施工且不得進行下道工序。7各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。8對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。9施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,總包單位組織分包單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時15、必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。10工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。工程質(zhì)量驗收標準建筑工程質(zhì)量只要是指反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)檢,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確定。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收:1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)專16、業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。3參加工程施工質(zhì)量驗收的各方應(yīng)具備規(guī)定的資格。4工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位(質(zhì)監(jiān)部門、工程部、監(jiān)理單位、有必要時通知地勘單位和設(shè)計單位)進行驗收,并應(yīng)形成驗收文件。6涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。7檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。8對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。9承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認。附件一工程經(jīng)濟技術(shù)簽證17、單 編號:工程名稱施工單位簽證內(nèi)容事由、工程量、價格、結(jié)算方式(后附現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)資料):施工單位負責(zé)人: 項目經(jīng)理: 監(jiān)理單位意見建設(shè)單位工程部現(xiàn)場工程師主管副總總經(jīng)理注:簽證單一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留存一份附件二 (單位名稱)周(月)工作計劃 施工單位: 年 月 日 年 月 日工程項目名稱本周(月)實際完成情況下周(月)工作計劃安排備注注:周計劃期限為本周五至下周五;月計劃期限為當月25日至下月25日。施工單位: 監(jiān)理單位:附件三 工 程 聯(lián) 系 單 工程名稱 監(jiān)理單位 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 建設(shè)單位 養(yǎng)生旅游發(fā)展有限公司 施工單位 土木建設(shè)有限公司 時 間 年 月 日 內(nèi) 容核準人:審核人:經(jīng)辦人:注:聯(lián)系單一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留存一份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2022-05-19
16份