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1、企業(yè)工業(yè)園保安隊(duì)工作人員管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的規(guī)范保安隊(duì)伍的管理，樹立公司整體形象二、 適用范圍XX公司工業(yè)園保安隊(duì)職責(zé)保障公司員工與財(cái)產(chǎn)的安全、維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序內(nèi)容崗位要求儀容儀表上班時(shí)間必須著制服、扎領(lǐng)帶、戴帽子、穿皮鞋，服裝整潔。不能坦胸露背；頭發(fā)平短、整潔，不能留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)，不以留須；作風(fēng)紀(jì)律、要按規(guī)定時(shí)間上下班，不能遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守或聚堆聊天；、禁止上班時(shí)間看書報(bào)、聽收音機(jī)、看電視、放音樂、抽煙等與工作無關(guān)的事情；、上班時(shí)間禁止會(huì)客，當(dāng)天時(shí)間未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)不能私2、自外出，嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度；、上班時(shí)間精神要集中，提高警惕，禁止有睡覺、精神不振、姿態(tài)不端正、袖手等形象不佳行為；、愛惜公物，妥善保管裝備，如故意損壞都嚴(yán)肅處理；、團(tuán)結(jié)同事，工作積極主動(dòng)，同事之間要相互配合，不可以爭(zhēng)吵，不能當(dāng)面頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或不服從管理；、做事公平公正，注意方式方法，不能有假公濟(jì)私的行為；、嚴(yán)格遵守公司的制度，不能引、參與黃、賭、毒、偷盜、銷贓等活動(dòng)，違者一律開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理；1.3、執(zhí)勤要求、溝通要注意使用文明用語(yǔ)：請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見；、語(yǔ)言指導(dǎo)：先生/小姐，您好！請(qǐng)問什么我可以幫您？、執(zhí)勤要求：著裝整齊、整潔，冷靜沉著，熱情周到時(shí)，不卑不亢，堅(jiān)持原則3、，機(jī)智靈活，文明執(zhí)勤，按章辦事；1.4、出勤管理、臺(tái)保安員需要請(qǐng)假，需提前一天向保安隊(duì)長(zhǎng)遞交請(qǐng)假條，經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)及行政部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效；如未提前請(qǐng)假，按曠工處理，罰款100元；、如未到下班時(shí)間私自離崗，按早退處理，罰款50元；、違反上班紀(jì)律，第一次警告一次，罰款30無，第二次記小過一次，罰款50元；第三次記大過一次，罰款100元；第四次開除處理；2.門崗崗位職責(zé)2.1、來訪人員接待。、對(duì)來廠洽談業(yè)務(wù)或來訪人員，必須禮貌接待并問清其姓名、單位、來訪事由及被訪者，及時(shí)聯(lián)系和通知被訪人，經(jīng)確認(rèn)及征得被訪人同事后登記發(fā)放“相關(guān)來訪證”放行并給予指引，否則。保安員應(yīng)謝絕入廠；特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告；待4、來訪者出廠時(shí)應(yīng)及時(shí)收回來訪證。、上班時(shí)間，謝絕探訪，禁止員工上班時(shí)間會(huì)客，保安員不得隨意通知員工有人探訪；、對(duì)來廠洽談業(yè)務(wù)的重要客戶，拜訪領(lǐng)導(dǎo)及海關(guān)、派出所、村委、政府等相關(guān)行政部門人員，必須做好禮節(jié)禮貌各接待來訪工作，及時(shí)通知相關(guān)部門和人員接洽。、外來人員入廠一律登記于訪客登記薄。特殊情況和其烴要求的按公司相關(guān)規(guī)定辦理。、大門口公司高層領(lǐng)導(dǎo)各重要客戶進(jìn)出大門，保安人員做好禮節(jié)禮貌。2.2、員工進(jìn)出管理監(jiān)督員工上下班打上卡，監(jiān)督，督促員工進(jìn)出車間大門時(shí)佩戴好廠證、穿好廠服，嚴(yán)禁帶火種、嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙，不上班人員無特殊情況不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。、禁止員工攜帶易燃易爆或管制刀具出入車間，不得攜帶非法印制5、品，違禁藥品，器具或有害他人身體健康，安全等物品進(jìn)入廠區(qū)。、員工攜物品出入時(shí)，值班保安 員應(yīng)遵法按廠規(guī)進(jìn)行檢查，對(duì)其攜帶的產(chǎn)品或公物，均需由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的放行條，檢查確認(rèn)后方可放行；如無放行條或員工拒絕接受檢查時(shí)，保安員應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部領(lǐng)導(dǎo)處理。私人物品出信時(shí)必須根據(jù)廠要求和物品放行的管理規(guī)定檢查放行。、工作中既工嚴(yán)格按規(guī)定辦事，又要文明執(zhí)勤，按照“嚴(yán)“細(xì)“活”的三字方針，杜絕與員工發(fā)生糾紛。、請(qǐng)假及離崗人員出入車間時(shí)保安員應(yīng)按照廠方規(guī)定做好相關(guān)出入登記和檢查。2.3、物品進(jìn)出管理物品放行條需要相關(guān)權(quán)限人員簽名可生效，放行條涂改無效，放行數(shù)量需與實(shí)物相符，保安 員清點(diǎn)核對(duì)無誤后方可放行；、對(duì)于6、重點(diǎn)范圍的物品，必須看管好，如須轉(zhuǎn)交物品及時(shí)對(duì)方，并做好簽收工作，通常情況下不得隨意讓其它人員在貨倉(cāng)區(qū)域置物品。、經(jīng)常性的對(duì)車間區(qū)域進(jìn)行巡視安全檢查，做好安全防盜工作。2.4、物品管理對(duì)于放置在值班范圍內(nèi)的物品，必須看好，如須轉(zhuǎn)物品應(yīng)及時(shí)送達(dá)對(duì)方并做好簽收工作，通常情況下不得隨意讓其它人員在值班室放置物品，私人物品未經(jīng)同意不得隨意放置在保安員值班室。、妥善保管、使用通訊器材，不得讓無關(guān)人員撥打電話，保持通訊暢通，更不得用對(duì)講機(jī)瞎呼亂叫，造成不良影響。、值班保安人員不得私拆他人信件，或撕毀他人郵票，對(duì)公司所有的不來函、報(bào)刊、文件當(dāng)面清點(diǎn)登記，發(fā)放時(shí)應(yīng)及時(shí)讓對(duì)方簽收，并對(duì)急件急辦，不得拖延時(shí)間，下7、班時(shí)更應(yīng)交接清楚后方可下班。、對(duì)于員工請(qǐng)假單，離職單及各類出廠單據(jù)要每日整理，次晶上午10：00前送交行政部。2.5、車輛管理、熟記公司車牌號(hào)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和司機(jī)姓名，貨車出廠時(shí)，保安員應(yīng)按廠方規(guī)定檢查對(duì)出車憑單，確認(rèn)后放行。、外來車輛應(yīng)登記憑證出入，領(lǐng)導(dǎo)車輛及客戶車輛在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理級(jí)別以上）在座后，可優(yōu)先免檢放行，其它安照公司相關(guān)規(guī)定和要求登記辦理。、做好車輛指揮的疏導(dǎo)，嚴(yán)禁車輛堵塞影響人員和貨物的進(jìn)出，并按規(guī)定車位指揮停放車輛。如有司機(jī)有守望廠規(guī)不愿接受檢查和放行手續(xù)時(shí)，保安員可不予放行，如強(qiáng)行入廠可立即通知行政部領(lǐng)導(dǎo)，避免強(qiáng)行阻攔，迅速通知行政部領(lǐng)導(dǎo)處理，必要時(shí)可報(bào)警。3、巡邏崗位職8、責(zé)3.1、負(fù)責(zé)巡視各巡邏區(qū)域內(nèi)的安全正常公共秩序。3.2、負(fù)責(zé)做好“防自然災(zāi)害、防火、防盜、防破壞”等四防要伯，及水電使情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3、對(duì)護(hù)衛(wèi)區(qū)域?qū)嵤┭策墮z查，保持與各崗位聯(lián)絡(luò)，防止護(hù)衛(wèi)區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施遭到破壞或失竊。3.4、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助整改。3.5、對(duì)護(hù)衛(wèi)區(qū)的重點(diǎn)部位嚴(yán)加防護(hù)，設(shè)立巡查簽到本，巡邏咱靈活多變，采取定時(shí)或不定時(shí)巡查，確保安全。3.6、巡邏中吸到異常響聲和聞到異味，應(yīng)立即查明情況，在確保安全的情況下方可離開 ，在巡邏中發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)江報(bào)并妥善處理。3.7、協(xié)助班處理好分廠內(nèi)發(fā)生的各種緊急情況。3.8、巡邏中應(yīng)做到多看，看查，多想9、，以確保巡查任務(wù)的完成。3.9、按要求做好巡查記錄，仔細(xì)記錄各種情況發(fā)生的時(shí)間及確切位置、原因的結(jié)果，及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給上一級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)。3.10、保安員要維護(hù)護(hù)衛(wèi)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告。3.11、夜間保安員巡邏方法靈活，發(fā)現(xiàn)來歷不明身份不明的人員要立即詢查清楚，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即向保安班長(zhǎng)或行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、保安班長(zhǎng)的職責(zé)：4.1、組織保安員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，培養(yǎng)分隊(duì)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。4.2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常管理工作，對(duì)本分隊(duì)各崗位情況進(jìn)行巡查、評(píng)審。4.3、定期組織分隊(duì)保安員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)。進(jìn)行軍事、消防技能訓(xùn)練。4.4、定期或不定期組織未當(dāng)班的保安員對(duì)分廠進(jìn)10、行安全防范檢查，提出整改意見和管理措施。4.5、負(fù)責(zé)配合行政部做好消防設(shè)施檢查，做好防火，防盜工作。協(xié)助處理應(yīng)急突發(fā)事件，廠區(qū)各項(xiàng)安全工作的順利開展。4.6.以身作則，做好傳、幫、帶的工作，提高分隊(duì)人員的法制觀念和執(zhí)勤能力。4.7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決崗位工作中存在的問題，定期與轄區(qū)民警和廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，匯報(bào)工作，征求意見，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。5、保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)5.1負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司的計(jì)劃和要求，如全實(shí)際，科學(xué)安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，完成分事交給保安隊(duì)的任務(wù)。5.2、根據(jù)公司行政部的要求，制定勤務(wù)方案，與行政經(jīng)常溝通，隨時(shí)了解情況，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。5.3、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度11、，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。5.4、掌握保安隊(duì)人員在崗情況。5.5按計(jì)劃組織保安隊(duì)開展保安技能訓(xùn)練，提高保安人員有專業(yè)技能的服務(wù)水平 。5.6、對(duì)保安器械進(jìn)行管理，保障保安器械的完好無損。5.7、對(duì)保安骨干進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高骨干的組織能力和管理水平。5.8、對(duì)保安人員進(jìn)行法制教育、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育。5.9、對(duì)保安隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除隱患。5.10、做好思想政治工作，關(guān)心保安員的生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。5.11、深入調(diào)查研究，定期總結(jié)工作，開展經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)隊(duì)伍管理信息。5.12、做好考勤審核，服裝發(fā)放，報(bào)表和保安人員調(diào)配工作。5.13、落實(shí)保安隊(duì)伍內(nèi)部發(fā)全措12、施，防止發(fā)生保安員違法違紀(jì)問題和重大安全事故。6、突發(fā)事件的處理6.1、發(fā)生火災(zāi)的處事方法：發(fā)生較小的初起的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)分秒必爭(zhēng)地在第一時(shí)間內(nèi)以最快的速度將安撲滅，之后調(diào)整查起火原因，作好記錄，提出書面整改建議和預(yù)防措施，并報(bào)告行政部整改。、當(dāng)發(fā)生較大的或有可能升級(jí)的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警并切斷電源，報(bào)警時(shí)要將發(fā)生火災(zāi)的位置，單位具體名稱，地址（包括街巷。路牌和門牌號(hào)碼、發(fā)生火災(zāi)的種類等）說清楚，以便消防人員準(zhǔn)確出警。在消防人員沒有趕到之前要保持冷靜，打開所以通道，疏散人員，有秩序的指揮所有人員到達(dá)安全區(qū)域，禁止員工亂跑，組織人員，調(diào)集設(shè)備，組織滅火救災(zāi)。搶救傷員和貴重財(cái)物。待消防人員趕到后火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)13、后，我方保安員及時(shí)撤離，保持消防人員進(jìn)行救災(zāi)通道暢通。消防人員如需要我方保安人咒和物資補(bǔ)充應(yīng)及時(shí)給予提供和配合。火勢(shì)被控制住后為保障公司財(cái)產(chǎn)安全做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)證據(jù)，維護(hù)秩序等工作，防止不法份子趁火打劫，作現(xiàn)場(chǎng)記錄，結(jié)合平時(shí)檢查情況，提出收面整改建議和安全防范措施，并報(bào)告給公司整改。6.2.廠區(qū)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的偷盜事件的處理方法：廠區(qū)內(nèi)發(fā)生偷盜事件數(shù)額比較少。數(shù)量較少的偷盜事件，要及時(shí)匯報(bào)給保安班長(zhǎng)，由保安班長(zhǎng)向保安隊(duì)長(zhǎng)及行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。發(fā)生較大數(shù)額或重大偷竊案件時(shí)。當(dāng)班保安隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，由班長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)向行政部匯報(bào)，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，迅速向“110”或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警，并協(xié)助維14、護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)證據(jù)，查的嫌疑重點(diǎn)，以配合協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展偵破工作。對(duì)正在進(jìn)行的偷竊事件的處理方法：（1）發(fā)生價(jià)值較小、數(shù)額較少的偷盜案件時(shí)。當(dāng)班保安員應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)班班長(zhǎng)向隊(duì)長(zhǎng)及行政主管匯報(bào)后，由隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)部署安排當(dāng)班隊(duì)員包圍現(xiàn)場(chǎng)將罪犯嫌疑人抓獲，連臟物一并教由行政部處理。（2）發(fā)生較大偷盜事件時(shí)。當(dāng)班保安員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)并報(bào)警，根據(jù)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的部署，在確保安全的情況下，當(dāng)場(chǎng)將偷盜分子抓獲，并作好記錄連同臟物證一并交公安機(jī)關(guān)處理，嚴(yán)禁私自罰款，私自了結(jié)，如果在不能確保自身安全的情況下，則可記下盜竊分子的體貌特征，如：人數(shù)、長(zhǎng)相、車牌號(hào)碼、口音等，待公安機(jī)關(guān)到來時(shí)一并將不法偷竊份子15、抓獲。員工罷工事件的處理方法：1.在處理員工罷工時(shí)，分隊(duì)長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不要與員工發(fā)生正面沖突，不要操之過急，強(qiáng)行插手將矛頭引向我們；不要盲目聽從個(gè)別管理人員的違法指令，充當(dāng)打手，大打出手，傷害他人；不要壓制員工的合理要求，激化員工罷工工事態(tài)擴(kuò)大；同時(shí)保安隊(duì)要及時(shí)制度防范措施，及時(shí)控制事態(tài)，避免造成人員傷亡及財(cái)務(wù)破壞。2.一旦發(fā)現(xiàn)有罷工苗條，要立即通知行政部，主動(dòng)接待，并采取一定的防范措施3.隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)調(diào)集分廠所有保安員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，維護(hù)秩序，并準(zhǔn)備好通訊設(shè)備，以便聯(lián)絡(luò)及報(bào)警。4.迅速認(rèn)清罷工的主要帶頭人或組織者，讓其與行政部面對(duì)面地交談，及時(shí)了解罷工緣由，并做好其他人員的安撫解釋工作。516、.盡量讓行政部與員工雙方和談商量，解決問題。6.分隊(duì)要采取一系列的防范措施，適時(shí)保護(hù)公司的人身安全和財(cái)務(wù)安全，如有危險(xiǎn)或發(fā)生打、砸、搶事件，一方面要馬上報(bào)警，請(qǐng)求支援，另一方面要主動(dòng)防衛(wèi)，防止自身涉入事件矛盾之中，配合控制事態(tài)的惡化。7，密切觀察和注意罷工中的變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)罷工者的目的，罷工組織中的變化。對(duì)罷工組織進(jìn)行密切的非法活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)行政部，控制現(xiàn)場(chǎng)，防止某些懷有不法目地者伺機(jī)作案。如罷工事件確認(rèn)因公司管理所致，切忌操之過急，強(qiáng)行插入，應(yīng)先調(diào)解罷工隊(duì)伍并上報(bào)行政部，切忌傷害他人；切忌壓制員工合理要求，激怒罷工工人。交通事故的處理方法：立即撥打“112”向交警報(bào)警，簡(jiǎn)明扼要地將出事地點(diǎn)位17、置、線路、路段，人、物受損的程度說清楚；搶救受傷人員，將受傷、受困人員及時(shí)送往醫(yī)院治療，急救，如人員傷勢(shì)過重者，及時(shí)撥打“120”請(qǐng)求急救中心救護(hù)處理；要維持秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)證據(jù)；如發(fā)生車禍，要對(duì)車上裝載的貨物進(jìn)行保護(hù)，防止哄搶，等候交警來了以后，一并交交警處理。打架斗毆時(shí)間的處理方法：對(duì)于在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架斗毆等治安事件，寶安員應(yīng)積極面對(duì)，冰采取有效的防范措施。從而制止事態(tài)的擴(kuò)大和惡化，確保安全。在公司范圍內(nèi)發(fā)生較小的個(gè)體或一般的打架斗毆事件時(shí)，保安員在發(fā)現(xiàn)事件的第一時(shí)間應(yīng)請(qǐng)求支援、協(xié)助。支援人員趕到后，要一邊制止打架斗毆事件，收繳打架斗毆兇器，一邊做好調(diào)解勸說工作。事后要做好記錄，及時(shí)18、移交行政部處理。公司范圍內(nèi)發(fā)生較大規(guī)模的團(tuán)伙打架斗毆事件時(shí)，應(yīng)撥打“110”或向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)求支援。支援人員趕到后，為制止打斗升級(jí)，防止流血事件的發(fā)生，應(yīng)立即收繳打斗兇器，對(duì)無法控制的，就采取措施防止事態(tài)的惡化，保護(hù)證據(jù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，做好記錄。等候公安機(jī)關(guān)處理。醉漢的處置方法：醉漢多是醉酒后失去正常人的理智，處于不能自控的狀態(tài)，有的亂發(fā)狂言，甚至滋事，損毀財(cái)物，調(diào)戲婦女等。在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)醉漢要妥善處理。對(duì)酗酒成性的醉漢，在其尚未完全失去理智的情況下，可好言相勸，或者約束到適宜的地方（室內(nèi)），待其醒酒。2.如醉漢不聽約束，手舞足蹈甚至謾罵行人，招引群眾圍觀，妨礙公交或19、治安秩序，可動(dòng)員群眾協(xié)助其強(qiáng)行帶到室內(nèi)約束起來，直到酒醒為止。3.如醉漢闖入公共場(chǎng)所大發(fā)酒瘋，打人罵人，損壞公共財(cái)物，甚至調(diào)戲婦女，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓才沙鏊幚怼?.醉漢因酒精中毒或有可能出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)的，應(yīng)立即送往附近醫(yī)院搶救。7.附各門崗崗位職責(zé)及要求7.1一號(hào)崗（大門入口）.監(jiān)督員工進(jìn)廠打卡，以便識(shí)別身份。設(shè)備識(shí)別不了的，對(duì)進(jìn)入者身份進(jìn)行登記并電話通知所在部門領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)無誤后可放行。無法識(shí)別的卡留放在保安室，并交由人事部處理；.對(duì)上班人員著裝檢查（帶廠牌、著工衣），不可抽煙或帶食物進(jìn)入廠區(qū)；對(duì)外來人員來訪登記，聯(lián)絡(luò)被訪人經(jīng)確認(rèn)允許后，發(fā)給來訪證并填寫訪客回簽單，再予放行。檢查外來人員攜帶20、的物品。.登記和檢查外來車輛，并引導(dǎo) 車輛在指定位置停放（送貨車輛先在指定臨時(shí)停車點(diǎn)等候，經(jīng)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò)許可后方可進(jìn)入，非送貨車輛直接停放在停車場(chǎng)）；.非上班時(shí)間，辦公室人員可從此門進(jìn)入，并遵守門禁和相關(guān)檢查制度；.對(duì)24:00后進(jìn)入大門的公司人員，進(jìn)行登記；.對(duì)01：00后進(jìn)入大門的公司人員，作為違紀(jì)開員工行為報(bào)告單7.2二號(hào)崗（大門出口）.檢查外出車輛物品放行單，對(duì)不符合要求的拒絕放行；.外廠人員離開公司時(shí)，收回來訪證和訪客回簽單，檢查后放行；.外來車輛離開時(shí)，收回來訪證。對(duì)攜帶物品出廠的，需有公司部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的物品放行條方可放行。.檢查上班時(shí)間公司人員外出時(shí)持有的外出單，對(duì)于未持有所在部門21、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的外出單的人員不予放行；.非上班時(shí)間，辦公室人員可從此門外出，并遵守門禁和相關(guān)檢查規(guī)定7.3三號(hào)崗（B1廠房靠近圍墻樓梯口）.檢查進(jìn)入廠房來訪人員來訪證，并引導(dǎo)來訪者上樓；.檢查公司人員進(jìn)入廠房時(shí)的著裝；.檢查車輛和物品；.監(jiān)督員工上下班打卡，不允許在打卡區(qū)域停留；.維護(hù)員工打卡和上下樓秩序；.維護(hù)崗位所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生；.留意圍墻，防止外來不良人員翻墻而入；.留意綠化帶，禁止人員穿越、踐踏綠化地；7.4四號(hào)崗（B1廠房靠近天橋樓梯口）.檢測(cè)進(jìn)入廠房人員的來訪證，引導(dǎo)來訪者上樓；.檢查公司人員進(jìn)入廠房時(shí)的著裝；.檢測(cè)車輛和物品；監(jiān)督員工上下班打卡，不允許員工在打卡區(qū)停留；.維護(hù)員工打卡22、和上下樓秩序；.保持崗位所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生；.留意B1與B2廠房間通道，不得停放車輛；.留意綠化帶，禁止人員穿越、踐踏綠化帶；7.5五號(hào)崗（B2廠房靠近天橋樓梯口）.檢測(cè)進(jìn)入廠房來訪人員的來訪證，引導(dǎo)來訪者到四樓辦公室前臺(tái)處；.檢查公司人員進(jìn)入廠房時(shí)的著裝；.檢查車輛和物品；.檢查員工上下班打卡，不允許員工在打卡區(qū)域停留；.維護(hù)員工打卡和上下樓秩序；.保持崗位所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生；.留意B1與B2廠房間通道，不得停放車輛；7.6六號(hào)崗（B2廠房靠近圍墻樓梯口）. 檢測(cè)進(jìn)入廠房來訪人員的來訪證，引導(dǎo)來訪者上樓；.檢查公司人員進(jìn)入廠房時(shí)的著裝；. 檢查車輛和物品；、監(jiān)督員工上下班打卡，不允許員工在打23、卡區(qū)域停留；、維護(hù)員工打卡和上下樓梯秩序；、保持崗位所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生；、留意圍墻，防止外面不良人員翻墻而入；、留意綠化帶，禁止人員穿越、踐踏綠化地；、對(duì)倉(cāng)庫(kù)附近車輛秩序管理；7.7七號(hào)崗（中門崗）、監(jiān)督員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須按要求佩戴，不得穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，也不得穿工鞋或拖鞋離開生產(chǎn)區(qū)。（穿勞保鞋人員因工作需要可穿勞保鞋離開生產(chǎn)樓但不得離開生產(chǎn)區(qū)；、檢查上班人員著裝（戴廠牌、著工衣）、不可抽煙和帶食物進(jìn)生產(chǎn)區(qū)；除18：0024：00時(shí)間段，下班人員無特殊情況不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，出入均從后門；、上班人員著裝檢查（戴廠牌、著工衣）。不可抽煙和帶食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；、上班時(shí)間，員工往生活區(qū)，需有批準(zhǔn)的外出單；24、7.8八號(hào)崗（后門崗）、監(jiān)督員工進(jìn)廠打卡，以便識(shí)別身份。設(shè)備識(shí)別不了的，對(duì)進(jìn)入者身份證進(jìn)行登記并電話通知被訪所在部門領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)無誤后可放心。無法識(shí)別的卡留放在保安室，并交由人事部處理；、外來人員（施工人員、飯?zhí)们鍧嵪嚓P(guān)人員）來訪登記，聯(lián)絡(luò)被訪人經(jīng)允許后發(fā)給來訪證并填寫訪客回簽單、再予放行；、檢查外來人員攜帶的物品；檢查和登記外來車輛，并引導(dǎo)車輛停發(fā)在指定位置；員工進(jìn)出側(cè)門時(shí)間：7：0022：00，對(duì)22：00后進(jìn)入大門的公司人員，進(jìn)行登記； 01：00后從側(cè)門進(jìn)入的公司人員，作違紀(jì)處理，開員工行為報(bào)告單；檢查公司車輛外出時(shí)持有的物品放行條，對(duì)不符合要求的拒絕放行；外來人員離開時(shí)，收回來訪證和訪客回簽單，檢查后放行；、外來車輛離開時(shí)，回收來訪證。對(duì)攜帶物品出廠的，需有批準(zhǔn)的物品放行條；7.9九號(hào)崗（鐵龍廠通道門崗）監(jiān)視A棟宿舍樓外側(cè)圍墻的安全防盜和監(jiān)督鐵龍廠員工進(jìn)出通道門情況；鐵龍廠人員（在工業(yè)園食宿的鐵龍廠人員和茂名石化學(xué)生及注塑車間上班的員工）從通道門進(jìn)入天貿(mào)公司，必須佩戴鐵龍廠的廠證，否則不予放行；除液晶部主管、工程師、公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，其它工業(yè)園人員不準(zhǔn)從通道門進(jìn)入鐵龍廠；通道門按規(guī)定時(shí)間上鎖，無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止人員出入；8、實(shí)施時(shí)間8.1本文件自發(fā)布之日起正式實(shí)施8.2本制度解釋權(quán)在行政部8.3本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)。自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。