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中學教師會議備課及可研工作綜合考核制度
中學教師會議備課及可研工作綜合考核制度.doc
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學校管理
上傳人:職z****i 編號:1143454 2024-09-08 7頁 30.50KB

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1、中學教師會議、備課及可研工作綜合考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 奮斗中學教師工作綜合考核制度為了適應學校xx年三年發展規劃的要求,充分調動和激發廣大教師工作積極性,促進學校向內涵式發展,比較客觀、真實、科學、公正評價教師教育教學工作,在積累過去幾年教師考核制度運行經驗的基礎上,結合素質教育發展和新課程改革的要求,根據學校領導和教職工代表大會代表的建議,現對奮斗中學考核評估制度進行修改。修改完善后的考核制度具有如下特點:1、承認差距2、注意平衡3、注意獎優4、注意激勵一、原有考核制度分五大塊。(一)會議及辦公2、室組織的活動,由辦公室考核,分值3分(二)班主任工作 由政教處考核,分值3分(三)教學工作 由教務處、教研室考核97分(四)教研工作 由教研室考核6分(五)第二課堂活動 由教務處考核1分總分110分根據新的教育教學形勢,學校內涵式發展和教師專業化發展要求,以及變化了的教學實際,現行方案某些方面需要進行修改。修改意見如下:1、目前,所有任課教師都十分重視學校綜合考核,在過去幾年考核制度運行中,許多教師已逐步認可和正確認識到這一制度的必要性,教師考核制度已與每一位教師的切身利益掛鉤,關系到教師的上崗、晉級、評優以及評選骨干教師、教壇新秀、教研組長競聘等,因此教師考核必須公開、公平、公正,必須具有科3、學性、嚴謹性。2、需要成立一個考核領導小組,組長由校長或分管教學校長擔任,組成成員由幾個部門領導組成,分工負責,期末教研室牽頭匯總形成綜合評價。3、考核項目分為三大塊,共113分。會議制度(共4分)1、學校組織召開的各類會議,由辦公室考核,占2分。按時參加會議,不遲到,不早退,認真開會(2分)會議請事假1次,扣0.5分。(因公外出的事假不扣分)請病假2次扣0.5分。(住院不扣分)曠會1次扣1分。2、教研室、教務處、政教處、年級部召開的教育教學會議,總分2分,按時參加會議,不遲到,不早退,認真開會(2分)會議請事假1次,扣0.5分。(因公外出的事假不扣分)請病假2次扣0.5分。(住院不扣分)曠會4、1次扣1分。目的是強化會議意識,統一全體教師思想意識,強化學校高度集中統一領導意識,體現集體主義觀念、全局觀念。教育考核(共6分) 政教處考核班主任工作(4分)(政教處考核)(1)學校目標管理獲一等得4分(2)學校目標管理獲二等得3分“全員育人”效果(2分)(1)能經常找學生談話,教育效果好。(2分)(2)找學生談話次數不多,效果一般。(1分)(3)不找學生談話,不開展教育。(0分)(“全員育人”效果由政教處考核,政教處拿出具體的方案。)教學考核(共103分)(教務處、教研室考核)(一)教務處的教學考核(79分)1、常規教學考核8分上課、輔導、監考的出勤(4分),作業批改量(4分)(1)上課、5、輔導、監考的出勤全勤得4分(2)上課輔導,無故缺一次扣0.5分(3)請假一次(病假0.1分,事假0.3分,住院不扣,因公事假不扣)(4)遲到扣0.1分(5)完成作業批改量得4分,完成一半以上得2分,一半以下不得分2、學生評教,每學期進行學生對教師滿意度調查,占50分,學期末匯總。具體執行辦法為:教師所得分(教務處征求學生意見表中得分)50%,兩頭課按平均計算。(注:計分時,超過100人的班級去掉教師本人得分的5個最高分,10個最低分;普通班級去掉3個最高分,5個最低分。3、教學質量評價(20分)(1)均分。期中、期末兩次考試的均分成績提高幅度占同年級各類班級的第一名得5分;第二名得4.95分;6、第三名得4.9分;依次類推,每降低一名減少0.05分,若均分保持同層(競、重、普、特)第一名,則該項按5分計算。(2)優秀率。優秀率分四個層次(競、重、普、特),每層按其人數的30%定量,從前一次考試成績名單中確定核實。此后,測算出優秀率,優秀人數提高幅度最大者得5分(同第一條)。(3)及格率。按全年級75%的人數測定及格分數線。然后考核及格率的提高幅度,提高幅度最大者得5分(同第一條)。(4)差生減少率。差生減少率分四個層次(競、重、普、特),每層按其人數的20%定量,然后考核減少率,減少率最多者得5分,其余同第一條。備注1、優秀率、及格率、差生減少率按同年級全部班級測定。備注2:以上2、37、4項的某一項增加到一定程度,該項率值排名又保持全年級前六名,而提高幅度不再居前六名時,應與提高幅度前六名等同對待。4、第二課堂活動及競賽獲獎得1分。(1)積極開展輔導活動(競賽活動),效果顯著,學生獲自治區以上獎(包括指導的學生習作在省級以上報刊發表,或指導的學生參加自治區以上的學術活動、科技創新活動及各類比賽)(1分)。(2)積極開展輔導活動(競賽活動),效果較顯著,獲市級獎勵(包括指導的學生習作在市級刊物發表,或指導的學生參加市內的學術活動、科技創新活動及各類比賽)(0.5分)。(二)教研室教學考核(24分)備課(8分)1、集體備課(3分)能按時參加集體備課,完成教研組長指定的教研任務(8、主講、公開課、觀摩課、教學資源庫建設)(3分)參加集體備課不積極,完成教研任務效果不好(1分)(教研組長考核。缺集體備課1次,扣0.25分,缺教研組聽課1次扣0.25分。)2、個人備課及教案撰寫(5分)(教研室、教研組考核,每學期考核2次)(1)優秀教案(5分)優秀教案評選標準完全按高中新課程標準要求評選,要有課題、課時安排、課標要求、教材分析、學情分析、教學重點、教學難點、教學方法和手段、教學設計、板書設計、課后反思。不按要求做的教師不得評選為優秀教案,寧缺勿濫。(優秀教案占30%)(2)合格教案(4分)教學重點難點明確,體現出教學過程,教學方法比較靈活,事例呈現較好,有教學設計,有作業布置9、,有板書設計,有教學后記。(3)一般教案(3分)教學目的不明確,教學過程簡略,教學事例欠充實,方法一般化,教學設計意識不強,板書設計不規范,無教學后記。(4)無教案(0分)(附:1、每課都有教案。2、不允許交電子教案。3、不同教齡的教師對教案的要求不同。)講課(7分)(課堂教學評分,由教研組集體聽課按學科課堂教學評價標準打分匯總初評,教研室考核評定。)(1)優秀課(7分)(教研組考核、教研室審核)教師基本功扎實,教學觀念新,課堂體現師生雙向活動,教改意識強,教學效果好,在課堂教學中高質量的運用多媒體教學手段。優秀課先由教研組推薦,教研室評定。優秀課不超過任課教師的30%。(2)合格課(6分)教10、師基本功扎實,能運用啟發式教學,教學觀念較新,教學效果好,能充分運用現代教學手段,合格課由教研組推薦,教研室考核評定。(3)一般課(5分)教師基本功較好,講授準確精煉,條理性強,重點突出,難點突破,教學效果較好。附:教研組長1、2項得分由教研室會同教務處考核。聽課(1分)必須參加組內循環聽課并完成聽課任務的得1分,未完成者得0.5分,不聽課者不得分。考試(2.5分)由教研組長考核1、承擔期中、期末、月考考試命題任務得0.5分。2、參加閱卷工作得1分。3、及時撰寫教學質量分析得1分。教科研工作(2.5分)課題研究:主動申報并參與課題研究的教師結題驗收后得1分,每學期撰寫論文并獲獎發表(省級以上)11、得1分。1、論文獲自治區級一等獎或發表于省級刊物,得1分。2、論文獲自治區級二、三等獎或市級一等獎,或發表在市級刊物上,得0.5分。3、在學校召開的論文宣講會上,論文獲校級獎勵(0.5分)注:同一成果按最高等級計,不累計記分,成果只記1項,論文考核最高記1分。參加由教育行政部門組織的各類教學比賽(市級以上)獲獎者得0.5分。1、獲市級優秀教學能手以上者(0.5分)2、獲市級教學能手(0.25分)教師專業化發展考核(3分)1、有詳細的個人專業化發展方案得0.5分2、建立健全個人專業化發展成長檔案袋,每學期開學初有教學計劃,學期末有教學總結得0.5分。3、有5000字以上的讀書筆記得0.5分。4、參與校本課程開發者得0.5分。5、積極參加學科資源庫建設,每學期提供一個課件、一個教案、一份試題包括周練、一篇教學隨筆得1分,缺一項扣0.5分,扣完為止。7
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