午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、超市店鋪分級指標步驟及管理考核制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX 超市店鋪分級管理考核制度一、 店鋪分級制度的目的：1、 有效實施單店管理，不斷促進各類店鋪的銷售能力2、 診斷和評價地區公司店鋪管理和運營水平3、 發現優秀店鋪，及時總結成功經驗和樣式，加以推廣4、 發現后進店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業績；5、 及時發現無希望店鋪，及時處理，減少損失；6、 在資源有限的情況下，向優秀店鋪實施資源傾斜，培育核心店鋪7、 優秀店鋪優先開展分銷業務，成為地區公司的分銷平臺8、 為店鋪排名競賽制度和店鋪分級2、工資制度打下基礎二、店鋪分級的指標確定：分級指標日均銷額年銷售額（參考）日均毛利額備注A3500元以上126萬以上245元以上重點支持B25003500元90萬以上175元以上C15002500元54萬以上135元以上輔導改善D10001500元36萬以上125元以上實施優化調整E1000元以下36萬以下125員以下考慮特別處理注：店鋪分級不包括加盟店和公司批發門店。三、指標設定原則：1、以“日均銷售額”和“日均毛利額”來進行分級評判，前者為主要指標，后者為輔助指標。以兩個指標同時滿足同一檔次為主要分級標準；2、不能同時滿足同一檔級的可參考：“日均毛利”比“日均銷額”低一檔級的店鋪分級檔級與“3、日均毛利”指標同檔級；毛利比銷額低兩級以上的門店，其分級檔次應低于銷額指標兩個檔級（最低為D級）。3、“日均銷額”指標，參考了2003年9月至2004年3月共7個月的銷售數據和營業時間。4、“日均毛利額”指標最低標準，是按盈虧平衡點考慮的。5、年銷售額是以全年營業362天計算。6、分級結果依銷售狀況由總部每月進行調整。四、門店分級步驟：1、以2003年9月26日至2004年3月25日的系統門店銷售、毛利數據為基礎，除以實際營業天數，算出日均銷售額、日均毛利額。2、將日均銷售額和日均毛利額從高到低進行排名，以分級指標為參考數據分別進行門店分級評判。3、針對兩種分級結果，坎級相同的為門店的實際分級4、結果。 4、如兩種指標坎級有差異，A、 則可用輔助指標作為判斷依據；B、通過分級模型來進行毛利測試，最終確定門店的坎級。五、店鋪分級管理指標考核；1、考核指標：以各檔級門店數量在各地區公司的占比數值作為指標來綜合考核。2、綜合考核計算方法：（超百分制）店鋪分級管理得分=100*（A%*2+B%*1.5+C%+D%/1.5+E%/2）3、該考核指標將列入每月德公司“運營評價體系”中。六、附“店鋪分級匯總考核表”地區分級店數占比店鋪管理得分排名德州A00.00%69.23 11B00.00%C415.38%D1869.23%E415.38%合計26 荷澤A1124.44%125.19 1B817.5、78%C1533.33%D1124.44%E00.00%合計45 濟南A00.00%92.86 8B428.57%C321.43%D321.43%E428.57%合計14 濟寧A15.56%110.19 2B527.78%C738.89%D527.78%E00.00%合計18 聊城A25.13%105.56 5B1333.33%C820.51%D1025.64%E615.38%合計39 臨沂A514.71%108.33 3B617.65%C1029.41%D823.53%E514.71%合計34 青島A214.29%107.14 4B321.43%C321.43%D321.43%E321.43%合計14 泰安A311.11%102.47 6B414.81%C933.33%D725.93%E414.81%合計27 濰坊A57.25%100.97 7B1623.19%C2130.43%D710.14%E2028.99%合計69 棗莊A00.00%72.22 10B14.17%C312.50%D1770.83%E312.50%合計24 淄博A24.55%82.58 9B49.09%C715.91%D2352.27%E818.18%合計44 合計A31 8.8%99.20 B64 18.1%C9025.4%D11231.6%E57 16.1%合計354 100.0% 商品行政部