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1、廣場(chǎng)管理處水電工工作流程及電氣維修制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、水電工工作流程一、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上班工作操作流程1、8：00-8：30 水電工程師安排當(dāng)天的維修項(xiàng)目；2、8：30-10：00 對(duì)廣場(chǎng)的開(kāi)關(guān)、燈罩、照明燈、公共管道、路燈、水閥等進(jìn)行例巡，作好巡查記錄，及時(shí)更換損壞的電器設(shè)備，如有維修事項(xiàng)，以維修為主，提前注明地點(diǎn)、時(shí)間；3、10：00-11：30對(duì)廣場(chǎng)的垃圾桶、沙井、排水渠、照明燈、噴泉瀑布、水池、公共管道等進(jìn)行例巡，作好巡查記錄，及時(shí)更換損壞的設(shè)備設(shè)施，如有維修事項(xiàng)，以維修為主，提前注明地點(diǎn)、時(shí)2、間；4、11：30-12：00 進(jìn)行維修或分析設(shè)備設(shè)施目前狀況及維修計(jì)劃；5、14：30-15：00 檢查抽水泵，作好記錄，每月2日，16日分析記錄結(jié)果；6、15：00-15：30 進(jìn)行維修或分析設(shè)備設(shè)施目前狀況及維修計(jì)劃；7、15：30-16：00 維修、例巡并做好交接班準(zhǔn)備；8、16：00 進(jìn)行交接班。二、周期性計(jì)劃操作流程1、每月1日、15日與土建維修工清理沙井；2、每月2日、16日分析各記錄，分析事故原因，擬定維修方案；3、每月3日、17日對(duì)水泵進(jìn)行運(yùn)行，下午15：1516：00試運(yùn)行一次，每次30分鐘；4、每月25-27日對(duì)供配電房進(jìn)行檢查維護(hù)；5、每月30日前擬定下一個(gè)月的工作計(jì)劃3、和維修方案。二、水電工操作規(guī)程目 的：明確機(jī)電值班人員的作業(yè)范圍，記錄要求。適用范圍：適用于機(jī)電維修人員。實(shí)施細(xì)則：1、水電工必須隨身攜帶正本或復(fù)印件上崗。2、開(kāi)工前或收工后必須清點(diǎn)勞動(dòng)工具，器材、儀表，圖紙報(bào)表資料等。3、接到報(bào)修電話后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)，做到小問(wèn)題隨叫隨到，及時(shí)處理，大問(wèn)題不能處理，應(yīng)了解情況，及時(shí)上報(bào)。4、在維修工作中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家和廣州地區(qū)的有關(guān)操作和安全技術(shù)方面的規(guī)定執(zhí)行。5、機(jī)電檢修時(shí)，應(yīng)懸掛標(biāo)示牌，以免發(fā)生危險(xiǎn)。6、因工作需要帶電作業(yè)時(shí)，必須有兩人以上方能操作，嚴(yán)禁一人帶電作業(yè)，嚴(yán)禁酗酒后作業(yè)。7、打墻孔時(shí)，必須帶防護(hù)眼鏡，拆除舊線路時(shí)，不管有電無(wú)電，都應(yīng)包4、好線頭，開(kāi)關(guān)合閘時(shí)，人體不能站在對(duì)面。8、維修完畢，清理現(xiàn)場(chǎng)，保持場(chǎng)地衛(wèi)生良好。9、在接到維修單后，應(yīng)填寫(xiě)記錄維修時(shí)間和修復(fù)時(shí)間，并上報(bào)管理人員，以便查找。10、維修時(shí)，不要隨意改動(dòng)設(shè)備的線路，如確需改變，必須申報(bào)并做好記錄。 11、必須每天檢查廣場(chǎng)內(nèi)的線路、設(shè)備設(shè)施，熟悉掌握廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的電氣線路和電氣設(shè)備設(shè)施的種類(lèi)、性能、配置、安裝位置等；12、發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)迅速采取臨時(shí)應(yīng)急措施，并酌情向管理處報(bào)告。13、每月應(yīng)定期檢查梯燈、消防器材、路燈等設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、 水電工工作標(biāo)準(zhǔn)工作范圍工作細(xì)則每日（次）每周（次）每月（次）工作標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域范圍內(nèi)上班以后檢查設(shè)備設(shè)施2檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)5、題及時(shí)登記，以便水電工程師安排人員維修。每天填寫(xiě)水電工日巡表、值班日志根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)。數(shù)據(jù)真實(shí)，不漏項(xiàng)。日常維修根據(jù)實(shí)際情況確定。水電工程師安排工作以后，馬上填寫(xiě)維修單，到 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。水電應(yīng)急維修根據(jù)實(shí)際情況確定。手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，接到應(yīng)急維修電話后，10分鐘以?xún)?nèi)必須帶好工具趕到出事現(xiàn)場(chǎng)。儀容儀表、服務(wù)態(tài)度不限按員工行為規(guī)范執(zhí)行維修工具保管不限管理處購(gòu)買(mǎi)的工具齊全，如有損壞，拿壞的工具更換新工具。檢查精神面貌不限良好召開(kāi)班務(wù)會(huì)1每周按時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)，總結(jié)一周的工作情況，做好下周的工作計(jì)劃。交接班前的準(zhǔn)備1按時(shí)上班、著裝整齊、記錄數(shù)據(jù)要檢查清楚。上班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)給下一班的接班員說(shuō)明情況，6、以便及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。培訓(xùn)不限按時(shí)參加管理處、公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，并組織管理處的水電工進(jìn)行討論。水電設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)1根據(jù)增城廣場(chǎng)的實(shí)際情況，按預(yù)定計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。新到員工的跟蹤1新到員工一周內(nèi)熟悉廣場(chǎng)內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施，能熟悉掌握設(shè)備設(shè)施的分布情況，可以獨(dú)立作業(yè)。管理制度、水電工的操作規(guī)程、各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程不限3必須熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，操作中所注意的事項(xiàng)，特別是標(biāo)示牌的懸掛、熟悉出現(xiàn)事故的應(yīng)急處理。上班及請(qǐng)銷(xiāo)假紀(jì)律不限按照員工手冊(cè)上的有關(guān)條款執(zhí)行。四、水電工管理規(guī)章制度（一）水電工崗位職責(zé)目 的：確保供配電、供排水的各種設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。適用范圍：水電值班7、員。實(shí)施細(xì)則：一、值班人員必須持證上崗，做好交接班記錄。二、嚴(yán)格遵守單位員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到按時(shí)上下班，不遲到、不早退。三、上班時(shí)間穿工作服，佩戴工號(hào)牌。四、不得無(wú)故請(qǐng)假、曠工、請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)。五、上班時(shí)間禁止看小說(shuō)、下棋、玩撲克、打瞌睡，不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所會(huì)客和做其它與工作無(wú)關(guān)的事。六、必須堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)值班人員不在崗的，視情況扣發(fā)當(dāng)月工資或開(kāi)除，對(duì)造成重大事故的，還必須追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。七、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握供電方式方法及線路走向及所管的設(shè)備原理、技術(shù)性能和實(shí)際操作。八、做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。九、定期巡視電器設(shè)備，嚴(yán)格監(jiān)視各個(gè)儀表的指數(shù)，做到每小時(shí)做一8、次儀表運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，否則扣罰當(dāng)事人工資。十 、勤巡視各開(kāi)關(guān)、接頭、變壓器、高壓設(shè)備的運(yùn)行情況。十一、 妥善保護(hù)工具，故意損壞或丟失者照價(jià)賠償。十二、 上班時(shí)間嚴(yán)禁酗酒，違者重罰或開(kāi)除處理。（二）電氣維修規(guī)定目 的：確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行適用范圍：水電工的操作實(shí)施細(xì)則：1、必須嚴(yán)格遵守國(guó)家電氣安全操作規(guī)程，檢修操作人員做到培訓(xùn)后持證上崗，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。2、維修班對(duì)于廣場(chǎng)內(nèi)配置的電氣設(shè)備，按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修，重大電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，要由管理處把關(guān)審查并派專(zhuān)人參加。3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，維修班長(zhǎng)要采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施，管理處對(duì)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底和技術(shù)交底，9、防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。4、在電源主干線，低壓配電盤(pán)及配電箱等設(shè)備上進(jìn)行工作時(shí)，必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，至少由兩人進(jìn)行；操作前必須摘掉檢修設(shè)備的電源保險(xiǎn)后驗(yàn)電，并懸掛標(biāo)示牌，操作人員必須使用絕緣工具，并站在絕緣墊上作業(yè)。5、對(duì)于高壓檢修和維修，經(jīng)停電，驗(yàn)電后，還應(yīng)裝設(shè)接地線，在醒目處懸掛標(biāo)志牌，必要時(shí)加裝遮欄。6、維修后的電氣設(shè)備及線路，要經(jīng)專(zhuān)職技術(shù)人員檢查無(wú)誤，并拆除所有的安全措施后，方可投入進(jìn)行，嚴(yán)禁在處于工作狀態(tài)的電動(dòng)機(jī)及其附屬裝置回路上進(jìn)行工作。7、本規(guī)定與“配電房管理制度”同時(shí)執(zhí)行，互為補(bǔ)充。（三） 安全用水用電管理規(guī)定目 的：節(jié)約用水用電，確保電氣設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行適用范圍：用水用電的操作10、實(shí)施細(xì)則：1、凡屬管理處管轄范圍內(nèi)的供電、供水系統(tǒng)（即供電局、自來(lái)水公司）向廣場(chǎng)供電、供水總表以?xún)?nèi)的設(shè)備設(shè)施一律由管理處管理。2、廣場(chǎng)內(nèi)的電(包括有線電視)、水,均經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì),精心安裝,其他人員不可隨意更改,如需改動(dòng)必須報(bào)告管理處并雇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員操作完成。3、工作人員出門(mén)前應(yīng)將電,燃?xì)夂退骈y(開(kāi)關(guān))關(guān)閉,防止發(fā)生安全事故.4、市政府安排的活動(dòng)需安裝線路時(shí)，必須由管理處或有關(guān)部門(mén)審查并安裝。5、有以下現(xiàn)象的均屬偷電,偷水行為,管理處將按下列規(guī)定處理:1）私自增加電器、設(shè)備容量,且造成電氣線路故障的,事主必須賠償因此造成的損失；2）私自接電、接水或繞表接電、接水者,除當(dāng)場(chǎng)停用外,交公安部門(mén)處理；311、）私自啟用電表,水表的封印或改動(dòng)電力運(yùn)行回路,影響準(zhǔn)確計(jì)量的；除追討水電費(fèi)外,嚴(yán)重者交由公安部門(mén)處理。4）擅自改動(dòng)上、下水管道,電氣線路(有線電視系統(tǒng))者,除應(yīng)按實(shí)際情況糾正外,每項(xiàng)罰款200-500元五、督導(dǎo)檢查制度目 的：確保水電設(shè)備設(shè)施安全無(wú)事故適用范圍：水電工的檢查操作實(shí)施細(xì)則：1、水電工的工作由一名管理員負(fù)責(zé)檢查；2、檢查水電工的交接班情況，如交接班記錄是否與實(shí)際有無(wú)差別；3、檢查水電工是否按水電工操作程序進(jìn)行操作；4、檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實(shí)；5、巡視廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施，檢查是否存在安全隱患；6、檢查水電工是否按增城廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施年度維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維修；7、檢查水電工是否按員工行為12、規(guī)范進(jìn)行操作；8、交接班前，做好值班記錄、交接物品等前期準(zhǔn)備工作；六、 水電工獎(jiǎng)懲制度目 的：提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施制度化管理。適用范圍：水電工的獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則：一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、好人好事受到業(yè)主（事主）表?xiàng)詈蜑楣緺?zhēng)得榮譽(yù)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元，并報(bào)公司。2、受到委托單位領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面嘉獎(jiǎng)或表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元；3、提出合理化建議，公司采納以后，明顯創(chuàng)效的，獎(jiǎng)勵(lì)100元；4、拾金不昧，把失物上交管理處，得到失主表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元；5、觀察細(xì)致，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施事故隱患，及時(shí)處理并上報(bào)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失較大的，獎(jiǎng)勵(lì)20-200元；二、處罰1、上班期間，不按員工行為規(guī)范的常用禮貌用語(yǔ)和員工文明禮貌行為規(guī)范操作，第一次罰款5元，第二次罰款10元，連續(xù)三次發(fā)生此類(lèi)事情，處全公司通報(bào)批評(píng)并罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理和匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5元，不按規(guī)定進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。3、不按交接班規(guī)定進(jìn)行交接班，罰款5元；4、不按規(guī)定巡查（不按時(shí)巡查、代簽字、巡查不到位、不按實(shí)際時(shí)間登記等）每項(xiàng)每次扣10元。5、不服從工作安排，第一次扣10元，第二次在大會(huì)上作檢討并扣50元，第三次做辭退處理。6、不按培訓(xùn)管理制度參加分公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，第一次罰款5元。第二次罰款10元，第三次在管理處大會(huì)上作檢討并罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理。