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化學公司清潔生產管理制度
化學公司清潔生產管理制度.doc
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衛生清潔
上傳人:職z****i 編號:1142975 2024-09-08 10頁 38.04KB

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1、化學公司清潔生產管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX(XX)化學有限公司清潔生產管理制度第一章 總則 第一條 :為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。 第二條 :本制度所稱清潔生產,是指一種新的創造性的思想,該思想是將整體預防的環境戰略持續運用于生產過程、產品和服務中,以提高生態效率,并減少對人類及環境的風險。 對生產過程而言,要求節約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減少降低所有廢棄物的數量和毒性 對產品而言,2、要求減少從原材料獲取到產品最終處置的全生命周期的不利影響 對服務而言,要求將環境因素納入設計和所提供的服務之中。第三條 :在公司所轄范圍內,從事生產和服務活動的單位以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。 第四條 :公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產廠應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度, 第五條 :加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。 第六條 :任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。 第七條 :環保部主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部3、門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。 第二章 清潔生產管理機構及職責 第八條 :公司成立清潔生產管理領導小組,由總經理任組長,生產副總、經營副總、環保部長任副組長,生產部、技術部、質檢部、設備部、財務部、總經理辦公室各部門負責人為組員。生產副總對公司的清潔生產管理工作全權負責。 第九條 :生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下: 1、 負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原輔材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施; 2、 協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查; 3、 組織生產系統清潔生產目標的實現4、。 第十條:環保部負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下: 1、 協助辦公室組織貫徹執行國家的清潔生產促進法以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準; 2、 參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;3、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作; 4、 考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見; 5、 協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作; 6、 負責管轄范圍內的清潔生產方案的實施,組織職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。第十一條:總經理辦公室在清潔生產中主要責任是制5、定相應管理考核制度,搞好宣貫培訓、組織制定相關文件、管理制度,并負責編寫清潔生產審核報告。其在清潔生產方面的職責如下: 1、 負責組織制定公司清潔生產管理制度,清潔生產方案獎懲制度、清潔生產內審員管理制度等管理性文件,并組織實施、監督執行;2、 組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料; 3、 組織編寫并報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作; 4、 組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案; 5、按時編制全公司清潔生產各項統計報表; 第十二條 :生產部在清潔生產管理6、方面的職責如下: 1、 負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等等)的實施; 2、 參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查; 3、 協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。 第十三條 :設備部在清潔生產管理方面的職責如下:1. 負責清潔生產方案實施過程中設備的管理工作,負責清潔生產方案的技術可行性分析及方案實施過程中設備的管理工作(清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等)。2. 負責清潔生產中有關技術改造方案實施管理工作。3. 協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。第十四條 :質檢部7、在清潔生產管理方面的職責如下:1. 負責清潔生產方案實施過程中各物料平衡實測工作的計量和質量分析工作。2. 負責提供產品質量相關數據資料,評估清潔生產方案實施過程對產品質量影響。3. 協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。第十五條 :技術部在清潔生產管理方面的職責如下:1. 負責組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡,提出清潔生產目標,對清潔生產可行性方案和優化生產工藝進行研究,并按方案組織實施。2. 負責對清潔生產可行性方案和優化工藝進行研究,提供產品設計相關資料。3. 協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。第十六條 :財務部在清潔生產管理方面的職責如下:1. 負責方案的經濟評估和8、方案實施過程中的財務管理與效益跟蹤驗證。2. 負責方案的經濟可行性分析和方案實施過程中的財務管理與效益跟蹤驗證。3. 協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。第十七條 :各車間主管主任,負責車間的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下: 1、 研究本車間的能源結構,制定本車間各單位的能源消耗定額。研究制定本車間重點節能措施并組織實施。 2、 研究本車間的污染源及污染狀況,制定或提出本車間污染治理和控制意見。 3、 檢查和督促本車間各單位能耗定額和污染指標的執行情況。 4、 組織本車間職工開展群眾性的清潔生產活動。 第十八條:各分車間審核員負責本車間清潔生產統計工作,每月結束后,將9、本車間當月的清潔生產情況上報給公司環保部。 第三章 清潔生產的實施 第十九條 :新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。 第二十條 :公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產措施: 1、 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料; 2、 采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。 3、 對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用; 4、 采用能夠達到國家或者地方規定的10、污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。 第二十一條 : 公司在采購、生產和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產措施: 1、 采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。 2、 原料場對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成二次污染和對人的傷害。 3、 各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗; 4、 各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用11、率; 5、 各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。 6、 提高服務質量,確保用戶滿意。7、 各生產車間在制造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。 第四章 計劃管理 第二十二條 :清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。 第二十三條 :環保部會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司討論通過12、批準后執行。能耗定額、節能計劃及減排目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。 第二十四條 :各生產車間根據公司下達的能耗定額指標和本廠實際,進行分解,制定本車間各單位的能耗定額。第二十五條 :各生產車間應組織研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案。第二十六條 :生產部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。第五章 獎懲辦法 第二十七條 :公司對主動實施清潔生產方案的單位或個人給予鼓勵。第二十八條 :為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、競賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約13、能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。 第二十九條 :為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。 第六章 宣傳與教育 第三十條 :由于清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。 第三十一條 :辦公室組織各單位,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。 第三十二條 :各生產車間每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育,對中層以上干部及從事清潔生產管理工作的專(兼)職人員,進行不少于四小時的清潔生產教育。 第三十三條 :清潔生產教育培訓工作由辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。 第七章 附 則 第三十四條 :原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各生產車間,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報環保部。 第三十五條 :為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。 第三十六條 :本制度與上級文件精神有抵觸時,以上級文件精神為準,解釋權屬公司安環部。
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