午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
培訓機構(gòu)管理制度匯編班級班主任教室
培訓機構(gòu)管理制度匯編班級班主任教室.doc
下載文檔 下載文檔
培訓機構(gòu)
上傳人:職z****i 編號:1143979 2024-09-08 18頁 135.04KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、培訓機構(gòu)管理制度匯編(班級、班主任、教室)編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為實現(xiàn)班級管理工作規(guī)范化、制度化,維護正常的教學秩序,營造良好的學習氛圍與學習環(huán)境,結(jié)合我公司的實際情況,特制定如下班級管理條例:第一部分、班級管理第一章、班費管理一、班費來源1.每個班級以班級為單位可向公司申請100元/人的班費維護班級的正常運轉(zhuǎn),用作班級集體學習與生活開支的運作資金。2.學員遲到、早退10分鐘(包括10分鐘)以上者,罰款5元作為班級經(jīng)費。3.教師遲到、早退5分鐘以上(包括5分鐘)罰款10元作為班級經(jīng)費。二、班費主要使用范圍2、1.用于開班歡迎會物料準備。2.用于班集體學風建設,如訂閱報刊,購買資料等。3.用于班集體班風建設,如籃球賽、戶外拓展、聚餐等。4.用于外出企業(yè)參訪交通費等。三、班費管理1.管理班費由部門負責人、班主任共同管理。部門負責人負責現(xiàn)金保存管理,班主任負責班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時,班主任提交請款單交于部門負責人處,班費使用審批后,由部門負責人現(xiàn)金支付或者打款。2.使用規(guī)定1)班費使用原則:計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約;2)使用班費必須事先有工作方案和預算,經(jīng)審批后方可預支。工作結(jié)束后,經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好,報部門負責人、班主任審核無誤,部門負責人簽字后,方可報銷(或沖抵借支3、)。班費使用憑證保留至畢業(yè);3)班費收、支情況每月在班上公布一次;學期結(jié)束時結(jié)算;4)任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴禁未經(jīng)批準私自開支,禁止使用班費請吃請喝,嚴禁私分班費等違紀行為;5)部門負責人、班主任有權(quán)否定一些不合理的班費開支。四、其它規(guī)定1.本班同學有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。2.每個月向班級公布班費使用情況。3.對私分、挪用、貪污等行為堅決查處,直至追究法律責任。第二章、班級管理一.公共財物管理1.愛護公物,不在白板、墻壁、課桌上等處亂涂亂畫。2.嚴禁在上課時間吃零食、抽煙;3.嚴禁亂丟垃圾、煙頭等雜物;4.節(jié)約水電,及時關電關水,做4、到人離燈熄水停。5.愛護電腦,嚴謹使用教室電腦玩游戲,離開時,應及時關閉電腦電源。第二部分、學員管理第一章、學員考勤管理一、學員開班與注冊參加培訓的學員必須提交相關材料(身份證復印件、一寸照兩張),按規(guī)定時間到我公司報到并辦理入學手續(xù)。因特殊原因不能按期報到者,必須跟市場部聯(lián)系人或班主任請假申請延期報到,報到時應補齊應交材料。無故逾期不到者,視自動退出本次培訓。公司客服部將對參訓學員建立考核檔案,對學員在培訓期間的學習、紀律、出勤、操行等方面情況進行考核和鑒定。二、學員考勤規(guī)定1.學員必須嚴格遵守我公司規(guī)定,按時上課,遵守我公司的作息制度。我公司商學院作息時間規(guī)定如下,學員應提前十分鐘進入課堂5、:上午:第一節(jié)課:9:00-9:45 第二節(jié)課:10:00-10:45 第三節(jié)課:11:00-11:45 午間休息:11:45-14:00下午:第四節(jié)課:14:10-14:55 第五節(jié)課:15:00-15:45 第六節(jié)課:16:00-16:45 課后答疑:17:00-17:302.學員必須積極參加教學計劃的一切學習活動,不得無故缺席、遲到、早退。學員的一切集體活動都實行考勤,因故不能參加者必須請假,凡未請假或超過請假者均以曠課論處;學員請假應通過電話或短信形式提前告知班主任,通過QQ等形式均視為無效。1)本公司教學計劃安排的所有課程,每節(jié)課遲到5分鐘以上計遲到一次,累計三次按曠課一學時論;遲到6、早退10分鐘(包括10分鐘)以上者,罰款5元作為班級經(jīng)費,且計曠課一學時;2)本公司安排了固定教室的課程,學員曠課一天按6學時計算(當天課程安排少于6學時按實際學時計算);公司沒有安排固定教室的課程如見習、實訓,學員曠課一天,按實際教學時數(shù)計算;3)假期、節(jié)日回家應按規(guī)定時間放假,無故提前缺席或不按時回來上課者,作曠課論處。三、請假制度1.學員因故不能參加上課以及公司安排的見習必須請假時,凡請病假、事假、公假須向班主任領取學員請假單,填寫清楚后,按以下原則辦理,然后送本班考勤員登記,緊急情況事后請假的須在假期后第一天補辦請假手續(xù)。1)請假2天以內(nèi),由班主任批準;2)請假一天以上、三天以內(nèi),由7、班主任簽署意見呈交任課教師批準;3)請假三天以上、一周以內(nèi),經(jīng)班主任簽署意見后,呈送部門負責人批準;4)請假一周以上,班主任簽署意見后再由部門負責人出具意見,最后報總經(jīng)理審批;5)請假未經(jīng)批準擅自缺席,或超過準假期限,一律以曠課論處。2.學員請病假須有醫(yī)務所的病休證明,學員在學習期間一般不允許請事假,確有特殊情況的,需經(jīng)本人申請,按規(guī)定程序?qū)徟夂蟛趴烧埣佟J录贂r間一般不超過5天。3.因特殊情況不能在規(guī)定程序辦理請假手續(xù)的,需先電話或短信形式告知班主任,返回公司后憑有效證明按程序辦理補假手續(xù);無有效證明的,按曠課論處。4.請假時間到需續(xù)假的,應返回公司辦理續(xù)假手續(xù),或以電話、短信的形式先續(xù)假8、,返回公司后憑有效證明補辦續(xù)假手續(xù);逾期末辦續(xù)假手續(xù)的,以曠課論處。5.請假假期完畢應辦理銷假手續(xù)。無請假、銷假、續(xù)假手續(xù)的,均按曠課論處。6.每班在一天內(nèi)批準請假人數(shù)不得超過本班人數(shù)的10%。7.每月各班統(tǒng)計好后交班主任處存檔。四、曠課處理原則1.學員出勤情況與結(jié)業(yè)后工作推薦掛鉤,并做為入職的重要依據(jù)之一。學員曠課為嚴重違反紀律行為,對曠課的學員,按以下原則處理(學時數(shù)以一學期累計):1)曠課1-5課時,班主任談話;2)曠課5-10課時,部門負責人談話;2)曠課1019學時,給予警告處分,并致電告知父母;3)曠課2029學時,給予嚴重警告處分,并致電告知父母;4)曠課3039學時,給予記過處9、分,并致電告知父母;5)曠課4059學時,給予延長學習期限處分,涉及費用學員自行承擔,并致電告知父母;6)曠課累積達60學時,情節(jié)嚴重,屢教不改者,將不予就業(yè)推薦,且不退還學費。五、其他規(guī)定1.考勤員:每個班設考勤員一名,由班長兼任。考勤員要秉公辦事,如實登記考勤情況,否則,視為故意違反考勤制度。每次上課結(jié)束時將考勤表給班主任簽名。2.班主任要履行職責,自覺考勤。每周結(jié)束時,考勤員把本班考勤情況作小結(jié)公布,將考勤結(jié)果統(tǒng)計好,向班主任匯報,于每周星期五下午交由班主任存底。每月一次匯總并公布學員考勤情況,上傳群共享后由班主任存檔。3.學員請假,學期內(nèi)累計超過全學期規(guī)定學時三分之一者,不得參加成績評10、定,且不享有就業(yè)推薦機會。第二章、學員學習管理一、學員管理的指導思想學員管理緊緊圍繞實現(xiàn)職業(yè)培訓目標來進行,從加強職業(yè)道德學習、專業(yè)理論知識培養(yǎng)和實踐能力培養(yǎng)入手,使學員掌握一門專業(yè)技術的同時,擁有良好的職業(yè)道德意識。二、學習管理1.上課必須佩帶好學員證,否則禁入課堂。2.以飽滿的熱情、進取的精神、認真的態(tài)度參加培訓學習。3.學員到我公司學習,要進行入學教育,明確入學目的,端正學習態(tài)度,并制定相應的個人學習計劃。4.按時上課,不遲到、不早退,不無故缺席,因特殊情況不能參加者必須向班主任請假,待批準后,方可離開。5.專心聽課,勤于思考,積極參加討論和實踐,認真作好課堂筆記,及時復習所學知識,認真11、完成老師布置的作業(yè),不做與課堂無關的事情。6.節(jié)約水電,及時關電關水,做到人離燈熄水停。7.貫徹理論聯(lián)系實際的教學方針 ,堅持以理論學習為主,注重實踐操作,認真搞好自學。8.課堂紀律1)學員上課保持安靜,關閉通訊工具,嚴禁在課堂上接打手機,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事;2)在教室上課不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,保持良好的課堂環(huán)境。9.學員要認真參加教學計劃安排的學習討論和專題研討。尊重導師與其他教務工作人員,客觀填寫授課評價。10.學員需自備優(yōu)盤,上下課及時備份自己所需材料。11.各專業(yè)班次均設班主任,具體負責班級的學習和其他各項活動的管理工作,班主任要嚴格履行班主任職責。12、12.各主體班次均推選班長,協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次要劃分若干學習小組。各小組長負責組織本小組認真完成學校或班級交給的學習或其他各項任務。13.愛護公共財產(chǎn),及時關好門窗,借公司物件及時歸還,損壞和遺失公共財物照價賠償。14.聽從安排,服從管理,遵紀守法,道德高尚。不打架斗毆,不聚眾鬧事,不賭博,不參與違法活動,若發(fā)現(xiàn)違反者,公司將進行批評教育和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者,移送公安司法機關懲處。15.加強安全防范,妥善保管個人財物,隨時落好門鎖。注意人身生命安全,嚴禁下河游泳,防止一切安全事故的發(fā)生。第三部分、班主任管理第一章、聘用流程一、聘用原則1.人事部門負責原則,人事全面負責我司班主13、任的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實施。2.部門協(xié)作的原則。3.資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。4.競爭擇優(yōu)原則。二、聘用對象具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。三、聘用條件:1.身體健康、愛崗敬業(yè)、盡職盡責、務本求實、認真履行崗位職責。2.熱愛學生管理工作,對工作具有強烈的責任感和事業(yè)心。3.具有專科以上學歷,具有專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務能力水平。4.能服從領導,嚴格按職責范圍要求進行工作。有下列情形之一的,不予聘用上崗:1.嚴重違反工作紀律和公司規(guī)章制度,造成重大責任事故的。2.不完成規(guī)定的任務或職責范圍內(nèi)其他工作任務,給公司造成重大損失的。3.體罰14、或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。4.有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。四、聘任程序:1.由商學院與電商實戰(zhàn)平臺根據(jù)教學需要,上報公司行政人事部門。2.行政人事部門和公司領導審核通過后,由行政人事部門負責統(tǒng)一招聘。3.公司發(fā)出招聘公告。4.應聘者自愿填寫招聘的資料。5.公司領導和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。6.由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進行續(xù)聘和解聘。7.公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。五、受聘人員待遇:1.班主任工資按公司工作規(guī)定執(zhí)行。2.受聘人員工作時間按照公司有關部門規(guī)定執(zhí)行。六、解聘:下列情況之一者,15、公司與聘任人員解除聘任:1.聘任期滿,工作調(diào)整。2.經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應做原工作者,經(jīng)轉(zhuǎn)崗仍不適應工作崗位。3.在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。4.觸犯法律、法規(guī),受處理人員。第二章、考核標準一、考核內(nèi)容1.是否準時參加會議,按時交齊班主任工作計劃、工作總結(jié)。按時規(guī)范填寫和發(fā)放學員手冊,及時完成學員品德評語及品德操行等的評定等工作。2.是否認真做好各項常規(guī)工作,如學員考勤、上課安排、調(diào)課安排、代課安排、上課設備調(diào)試、學員溝通等工作。3.是否積極配合部門的工作,主動按時完成各項突擊性任務等工作。能積極承擔公司等各級觀摩交流活動。4.是否提醒學員上課認真聽講,禁止上課開小差16、。5.是否結(jié)合實際情況及時有效地做好學員的思想教育工作。6.班級課堂紀律是否良好,無無故遲到、早退、曠課等現(xiàn)象,學習氣氛濃厚。7.在學員管理工作上,是否服務質(zhì)量高成績特別突出,為公司爭得榮譽,獲得師生好評。8.是否為公司整體學員管理工作獻計獻策,對學員管理工作提出合理建議。9.不斷探索有效的工作方法,并注意積累經(jīng)驗,撰寫有關班級集體建設和班主任工作的總結(jié)。二、班主任請假制度1.班主任請假必須報部門負責人審批,并報行政人事部核實登記,安排臨時班主任對接工作。2.教師請假2天(含2天)的,部門負責人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準;請假2天以上,需報公司總經(jīng)理審核批準。3.班主任請假除報備部門經(jīng)理與行17、政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知部門負責人,安排臨時班主任對接工作;若因突發(fā)性事件臨時請假的,需立即與部門負責人溝通,安排臨時班主任對接工作。第三章、班主任職責班主任作為班級的組織教師,在班級中起著基層指揮者的作用,是聯(lián)系公司、教師、學員的紐帶和橋梁,應積極與學員溝通,及時反饋學員階段學習情況與存在問題。班主任應充分認識自己的重大職責和光榮使命,扎扎實實做好班級管理工作。一、開班前準備1.與市場部溝通,確定學員的人數(shù),學員登記表中所有項目、費用情況。2.對開設的教學班建立教學班檔案,檔案應包括授課教師姓名、開結(jié)課時間、班級學員通訊錄、學員簽到表,結(jié)課后存入教學班檔案。3.與教師溝通,并18、詢問所配教學設備是否適合教學需要,如有其他合理要求,客服部應在開課前解決,并明確告知教師;設備不能正常使用時及時通知客服部。4.開課前與市場部對接學員資料,包括身份證復印件一張、一寸彩照2張,建立學員檔案;若學員資料不齊全,通知學員開班當天將資料補齊。5.開課前確認市場部3-5天通知學員開課時間、地點、需準備物品和相關材料以及注意事項。6.羅列開班迎新所需購買物品清單,經(jīng)部門負責人確認后交由班主任或行政部門購買、準備。7.建立QQ群:1)確定群管理員:客服和相關教師; 2)群名稱修改:創(chuàng)大咖實訓班XX期、創(chuàng)大咖設計班XX期;3)確定公告內(nèi)容:如下:a.【進群后修改群名稱】:真實姓名 b.【新學19、員需提交資料】:身份證復印件一張、一寸彩照2張(若已提交,無需重復); 8.班主任應準確記錄每次開班時間、人數(shù)以及人員等。二、學員報到1.迎新準備開課當天全體班主任需提前半小時到教室迎新,做好學員簽到,向新學員介紹概況、注意事項等,對于遲到10分鐘以上的學員應及時電話聯(lián)系,詢問原因,并做好相應記錄。2.建立學員檔案1)由班主任準備學員個人信息卡、檔案袋;2)實戰(zhàn)團、設計團學員登記學員個人信息卡;3)學員身份證復印件、個人信息卡收集在檔案袋;4)學員檔案袋歸檔,客服統(tǒng)一管理。3.班主任宣導1)開學儀式結(jié)束后,班主任帶學員參觀介紹一下公司,并且強調(diào)一下:飲水問題:教室隔壁有飲水機,建議學員自帶水壺20、方便飲水;衛(wèi)生問題:廁所在出教室右手邊安全通道方向。2)宣導一下學員日常規(guī)范強調(diào):上課時間;考勤;請假部分內(nèi)容;3)讓學員拿出袋子里面的-學員基本信息表填寫;并且下載群里面的學員基礎程度調(diào)查表填完發(fā)給客服;指紋錄入;4)在開課當天向?qū)W員介紹自己和工作職責,留下號碼,便于學員反饋;5)把學員名單發(fā)給教師,通知教師開始上課。三、教學管理1.班主任應提前十五分鐘到達教室做好上課準備(開窗透氣、設備調(diào)試、未到學員情況了解等),并備份當日教師上課課件。2.做好學員考勤的工作,考勤情況要在當天學員晚會上公布,進一步加強如何考勤管理。3.參加實戰(zhàn)學員早、晚會,了解學員實戰(zhàn)的工作進程安排及工作情況反饋。4.成21、為教師的助理,協(xié)助處理學員管理,尤其是協(xié)助教師做好學員的補單計劃、實施、完成工作。5.班主任需提前1天將第二日上課PPT發(fā)給教師備課,導師上完課后班主任應及時將課件上傳至學員QQ群共享。6.及時安排上課、調(diào)課、代課,以保證正常教學秩序。7.班主任跟班聽課,了解學員的聽課情況,維持課堂秩序;班主任無特殊情況應全程跟班,及時向領導反饋學生問題;若有緊急事件,可在安排好學員上課后處理。8.班主任應將教師當天布置的作業(yè)及時發(fā)送QQ群里,提醒學員完成時間。9.落實周期計劃、月、周課程表。四、學員管理1.學員日常行為規(guī)范監(jiān)督:日常職業(yè)素養(yǎng)宣導、請假考勤統(tǒng)計匯總等。2.完善學員檔案資料,了解學員的基本情況(22、生活、學習、繳費)、畢業(yè)時間、就創(chuàng)業(yè)意愿做到一人一檔。3.尊重學員,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和反應問題。4.跟蹤了解學員對教學、環(huán)境、服務等細節(jié)方面的建議和要求,并整理以上內(nèi)容定期匯報部門負責人。5.組織配合公司組織的公益活動,如合作企業(yè)招聘會、分享會、人才對接。6.及時將學員在班級表現(xiàn)情況致電并告知家長。7.協(xié)助公司教師,做好學員各項后勤工作。8.為維持良好的課堂紀律,班主任在教師與學員上課期間應主動承擔為教師、學員點餐工作。五、學員兼職就業(yè)管理1.打電話、添加QQ、QQ群等方式,整合意向招募兼職的合作公司。2.與兼職意向合作公司確定合作方式。3.與兼職意向合作公司確定合作細節(jié)。4.兼職任務接23、單、任務對接、分配。5.匯總?cè)耸虏块T提供的就業(yè)推薦并實時跟進學員的面試與就業(yè)情況。六、團隊建設1.根據(jù)班期的人數(shù)配合教師進行團隊人員的分組。2.組織各團隊崗位及職責的制定宣導。3.配合導師確定團隊目標和跟蹤實施。4.協(xié)調(diào)解決團隊之間的矛盾和問題。5.組織團隊活動增進團隊榮譽感和協(xié)作能力。第四章、著裝管理一、著裝1.著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過于花哨、另類。2.不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。3.不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。4.穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。5.衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持24、整潔、無異味,無過多褶皺。6.男教師上班不得著無袖背心、短褲。二、儀容儀表1.化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。2.不過度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長發(fā)。3.不蓄長指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。4.不佩戴過于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項飾、胸飾、腕飾等)。第四部分、教室管理第一章、聘用流程一、聘用原則1.人事部門負責原則,人事全面負責我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實施。2.部門協(xié)作的原則。3.資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。4.競爭擇優(yōu)原則。二、聘用對象具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。三、聘用條25、件:1.身體健康,愛崗敬業(yè),盡職盡責,務本求實,嚴謹治學,辛勤育人,認真履行崗位職責。2.作風樸實,有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。3.具有專科以上學歷,具有專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務能力水平,有理論和實踐能力。4.對電商有自己獨到見解,熱愛電子商務。有下列情形之一的,不予聘用上崗:1.嚴重違反工作紀律和公司規(guī)章制度,造成重大責任事故的。2.不完成規(guī)定的教育教學任務或職責范圍內(nèi)其他工作任務,給公司工作造成重大損失的。3.體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。4.有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。四、聘任程序:1.由商學院根據(jù)教學需要,上報公司行政人事部門。2.行26、政人事部門和公司領導審核通過后,由行政人事部門負責統(tǒng)一招聘。3.公司發(fā)出招聘公告。4.應聘者自愿填寫招聘的資料。5.公司領導和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。6.由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進行續(xù)聘和解聘。7.公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。五、受聘人員待遇:1.教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。2.受聘人員工作時間按照公司有關部門規(guī)定執(zhí)行。六、解聘:下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:1.聘任期滿,工作調(diào)整。2.經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應做原工作者,經(jīng)轉(zhuǎn)崗仍不適應工作崗位。3.在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。4.觸犯法律、法規(guī)27、,受處理人員。第二章、考核標準教師考核實行月考核制度,并由公司領導、人事行政部經(jīng)理以及電商實戰(zhàn)平臺與商學院負責人組成評定小組統(tǒng)一考核,具體考核細則如下:一、考核內(nèi)容1.是否完成當日、當月工作。2.上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級經(jīng)費,遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。3.工作是否被動應付,不能按期完成分配任務,工作效率低,造成不良影響或經(jīng)濟損失的。4.工作是否不負責任,出現(xiàn)責任事故,造成重大影響或經(jīng)濟損失。5.上班時間是否做與工作無關的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機、串崗、玩游戲等。6.是否不聽從分配的,無故不參加教務例會。7.放假期28、間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。8.是否不團結(jié)同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。9.在完成本職工作中是否做出成績。10.在教育教學工作,是否服務質(zhì)量高成績特別突出,為公司爭得榮譽,獲得師生好評。11.是否為公司整體教學工作獻計獻策,對教學工作提出合理建議。二、教師請假制度1.所有教師請假必須告知班主任后,報部門負責人審批,并報行政人事部核實登記,由班主任安排調(diào)課或代課。2.教師請假2天(含2天)的,部門負責人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準;請假2天以上,需報公司總經(jīng)理審核批準。3.所有教師請假除報備部門經(jīng)理與行政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知29、班主任,安排調(diào)課或代課;若因突發(fā)性事件臨時請假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。第三章、教師職責一、制定教學計劃1.每期開課后一周內(nèi)制訂好教學計劃。2.制訂教學計劃前做到“三熟悉”:1)熟悉課程標準,明確教學要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關系;2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;3)熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生各方面的情況,了解學生對教學工作的意見和要求。3.除教學進度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學計劃必須根據(jù)各班實際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。二、備課1.班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應及時備課,不30、備課不能上課。2.個人備課預設教學進程、教學內(nèi)容、教學方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點,從教學的實際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應體現(xiàn):教學目標的編制,教學內(nèi)容的安排(包括重、難點的處理),教學方法的考慮,教學過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學后記。3.備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合作探究學習方式、充分調(diào)動學生學習主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。三、上課1.教師上課應自備課件,提前將課件拷至教學電腦。2.認真執(zhí)行教學計劃,認真上好每一堂課,完成課時教學任務,不得曠課31、或任意調(diào)課。3.堅持“學生為主體,教師為主導,發(fā)展為主旨“的原則,強化目標意識、改進教學方法,教學內(nèi)容重點突出,教學過程科學合理,有效運用現(xiàn)代教育技術,促進全體學生的發(fā)展。4.努力提高課堂教學藝術,具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,演示操作熟練準確。5.準時上課、準時下課,不影響學生課間休息。6.當日作業(yè),應在課堂上宣布,并告知學員完成時間,同時將作業(yè)任務發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學員QQ群中。四、作業(yè)批改1.認真批改作業(yè),對學生作業(yè)中的突出問題,應作必要的摘錄和分析,及時進行評講。2.批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。3.作業(yè)批改要及時,32、作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。4.作業(yè)量要適當,作業(yè)題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。5.注意改進批改方法,既要正確及時,又要收到實效。五、考查考試1.講授新課前要進行必要的檢查復問,作為平時成績的一項依據(jù)。2.講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。3.學期末考試由教務處統(tǒng)一組織安排,其他時間考核練習由教師自行安排。4.嚴格考試紀律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。5.考查考試后及時總結(jié)教與學兩方面的經(jīng)驗教訓,認真做好期末質(zhì)量分析,提出相應的改進措施。六、其它工作1.根據(jù)教書育入、管教管導的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理33、,而后報告班主任,或反映情況,或請求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責任。2.若因代運營或兼職需帶學員外出,應提前1天告知班主任,并報備部門與行政人事部;若事出緊急,應立即告知班主任,則事后應及時報備部門與行政人事部。3.相互聽課、觀摩。4.加強進修,努力提高自身的素質(zhì),提高教學水平。5.完成上級交辦的其它工作。 第四章、教學標準1.每節(jié)課都應有清晰而恰當?shù)慕虒W目標,教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。2.上課要保證教學內(nèi)容的科學性、思想性和系統(tǒng)性。3.要合理整合、利用教學資源,提高教學資源利用效率。4.上課要采用靈活多樣的教學形式,注重啟發(fā)式教學;要合理運用多媒體輔助教學,通過教學手段的優(yōu)化選34、擇,提高課堂效率。5.上課時要發(fā)揮學員的主體作用,強調(diào)師生之及學員之間多向、互動的信息交流。教師要把學法指導寓于課堂教學之中,營造積極互動的教學氛圍,為學員在教學活動中自主學習、體驗學習、合作學習與探究學習提供充分的空間,促進學員主動地、富有個性地學習。6.上課時要面向全體學員,關注學員的學習狀態(tài)和個體差異,指導學員扎實掌握基礎知識、基本技能,培養(yǎng)良好的學習習慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。7.教師須用普通話教學。教學語言要力求簡明、準確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學員的視力。8.應依據(jù)教案進行教學,把預設與生成的教學內(nèi)容有機結(jié)合。合理利用教學時35、間,不得隨意增減課時,按時完成教學任務。9.課前要作好充分準備,帶會必要的教學用品,在上課鈴結(jié)束之前到達教室。10.注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。11.教態(tài)認真,談吐文雅,語氣親切。不諷刺挖苦學員,更不得體罰或變相體罰學生。12.各專用教室教師要安全使用器材、設備,嚴格執(zhí)行有關管理制度。第五章、著裝管理一、著裝1.著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過于花哨、另類。2.不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。3.不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。4.穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。5.衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持整潔、無異味,無過多褶皺。6.男教師上班不得著無袖背心、短褲。二、儀容儀表1.化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。2.不過度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長發(fā)。3.不蓄長指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。4.不佩戴過于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項飾、胸飾、腕飾等)。第五部分、其他管理1.針對本班級管理條例中的學員管理、班主任管理以及教師管理如有疑議,具體可參照學員手冊、班主任管理制度、教師管理制度。2.每個班級每周晚會設置分享環(huán)節(jié),包括教師、班主任以及學員,主題不限,內(nèi)容健康,控制十分鐘之內(nèi)。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 建筑公司安全物資供應單位及個人防護用品管理制度.doc
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務平臺可行性及概算方案研究報告(815頁).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  5. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  6. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場安全防火管理制度及班長崗位職責.doc
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項目故事線推廣方案(40頁).pdf
  9. 地產(chǎn)項目故事線梳理創(chuàng)作案例與場景運用培訓課件(82頁).pptx
  10. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  11. 熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  12. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表.doc
  13. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁).doc
  14. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價值梳理故事線方案(46頁).pdf
  15. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  16. 江蘇會展中心幕墻施工組織設計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  17. 幕墻施工組織設計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  18. 2020東莞棠樾別墅故事線提報方案(33頁).pdf
  19. 2020江山悅地產(chǎn)項目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  20. 商業(yè)管理系統(tǒng)物業(yè)工程管理培訓課件(50頁).ppt
  21. 建筑工程項目工作聯(lián)系單表格.xls
  22. 購物中心廣場物業(yè)公司智能照明系統(tǒng)軟件操作規(guī)程(2頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應單位及個人防護用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  8. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  9. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  17. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設計方案(65頁).pdf
  18. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  1. 風機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 白银市| 开封县| 云霄县| 新沂市| 墨竹工卡县| 滦平县| 新竹市| 长武县| 民勤县| 满城县| 桓台县| 绥滨县| 肥乡县| 崇文区| 子长县| 习水县| 琼海市| 广汉市| 西贡区| 崇文区| 宜宾市| 莱芜市| 西乌珠穆沁旗| 翼城县| 阿克陶县| 察雅县| 阳信县| 沈阳市| 庆阳市| 丰台区| 东阿县| 东乡族自治县| 两当县| 太湖县| 正定县| 宁波市| 襄汾县| 兴山县| 丹阳市| 合阳县| 乡宁县|