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常州市第五毛紡織廠改造規劃建筑設計方案【56頁】.pdf

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上傳人：新****庫編號：114389 2021-05-02 56頁 17.69MB

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1、 1 本次匯報的主題本次匯報的主題 1. 幫助甲方定位：幫助甲方定位：甲方需要得到的信息是我們對這一地塊規劃后如何使用，效果如何，是否值得投資。通過本次匯報，需要協助甲方確定“經營定位”“經營定位”和“建筑形式設計方向”“建筑形式設計方向” ，以便設計工作的開展。 2. 總平面規劃：總平面規劃：根據我們的定位建議，提供甲方總平面規劃，其中主要包括功能分區、流線分析、景觀分析等。地塊基礎資料及項目定位地塊基礎資料及項目定位 1.地塊基礎資料分析（尚缺資料）地塊基礎資料分析（尚缺資料） 2.老廠區改造項目的幾種方式及分析：老廠區改造項目的幾種方式及分析：（1）公園優點投資中等；環境宜人2、不足經營方式以小規模經營為主；回收資金緩慢配比圖：面積配比圖公共空間 80% 配套設施 10% 餐飲娛樂 10% 公共空間配套設施餐飲娛樂案例：中山岐江公園 2 （2）展覽館優點聚人氣不足投資較大，經營難度較大、方式單一，回收資金速度不確定配比圖：面積配比圖公共空間 70% 配套設施 10% 餐飲娛樂 20% 公共空間配套設施餐飲娛樂案例：南京明孝陵博物館、世博會觀光塔展覽館、上海展覽中心（3）工廠、學校優點收益穩定、管理簡化不足投資較大，受周邊環境及規劃要求限制，經營方式單一，回收資金速度受租賃方經營狀況影響較大案例：德國魯爾工業區 3 （43、）創意產業園優點經營方式多樣、可以結合以上各種方式，回收資金穩定，快速，可以迅速形成區域中心不足投資較大、回收資金速度受當地經濟環境影響較大 3.結論結論通過分析以上各種經營類型并結合常州地區實際狀況，本次項目我們建議的定位是將廢棄的老廠區改造成以創意產業園為主的建筑群落，并可以考慮結合公園和展覽館。以贏利為目的，能夠成為該地區的文化娛樂中心，并且可持續發展。創意產業園研究創意產業園研究 1.創意產業園的兩種運作模式分析創意產業園的兩種運作模式分析專營模式：專營模式：項目單一，容易形成集團效應，缺點是一榮俱榮，一損俱損，受市場對產品的接受程度影響非常大且難以預測。案例：上海斜土路 X2，上海莫干山路 M50。產業鏈模式：產業鏈模式：經營方式多樣，出租與自營相結合，容易產生大量收益并形成區域中心。缺點是形成規模時間緩慢，一般需要 12 年的培養期。案例：上海新天地，

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