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兒童培訓(xùn)學(xué)校直營校區(qū)薪酬績效制度
兒童培訓(xùn)學(xué)校直營校區(qū)薪酬績效制度.docx
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培訓(xùn)機構(gòu)
上傳人:職z****i 編號:1142762 2024-09-08 7頁 35.70KB

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1、直營校區(qū)薪酬績效制度 一、 目的1、進一步完善公司薪酬、績效體系,明確公司年度薪酬與績效管理政策,以適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展和管理規(guī)范要求;2、指引各校區(qū)開展本年度薪酬與績效管理工作,各校區(qū)依據(jù)本指引,規(guī)范校區(qū)內(nèi)部的薪酬分配、績效考評等工作;3、本制度旨在獎勵先進、督促后進和提高員工工作積極性,以建立吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平薪酬績效體系;二、 適用范圍 1、本指引適用于鄭州直營校區(qū);鄭州外直營校區(qū)據(jù)地域經(jīng)濟設(shè)定基本薪資、績效津貼及績效指標(biāo),直營校區(qū)相關(guān)負責(zé)人申報執(zhí)行;2、本章涉及崗位:繪畫部教師、繪畫部組長/主管、學(xué)前部教師、學(xué)前部組長/主管、行政主管、行政客服、市場部課程顧問、市場部主2、管、教務(wù)主管、主任;3、根據(jù)校區(qū)發(fā)展規(guī)模不同,直營校區(qū)教務(wù)主任須按需設(shè)崗而非完全參照成規(guī)模建制的方式設(shè)崗,更要避免因人設(shè)崗的情況;三、 直營校區(qū)管理組織架構(gòu)四、 薪資構(gòu)成總則薪資構(gòu)成=基本薪資+績效津貼+崗位工資+工齡工資+課時費+績效+獎金+補貼福利(含保險)+其他 1、基本薪資:(1)新入職教師入職試崗3天,試用期一個月,月工資1800元,試用期合格錄用后月基本工資1800元+績效津貼200元,合計2000元;(試用期前7天離職、辭退的,試崗期不計工資;合格錄用的,按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算試崗工資;對于試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)突出的,可經(jīng)教務(wù)主任審批提前轉(zhuǎn)正);(2)在籍員工全員單休/周,入職半年員工3、享每月2日追加調(diào)休(學(xué)前教師半年后雙休);當(dāng)月基本工資實發(fā)=實際上班天數(shù)/應(yīng)上班天數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)工資;(3)據(jù)直營校區(qū)分布地域不同,地方消費區(qū)分,校區(qū)執(zhí)行負責(zé)人就本標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)或增加績效津貼標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)由公司高層總辦會議決議確認補貼方案; 2、崗位工資:管理崗、特殊性服務(wù)崗位設(shè)置固定崗位薪資及績效崗位薪資;3、課時費:定制課時費績效制度,評定標(biāo)準(zhǔn)參照教師職稱、出勤率、續(xù)費率、帶生量的綜合考量;4、績效:以崗位職責(zé)及校區(qū)發(fā)展規(guī)劃設(shè)定關(guān)鍵績效項目及績效權(quán)重,按校區(qū)運營成本及業(yè)績目標(biāo)設(shè)置績效標(biāo)準(zhǔn),實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算績效;5、獎金: (1)校區(qū)日常運營管理過程中可依據(jù)短期業(yè)績指標(biāo)達成而設(shè)定相關(guān)績效項目,具體事務(wù)設(shè)定具4、體方案,相關(guān)的獎金發(fā)放以現(xiàn)金形式結(jié)算,校區(qū)負責(zé)人簽批提報,并做好財務(wù)結(jié)算工作; (2)在籍員工完成本職工作以外的工作實現(xiàn)業(yè)績的,據(jù)實況給予的獎金激勵; (3)就校區(qū)發(fā)展過程中在其本職工作中實施的激勵性政策,含轉(zhuǎn)介紹提成、續(xù)費提成、招生激勵等;注:獎金發(fā)放必須與業(yè)績達成進行有效銜接,教師留任、帶班安排、福利、晉升等項目均與執(zhí)行力掛鉤,校區(qū)負責(zé)人有權(quán)裁奪。6、補貼福利:(1)加班:因工作安排需要必須產(chǎn)生的加班,須在加班表中注明加班因由,教務(wù)主任審核,前臺行政存檔;加班時間與調(diào)休時間同比例相抵;加班時間月度累積報財務(wù)備案,年底統(tǒng)一按9元/小時核定發(fā)放;周六日及學(xué)員上課時間相應(yīng)帶班教師及助教原則上不允5、許調(diào)休請事假,校區(qū)活動或上課時間請假的,按請假時間薪資的1.5倍扣除;(2)社保:新員工入職通過試用期后正式簽訂勞動合同,合同簽訂滿三個月后可辦理統(tǒng)籌,如個人放棄辦理,需填制申請上報,可享有月度補助300元; 員工離職,須至少提前一個月提出離職申請并報備至總部行政,20日前離職當(dāng)月辦理停保,20日之后離職次月辦理停保,次月社保費用從離職當(dāng)月工資中扣除;產(chǎn)假期間社保正常繳納,個人承擔(dān)部分須在休假前預(yù)存至公司,由公司按月代繳;(3)彩鈴:個人手機選擇使用集團彩鈴的,補貼10元/月;(4)產(chǎn)假:自休假之日起三個月內(nèi)享有基本工資,超過3個月停薪停保留職,超過6個月視為自動離職;產(chǎn)后銷假就校區(qū)現(xiàn)下運營狀6、況安排定崗,補發(fā)3個月基本工資,逐月發(fā)放;(5)婚假:7天帶薪假;(6)喪假:5天帶薪假;(7)病假:月累計3天(含)以內(nèi)按日工資的50%發(fā)放;月累計3天以上,按照事假制度處理; 8、其他:(1)交通補助:鄭州市內(nèi)校區(qū)所在地2公里外的戶外課堂或合作機構(gòu)教學(xué),補助10元/次(保底);就校區(qū)組織活動外出的,可視情況定制補助政策; (2)年終分紅:結(jié)合公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、校區(qū)營收及教師在職業(yè)績能力等綜合情況于年終大會前決議分紅項目的可實施方案;關(guān)于校區(qū)股東參與到校區(qū)內(nèi)部教學(xué)、管理等活動的,年終同等計提本薪酬績效制度中所述的崗位、績效分紅;(3)安全:校區(qū)安全管理重于泰山,要求校區(qū)運營管理0風(fēng)險0事故,7、對于任何發(fā)生的安全事故,首先啟動應(yīng)急機制,緊急處理已發(fā)生事故,降低危害影響,啟動公關(guān)預(yù)案,有效降低負面信息擴散;查明事故原因,總結(jié)分析修正相關(guān)管理運營問題;最后就事故嚴(yán)重性及產(chǎn)生的負面危害,對責(zé)任人進行相關(guān)懲處;(4)其他事項另行補充。五、員工培訓(xùn)制度年,鄭州直營校區(qū)為實現(xiàn)快速發(fā)展并能夠快速完成人才培養(yǎng),本制度執(zhí)行之日起直營校區(qū)教師可享無償帶薪培訓(xùn)(已簽保密協(xié)議、勞動合同);從培訓(xùn)之日起,教師在校區(qū)服務(wù)代班不足一期(教學(xué)項目期間)離職的,離職當(dāng)月薪資中扣除培訓(xùn)費2000元;六、員工入職培養(yǎng)師徒制 1、新入職員工入校后由校區(qū)行政通告校區(qū)運營基本規(guī)章制度,安排崗位、辦公區(qū)域辦公用品及引薦從師;2、8、 校區(qū)行政負責(zé)妥善安排新入教師后勤基本所需;3、 建立師徒關(guān)系,按校區(qū)教師入職基本流程及實時業(yè)務(wù)安排相關(guān)工作,妥善維護處理校區(qū)、團隊、新入教師間的情感及事務(wù);4、 新入教師按業(yè)務(wù)流程,第三日進行行政談話,了解員工內(nèi)心動態(tài)及價值取向,第七日由主管領(lǐng)導(dǎo)進行基本業(yè)務(wù)考核,按考核評分明細及試崗期實際態(tài)度表現(xiàn)確定是否留用;試用期為一個月,試用期內(nèi)可據(jù)新入教師成長進度申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過正式錄用;5、 教師入職半個月內(nèi)經(jīng)內(nèi)審考核能獨立帶班授課的,獎勵師傅200元、徒弟100元;如試用期內(nèi)出徒的,獎勵師傅50元;試用期后未出徒而繼續(xù)留用的,師徒檢討,匯報學(xué)習(xí)計劃,可據(jù)情節(jié)評估師傅晉升資格并更換師9、傅; 6、師徒關(guān)系建立后制度維系時間為一年,一年之內(nèi)徒弟教學(xué)榮耀師傅同享,徒弟的教學(xué)事故師傅同責(zé);七、員工離職制度再籍教師及中層管理人員離職,須提前一個月申請向教務(wù)主任及行政報備;帶班教師離職提前三個月申請的,離職交接清晰完善,未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負面影響的,離職結(jié)算工資補發(fā)200元獎金;帶班教師離職提前兩個月申請的,離職交接清晰完善,未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負面影響的,離職結(jié)算工資補發(fā)100元獎金;提前一個月申請的,離職交接清晰完善,未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負面影響的,離職結(jié)算工資正常發(fā)放;提前申請不足一個月的,離職交接不清楚,對職內(nèi)工作產(chǎn)生負面影響的,離職當(dāng)月薪資不發(fā),停保事宜自行辦理;九、總則 每月1日前行政下載考勤記錄公布與在籍教師確認,3日前教師完成個人薪資申報;5日前各部主管完成審核上報教務(wù)主任做終審,8日前報至財務(wù)部;12日前財務(wù)將直營公司薪酬總表匯總報審,15日前完成工資發(fā)放;為迎合國家政策發(fā)展趨勢、順應(yīng)市場經(jīng)濟形勢以及推進全國戰(zhàn)略規(guī)劃的順利達成實施,直營校區(qū)年度薪酬績效制度從簽發(fā)之日次月起開始試行,原校區(qū)所有薪酬相關(guān)制度作廢。 信息咨詢有限公司
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