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商超廣場
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職z****i
編號:1143905
2024-09-08
6頁
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1、超市組級以上、課長級以下員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 獎 懲 制 度一、獎懲類別及方式獎勵單 過失單1、公司對員工之獎勵,依其績效之大小分為以下類別:a) 嘉獎b) 小功c) 大功2、公司對員工之懲處,依情節(jié)之輕重分為以下類別:a) 警告b) 記小過c) 記大過d) 降薪降職e) 辭退f) 違紀(jì)解除合同3、組級以上(含)員工之獎懲標(biāo)準(zhǔn):獎 勵懲 罰獎勵類別獎勵金額懲罰類別罰款金額嘉獎一次30元警告一次30元小功一次100元小過一次100元大功一次200元大過一次200元4、課長級以下(不含)員工之2、獎懲標(biāo)準(zhǔn):獎 勵懲 罰獎勵類別獎勵金額懲罰類別罰款金額嘉獎一次10元警告一次10元小功一次50元小過一次50元大功一次100元大過一次100元5、獎懲之累計方式嘉獎三次小功一次,小功三次大功一次警告三次小過一次,小過三次大過一次6、員工之獎懲除辭退者外,全年度之功過相等者(不得跨年度累計),可以互相抵銷(后功可抵前過),對同一員工,因同一事件實(shí)施同一類別之獎懲,不得同時記三次(含),并不得同時給予兩種以上類別之獎懲或懲罰。7、行政處分有效期分為一個月/三個月/六個月/一年,在此期間取消受處分人評先表彰及提薪、提職資格。8、被本公司辭退者,本公司將永不錄用。二、獎懲辦法一)獎勵項(xiàng)目1、嘉獎,有下3、列行為之一者,予以嘉獎:a) 品德優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)、能為從業(yè)人員楷模者;領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。b) 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),熱心服務(wù),有具體事跡者;參與救援工作,精神可佳者。c) 克盡職責(zé)全年度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)未出任何差錯者。d) 其他類似之行為者。2、記小功,員工有下列行為之一者,予以記小功:a) 對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者;檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者。b) 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成,表現(xiàn)優(yōu)異者;參與災(zāi)變救援工作,主動積極,并處置得當(dāng)者。c) 其他類似之行為者。2、記大功,員工有下列情形之一者,予以記大功:a) 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采行后成效4、卓越者。b) 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,而使公司避免重大損失者。c) 遇意外事件或?yàn)?zāi)變能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng)或不顧自身危險,勇敢救護(hù)而保全人命或公物因而減少損害者。d) 研究工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本有顯著功效者。e) 對于管理制度,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確具成效者。f) 其他類似之行為者。二)懲罰項(xiàng)目1、警告,對于有下列行為之一的員工,經(jīng)批評教育不改的,給予警告處分:a) 不佩帶工卡而強(qiáng)行進(jìn)入工作區(qū)域或工作時間不按規(guī)定著裝、佩戴工卡者。b) 一年度帶工卡達(dá)二次的,自第二次(含第二次)起,除罰款外每次申請補(bǔ)發(fā)均預(yù)警告一次處分。c) 在工作場所赤足、赤膊、穿背心,穿拖鞋5、等衣冠不整者。d) 上下班不排隊打卡或者插隊打卡者。e) 上班時間聊天、嬉戲或閱讀與工作無關(guān)之報刊、雜志,或做其它與工作無關(guān)事情者。f) 在上班時間用餐、吃零食者(賣場當(dāng)班人員要規(guī)定時間內(nèi)用餐與特別情況者除外)。g) 破壞工作場所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,如亂丟紙屑、隨地吐痰等。h) 工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不加整理者。i) 因人為疏忽或其他原因造成工作錯誤,情節(jié)輕微者。j) 涂寫墻壁或任意張貼文件,影響觀瞻者。k) 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。l) 上班時間未經(jīng)許可私自會客。m) 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)但未造成嚴(yán)重后果者。n) 在工作場所喧嘩、吵鬧,妨害他人工作者。o) 違反其他規(guī)定6、(包括臨時規(guī)定)情節(jié)輕微者。2、記小過,對于有下列行為之一者,應(yīng)當(dāng)給予記小過:a) 上級交辦任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)?shù)蠊лp微者。b) 辦事拖拉或積壓文件、影響工作時效,后果輕微者。c) 酒后上班者(公務(wù)應(yīng)酬除外)。d) 未經(jīng)許可擅自帶人(非公司員工)進(jìn)入工作區(qū)域或其他員工區(qū)域者。e) 在工作時間偷閑睡覺者(值班人加重處理)f) 無正當(dāng)理由違反上級指示,后果尚屬輕微者。g) 在非當(dāng)值時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者。h) 對顧客、上級、同事言行失檢、態(tài)度傲慢、造成顧客投訴或其它不良后果但尚屬輕微者。i) 攜帶物品出入賣場拒絕防損人員查詢、檢查者。j) 未做好交接工作而擅自停工者。k) 上班時間7、無單外出或以外出公干名義辦私人之事者。l) 違反其它規(guī)定(包括臨時規(guī)定),對公司造成損失或一定程度影響者。3、記大過,對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予記大過:a) 上班時間擅離崗位,嚴(yán)重影響本職工作者。b) 報告不實(shí),蒙蔽上級造成不良后果者。c) 違反工作流程,嚴(yán)重影響工作或服務(wù)質(zhì)量者。d) 遇有重大意外問題不及時向上級報告者。e) 投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽,牟取非分利益者。f) 利用職務(wù)之便接受賄賂,收取回扣,情節(jié)輕微者。g) 假公濟(jì)私、濫用職權(quán),利用處分對員工進(jìn)行打擊報復(fù)尚未造成嚴(yán)重后果者。h) 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽證、制造事端。i) 利用公司設(shè)備制作私人物件或委托他人制造私人物品者。j8、) 拒絕服從主管人員合理指揮、督導(dǎo)或無理取鬧者。k) 非故意破壞設(shè)備、商品或浪費(fèi)能源,造成較大經(jīng)濟(jì)損失者。l) 違反工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)定時間完成工作任務(wù)者。m) 工作時精神散漫,或故意不按規(guī)定時間完成工作任務(wù)者。n) 故意怠工者。o) 遺失公司重要文件、機(jī)件或工具者(造成重大經(jīng)濟(jì)損失部分,另行按規(guī)定處理)。p) 委托或代他人打卡者。q) 未經(jīng)許可擅自操作或其它重要文件者。r) 撕毀公司的公告薪資保密制度,泄露本人或他人薪資者。s) 在賣場或其它禁煙場所內(nèi)吸煙者。t) 不遵守公司薪資保密制度,泄露本人或他人薪資者。u) 違反公司其它相關(guān)規(guī)定,且影響程度較大者。v) 未經(jīng)許可,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者(有“收銀室”等相關(guān)性工作人員禁止入內(nèi)之區(qū)域)。w) 擅自將本人權(quán)限卡委托或轉(zhuǎn)借他人使用或竊取本人權(quán)限外的密碼,后果尚屬輕微者。x) 有其他違反公司規(guī)定情節(jié)重大者。
公司員工積分制考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)管理制度實(shí)施方案培訓(xùn)課件資料(共18套打包)公司員工積分制考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)管理制度實(shí)施方案培訓(xùn)課件資料(共18套打包)
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