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1、培訓學校教師崗位職責業務工作及薪資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、崗位職責說明一）、教學總監1、遵守公司的各項規章管理制度，服從公司統一安排；貫徹執行公司辦公會議決定的各項規章制度及業務準則；2、在董事長的領導下，負責部門的日常和業務管理工作；3、負責組建教學管理團隊，激勵團隊，提高工作效率；4、制定和實施教師團隊的管理工作，推進新課程研發，安排相關合作機構教師培訓工作，建立聽課評課制度，引導本部門開展教學相關工作；5、配合市場部推動公司市場及招生工作相應工作；6、了解教師體系構成，充分了解各學科內容；2、7、協調部門的有效工作，監督部門工作進展狀況；協助市場業務面談及促成，推動業務工作的有效進行；8、積極配合和協調公司各職能部門之間的關系；9、定期以書面及口頭形式向董事長匯報日常工作情況；二）、文化課主管1、遵守公司的各項規章管理制度和服從上級的統一安排；2、認真貫徹和執行教學部管理制度及業務準則；3、制定詳細的工作計劃，嚴格按照計劃分配和落實文化課教師團隊的業務工作；4、了解和掌握文化課團隊成員每天工作進展，分析和總結當天工作情況，做出相應的解決措施；5、經常與上級和員工溝通交流，落實聽課評課制度，催促完成課程教案等相關工作；6、管理和監督文化課團隊，做好各學科老師課程安排,并完成日常授課；3、7、推動文化課工作的有效進行，落實新課程研發及相關內容；8、完成上級指派的公開課相關協調任務；9、定期以書面或口頭形式向上級匯報業務工作進展情況；三）、記憶力主管1、遵守公司的各項規章管理制度和服從上級的統一安排；2、認真貫徹和執行教學部管理制度及業務準則；3、制定詳細的工作計劃，嚴格按照計劃分配和落實記憶力教師團隊的業務工作；4、了解和掌握記憶力團隊成員每天工作進展，分析和總結當天工作情況，做出相應的解決措施；5、經常與上級和員工溝通交流，落實聽課評課制度，催促完成課程教案等相關工作；6、管理和監督文化課團隊，做好各學科老師課程安排,并完成日常授課；7、推動記憶力工作的有效進行，落實新課程研4、發及相關內容；8、落實相關合作機構教師的培訓工作；9、完成上級指派的公開課相關協調任務；10、定期以書面或口頭形式向上級匯報業務工作進展情況；四）、國學主管1、遵守公司的各項規章管理制度和服從上級的統一安排；2、認真貫徹和執行教學部管理制度及業務準則；3、制定詳細的工作計劃，嚴格按照計劃分配和落實國學教師團隊的業務工作；4、了解和掌握國學團隊成員每天工作進展，分析和總結當天工作情況，做出相應的解決措施；5、經常與上級和員工溝通交流，落實聽課評課制度，催促完成課程教案等相關工作；6、管理和監督國學團隊，做好老師課程安排,并完成日常授課；7、推動國學課工作的有效進行，落實新課程研發及相關內容；8、5、完成上級指派的公開課相關協調任務；9、定期以書面或口頭形式向上級匯報業務工作進展情況；五）、藝術主管1、遵守公司的各項規章管理制度和服從上級的統一安排；2、認真貫徹和執行教學部管理制度及業務準則；3、制定詳細的工作計劃，嚴格按照計劃分配和落實藝術教師團隊的業務工作；4、了解和掌握藝術課團隊成員每天工作進展，分析和總結當天工作情況，做出相應的解決措施；5、經常與上級和員工溝通交流，落實聽課評課制度，催促完成課程教案等相關工作；6、管理和監督藝術課團隊，做好老師課程安排,并完成日常授課；7、推動藝術課工作的有效進行，落實新課程研發及相關內容；8、完成上級指派的公開課相關協調任務；9、定期以書面或口6、頭形式向上級匯報業務工作進展情況；六）、任課教師1、遵守公司各項規章管理制度和服從部門主管的統一安排；2、認真貫徹和執行公司教學部管理制度及其他各項目業務準則；3、教師應接受學校分配的教學任務，認真鉆研教學大綱，并根據大綱要求和學生實際制定好授課計劃，完整準確地完成課程的教授備課、準備教案。4、重視教學實效，認真做好學生調查，掌握學生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學信息和反饋信息，按教學計劃圓滿完成教學任務。5、組織每期課程的整體學習成果匯報，按時參加新課程研發的相關工作。6、匯總自己具體工作情況，學生成績相關評估，整理后上交直接匯報上級主管領導；7、端正工作態度，保持積極樂觀的心態，凡事行動7、要快，執行要嚴，堅持不懈，一定成功；二、日常及業務工作管理規定1、所有教學部員工均應遵守公司的各項管理制度，任何人不得擅離職守和消極怠工；2、教學部員工因公外出須向部門直接領導請示方可外出，部門主管外出要及時知會部門員工；3、未經主管領導批準，任何人不得擅自缺席部門業務工作會議；4、因業務工作需要進行休息日加班的，所有人員均要積極服從部門領導安排；加班天數可以即時調休或累積調休，需部門主管領導批準；5、所有教學部員工均應保持一定的工作高度，積極建言獻策，為部門和公司的發展壯大貢獻自己的力量。凡經部門或公司采納，將給予一定形式鼓勵或物質獎勵；三、工作計劃、總結管理規定1、教學部每天下班前后提交當8、日工作完成情況和次日工作日志安排，以便部門主管隨時掌握各人工作進展狀態；為了提高工作效率，工作日志以微信消息形式提交；2、每周二、三、四、五早上9:00-9:30為部門日早會時間，部門日例會形式和主題根據業務周期變化可以靈活多樣，根據實際情況調整； 3、每周二9:00-9:40為部門周例會時間，對上周工作進行總結，并對下周工作做好部署和安排；如果時間與公司周例會時間有沖突，則視公司例會時間順延調整；4、每周兩次組織部門任課教師進行聽課評課，針對授課中存在的問題進行及時改正，并完善課程體系。5、教師每周日下班前要提交當周工作總結和次周工作計劃；四、教師人員薪資規定工資構成：工資=固定工資+課時費+績效工資固定待遇：固定待遇中包括基本工資、工齡補助和福利補助。職級別實習教師正式教師教師主管基本工資工齡補貼 備注：入職一年后享有工齡工資，并且每年遞增。課時費構成： 課時費為每課時每人。記憶力課時費課程人數5人以下5-10人10人以上實習教師￥2￥3￥4正式教師￥5￥6￥8教師主管￥8￥9￥10文化課課時費課程人數每次授課（90分鐘）實習教師￥40正式教師￥50教師主管￥60 績效工資：老學員轉報其他課程 當月招生人數1人2人3人及以上實習教師2%4%6%正式教師3%5%8%教師主管3%5%8%備注：1.教師主管享受管理經費，管理經費為實習教師和正式教師績效工資10%。