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1、娛樂(lè)公司KTV員工薪資分配管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 薪酬制度一、總則1.目的：為了完善公司薪酬分配體系，合理確定公司員工薪資，發(fā)揮薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度2.薪酬說(shuō)明：1）公司實(shí)行職級(jí)薪資制度，將按照職位價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的責(zé)任及貢獻(xiàn)，確定每位員工具體的薪酬。2）公司薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。3.薪酬原則：1）在保障員工基2、本生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧公司發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2）內(nèi)部公平合理，充分體現(xiàn)員工價(jià)值、責(zé)任和崗位的價(jià)值、責(zé)任；3）員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4）公司最高決策人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)月度利潤(rùn)分紅分配方案；5）在本制度規(guī)定的職級(jí)和工資范圍內(nèi)，公司經(jīng)理根據(jù)員工的考核建議職位晉升；6）員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T(mén)填寫(xiě)調(diào)薪申請(qǐng)表經(jīng)理考核總經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部和員工本人存檔。7）本辦法適用于公司全體員工二、薪酬體系1.工資結(jié)構(gòu)1、員工月工資總額=基本工資+提成+全勤獎(jiǎng)+4天休+法定三薪+年底獎(jiǎng)金工資結(jié)構(gòu)如下圖所示：工資總額流動(dòng)獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)提成基本工資年底獎(jiǎng)金法定三薪2、 試用期員工薪酬（13、）公司一般員工試用期為1個(gè)月，7天為實(shí)習(xí)期間每天按試用算工資，不滿(mǎn)7天沒(méi)有任何工資，試用期間不享受正式員工發(fā)放的各類(lèi)補(bǔ)貼。（2）不滿(mǎn)一個(gè)月按每天天數(shù)計(jì)算工資。3、工資組成工資組成=崗位工資+績(jī)效+全勤獎(jiǎng)+提成+4天休+節(jié)假日三薪基本工資：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。1、）績(jī)效：（1）領(lǐng)班級(jí)以下員工每天已100分制評(píng)比得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 （2） 營(yíng)業(yè)額完成發(fā)放正?？?jī)效，未完成金額按照相應(yīng)%數(shù)發(fā)放。 2、）提成：（1）按照個(gè)人或集體每月銷(xiāo)售量以4、5%提，包括（果盤(pán)、套餐、會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡、訂房提成）（2）超額完成業(yè)績(jī)可按照超額1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 全勤獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)為200元/月，根據(jù)員工的出勤情況而定，每位員工每月有4天帶薪休假，遲到早退1次以上扣全勤獎(jiǎng)，病假（視情況），事假1天以上扣全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為兩類(lèi)： （1）考核獎(jiǎng)：公司根據(jù)每個(gè)月針對(duì)不同崗位的不同員工進(jìn)行全面的考核（詳見(jiàn)考核表），考核優(yōu)秀的員工享有考核金，試用期員工不享有考核獎(jiǎng)金。備注：部門(mén)必須細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并以操作與理論相結(jié)合考核方式執(zhí)行：績(jī)效考核說(shuō)明（當(dāng)月不坐表說(shuō)明的員工，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資）績(jī)效工資和基本工資統(tǒng)一為每月20日發(fā)放;(正常辦理手續(xù)的離職人員，工資可在離職手續(xù)辦理5、完整后發(fā)放，績(jī)效工資根據(jù)實(shí)際情況要求統(tǒng)一在20日發(fā)放當(dāng)月的考核工資按實(shí)際的考核分?jǐn)?shù)百分比給予，考核程序?yàn)閱T工自評(píng)、部門(mén)主管技能操作考核、部門(mén)經(jīng)理理論考核給與考評(píng)、行政部審核、總經(jīng)理審批；每月的考核分?jǐn)?shù)將作為工資漲幅依據(jù)；當(dāng)月的考核及格分?jǐn)?shù)為60分，優(yōu)秀為100分，總分100分；100分可領(lǐng)全額考核金，100分以下按百分比領(lǐng)取；員工的工資漲幅將按每月的考核分?jǐn)?shù)（6個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次）若其中有三個(gè)月連續(xù)平均分在95分以上的給升一級(jí)工資，平均分在60分以下的給降一級(jí)工資處理；在實(shí)行本工資體系期間：中途不管是任何原因凡是個(gè)人提出離職且不按正常離職時(shí)間辦理的，一律不給予績(jī)效工資發(fā)放。原則上工資上漲最高標(biāo)準(zhǔn)不超6、過(guò)A級(jí)，若能持續(xù)一年A級(jí)，可以考慮升為一職能崗位的最低級(jí)別工資；運(yùn)行過(guò)程中，員工工資在D級(jí)持續(xù)6個(gè)月，將考慮給予辭退處理考核規(guī)則：1、 員工當(dāng)月每被書(shū)面表?yè)P(yáng)通告一次，可增加10分的考核分?jǐn)?shù)，通報(bào)批評(píng)一次扣20分2、 當(dāng)月請(qǐng)事假超過(guò)4天的，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資（病假另定） 說(shuō)明： 考核分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別，考核成績(jī)用考核分來(lái)衡量，每個(gè)員工享有100分的考核分。此外，員工的考核也與處罰條例掛鉤。如果員工違反處罰條例也直接影響到自己本月的考核分?jǐn)?shù)。考核分低于20分的員工沒(méi)有考核獎(jiǎng)金。（2）年底獎(jiǎng)金+法定三薪參與者：（工齡滿(mǎn)一年以上者的全體員工）2、基本工資：公司按照員工所在的工作崗位，依據(jù)該崗位的崗7、位價(jià)值確定崗位薪資 店長(zhǎng)基本工資9800元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)5000元+提成5%主任基本工資4300元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5%領(lǐng)班基本工資2800元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5% 服務(wù)員基本工資2000元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5%收銀基本工資2000元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5%接待員基本工資2000元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5%導(dǎo)購(gòu)基本工資2000元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元+提成5%音控基本工資2800元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元廚師基本工資4000元/月+全勤獎(jiǎng)208、0元+考核獎(jiǎng)800元配菜基本工資2100元/月+全勤獎(jiǎng)200元+考核獎(jiǎng)500元保潔基本工資2100元/月+全勤獎(jiǎng)200元庫(kù)管基本工資2600元/月+全勤獎(jiǎng)200元職務(wù)見(jiàn)習(xí)工資基本工資績(jī)效全勤獎(jiǎng)提成實(shí)發(fā)工資店長(zhǎng)8000980050002005%主任350043005002005%領(lǐng)班250028005002005%收銀員220020005002005%接待員220020005002005%服務(wù)員220020005002005%導(dǎo)購(gòu)220020005002005%音控30002800500200廚師30004000800200配菜25002100500200保潔20002100200庫(kù)管250029、6002003、工資發(fā)放1）發(fā)放日：每月20日發(fā)放上月工資，銀行卡發(fā)放。如遇特殊情況延至下一個(gè)工作日。2）員工工資扣除項(xiàng)目包括：缺勤、借款、罰款等。員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還其他款項(xiàng)時(shí)，將在下月工資中作出相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。3）執(zhí)行月薪的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)4）工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)兩年增加工齡工資100元 4、員工福利1） 福利是基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂(yōu)所提供的一定保障2） 社會(huì)保險(xiǎn)是公司按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)（工作滿(mǎn)兩年）3） 法定節(jié)假日：公司按照勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。10、法定假期如下；1元旦（1月1日）1天2春節(jié)（正月初一）3天3清明節(jié)（4月5日）1天4勞動(dòng)節(jié)（5月1日）1天5端午節(jié)五月初五1天6中秋節(jié)（八月十五）1天7國(guó)慶節(jié)（10月1日-10月3日）3天4） 帶薪年假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年可享受5個(gè)工作日的帶薪年假5） 其他帶薪假：公司視員工個(gè)人情況，員工享有帶薪假（包括婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假）。5、調(diào)薪1）試用定薪：?jiǎn)T工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對(duì)照該崗位相應(yīng)的職級(jí)以及崗位以確定其試用期工資，試用期工資不低于該職級(jí)檔位的80%。2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪：新進(jìn)人員試用期滿(mǎn)時(shí)，由部門(mén)主管根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表對(duì)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)及工作能力作出評(píng)估，考核合格者轉(zhuǎn)正并11、次月薪資上調(diào)。3）異動(dòng)調(diào)薪：異動(dòng)調(diào)薪是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的工資調(diào)整。晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。降職調(diào)薪：因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粍偃维F(xiàn)職，經(jīng)主管考核確認(rèn)，工作職位降低、崗位調(diào)整后的工資待遇隨職務(wù)、職能的調(diào)整而降低。轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整。三、保密要求1.公司的薪酬政策、制度以及管理辦法對(duì)全體員工公開(kāi)，使每個(gè)員工了解公司的價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)以及價(jià)值分配原則。2.薪酬保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪資情況。每位員工對(duì)薪酬保密是應(yīng)盡的義務(wù)，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：1）不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；2）不得以任何方式打聽(tīng)他人的工資待遇；3）員工個(gè)人的工資條應(yīng)妥善保管，不得隨處扔、放；4）涉及公司薪酬制度和信息的相關(guān)崗位，例如財(cái)務(wù)部、人力資源部等工作人員，應(yīng)嚴(yán)格保密，應(yīng)具備良好的職業(yè)操守。3.處罰規(guī)定：違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪（按工資檔位降一級(jí)）或處以500-1000元的罰款，對(duì)造成嚴(yán)重影響者公司將視其為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度予以開(kāi)除。 本薪資制度公司擁有最終解釋權(quán)及修改權(quán)