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1、澳亞國際（香港）商業經營管理集團有限公司 項目全案策劃（提案）報告 1 寶清*百盟城市廣場 全案策劃（提案）報告 開 發 商：黑龍江百盟投資發展有限公司黑龍江百盟投資發展有限公司 營銷代理：澳亞國際（香港）商業經營管理集團有限公司 編制人員： 審核人員： 審批人員： 完成日期： 審批時間： 澳亞國際（香港）商業經營管理集團有限公司 項目全案策劃（提案）報告 2 目 錄 前言 第一章 市場環境分析 第一部分 項目宏觀區域分析 一、項目社會經濟發展狀況 1.區域城市經濟狀況 2.城市人口環境 3.商業環境 4城市房地產業發展調查分析 5.其他宏觀環境 6.小結 二、項目區域狀況分析 1. 區域位置2、： 2. 區域交通環境： 3. 區域商業配套 4. 區域發展： 5. 小結 三、區域商業環境分析 1. 商鋪發展布局情況 2. 區域零售業結構、商鋪分布及經營狀況調查分析 3. 項目商圈調研分析： 5. 地段商業潛力分析 6. 小結 四、項目區域未來城市規劃分析 1. 區域整體規劃概況 澳亞國際（香港）商業經營管理集團有限公司 項目全案策劃（提案）報告 3 2. 未來項目區域城市定位 3. 城市規劃對項目開發的影響 4. 未來項目區域商業功能分布 5. 區域未來的交通規劃 6. 未來區域的人居狀況 7. 小結： 五、項目區域分析結論 1. 區域優勢： 2. 區域劣勢： 第二部分 項目區域房地產3、市場分析 一、項目房地產市場發展狀況 1. 發展歷程 2. 項目住宅、商業房地產市場供求分析 3、項目住宅、商業市場發展特點 4、小結： 二、項目地產市場調研 1. 區域住宅、商鋪市場調研分析 2. 區域類比個案分析 3. 區域市場特點調研分析 4. 區域地產市場開發規模及配套情況 5. 規劃設計與戶型情況 6區域市場競爭特征 7市場發展趨勢分析 三、項目房地產市場總結點評 第三部分 市場分析結論 澳亞國際（香港）商業經營管理集團有限公司 項目全案策劃（提案）報告 4 1. 從區域市場分析來看 2. 從區域市場發展來看 3. 從項目發展規模來看 4. 從區域銷售情況來看 5. 區域市場結論 第二章 營銷市場定位 第一部分 項目基本情況 一、項目概況 二、項目 SWOT 分析 三、項目營銷主張與訴求利益點提煉 第二部分 項目定位分析 一、項目定位概論 1.項目市場定位 2.項目品牌形象定位