午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、旅游公司旅居顧問管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx旅居顧問管理制度一：旅居顧問出團前準備工作1、旅居顧問出團前應(yīng)認真準備和閱讀團隊文件，了解、研究帶團文件中涉及的問題，向負責操作該團的旅居部負責人了解詳細情況。2、全陪旅居顧問出團前應(yīng)與地接旅居顧問，司機、客源單位進行電話溝通，核實團隊情況。地接旅居顧問領(lǐng)到計劃單后，與全陪打電話核對人數(shù)，并提示：旅游目的地天氣溫度，穿什么衣服。 3、旅居顧問出團前應(yīng)查閱團隊游覽涉及的相關(guān)資料，豐富講解內(nèi)容。4、旅居顧問出團前應(yīng)認真參加出團說明會，對重點內(nèi)容要做記錄，不清楚2、問題要及時提問。5、新旅居顧問帶團前，應(yīng)向熟悉此條線路的老員工請教，老員工有責任和義務(wù)幫助新員工做好出團準備。6、旅居顧問出團前領(lǐng)取團費時要認真清點并妥善保管，領(lǐng)取帶團物品要過數(shù)，旅居顧問在出團前應(yīng)和操作人員溝通好所有的帶團工作細節(jié)，檢查所有應(yīng)配備的簽單、介紹信、派團單等，如有遺漏現(xiàn)象，追究相關(guān)人員的責任并全額賠償所產(chǎn)生的損失。帶團必帶的東西有：旅居顧問旗，旅居顧問工作牌，話筒，確認件，計劃單，派團單，介紹信，意見卡。二：旅居顧問地接團服務(wù)1、旅居顧問的帶團表現(xiàn)是代表公司的對外形象，在工作期間，應(yīng)嚴格按照標準的服務(wù)程序完成各項服務(wù)工作，處理好組團社、公司及客人之間的關(guān)系，維護公司經(jīng)濟利益不受到3、損害。2、旅居顧問應(yīng)按公司指定接人地點：火車團在出站口接人；飛機團在機場出口；自帶車團在高速路出口處接車；接站時應(yīng)舉接站牌或旅居顧問旗接團，接到客人后要熱情地表示問候，向他們介紹自己和旅行社，并告訴與自己聯(lián)絡(luò)的辦法；致歡迎詞要熱情、介紹講解要詳盡要給客人及全陪留下好的第一印象；向客人告知行程和用餐的安排，及第二天早上集合的地點和時間。3、主動與全陪核對人數(shù)和行程，人數(shù)如有變動，行程和公司行程單上不一致要及時與公司旅居部負責人電話聯(lián)系；4、出發(fā)前召集客人，檢查是否有客人遺漏。景區(qū)游覽時一定說清集合地點、時間、及時清點人數(shù)，避免發(fā)生客人走失；沿途向客人講解自然風(fēng)光、風(fēng)土人情、名勝古跡、經(jīng)典故事，及4、當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)等情況，以給客人留下難以忘懷的印象。到景點游玩時要隨時清點人數(shù)，到商場購物時，要提醒客人購買隨意，不能讓客人有被強制購物的感覺。5、旅居顧問在帶團中須嚴格按照行程單計劃執(zhí)行，未經(jīng)客人全體人員允許不得擅自增加、減少、更改旅游項目，加點需由全體客人簽字同意并報知公司。6、將客人接到賓館，協(xié)助他們登記，安排好客房，提前告知客人賓館前臺的電話號碼，并檢查行李是否安全地送入客房，告訴客人午餐或晚餐的時間和地點：a)安排中餐或晚餐。晚間客人要自由活動時，要提醒客人注意安全，并向客人介紹周圍的娛樂場所和應(yīng)注意的問題，告訴客人早點返回賓館。b)離開賓館前，要提醒客人交長途電話費和其他費用并仔細檢查5、行李是否帶齊c)在遇到意想不到的問題時，旅居顧問要保持冷靜，能自行解決的則應(yīng)當機立斷，妥善處理；一時無法處理的，要及時向公司業(yè)務(wù)部負責人匯報，待得到指示再行解決。及時處理并應(yīng)配合公司作好客人的安撫工作。7、按公司要求送客：火車團送進火車站候車室；飛機團送至安檢口；自帶車團送至高速路。送團前要致歡送辭，祝福客人一路平安，并希望他們指出寶貴意見，歡迎他們下次再來游覽觀光或度假。8、旅居顧問必須讓客人填寫游客意見單，如未填寫意見卡則旅居顧問補助不予發(fā)放，且團隊回去后招致組團社投訴質(zhì)量問題，所扣款項由旅居顧問個人全權(quán)承擔。三：帶團與財務(wù)有關(guān)的注意事項：1、出團前一定要仔細檢查旅居部負責人提供的各景點購6、買門票所須的組團社確認件，介紹信，團隊行程表，旅居顧問派團單，如果因所帶物件不齊全所造成無法開具門票返單造成的損失一概由旅居顧問個人承擔。2、旅居顧問在門票站開具返單時候要檢查幾下幾個方面：1：人數(shù)2：日期3：公司名稱，旅居顧問有對返單進行審核的義務(wù)，如果因門票站工作人員筆誤返單無法兌現(xiàn)，造成公司損失由旅居顧問個人承擔。3、公司對景區(qū)、賓館、飯店的簽單，在掛帳單位一概是寫我們所需要掛帳的單位名稱，即賓館或車隊的單位名稱，在簽單上務(wù)必做到注明以下幾個要點：簽單日期，公司團號，具體用車（餐）日期，每人的簽單金額，旅居顧問簽名。4、現(xiàn)付部分：車費：如果是現(xiàn)付車費的團隊，除了要求司機提供合格的車費發(fā)票7、外，還必須要司機手寫一份收據(jù)回公司報賬，如果無收據(jù)的團隊財務(wù)一概拒絕報賬。房費和餐費：旅居部負責人無注明不開具發(fā)票的酒店、餐廳，旅居顧問一概要按照行程單上所標注的金額發(fā)票帶回公司報賬，如果旅居部負責人在計劃單上注明某酒店、餐廳不開發(fā)票，則旅居顧問人員需要提供酒店的收條以便回財務(wù)報賬。四：公司旅居顧問人員的義務(wù)1、公司旅居顧問必須以保證團隊質(zhì)量為第一要素，同時時刻維護公司的利益，正確處理公司利益和個人利益的沖突出所。2、公司旅居顧問必須正確處理團隊中投訴現(xiàn)象，提前打好房、餐、車的預(yù)防針，如團隊因為房、餐、車等問題出現(xiàn)投訴，必須積極處理，旅居顧問人員一樣承擔連帶責任。3、旅居顧問人員必須時刻了解外8、部競爭對手的情況，有義務(wù)及時將情況反映給公司相關(guān)人員，表現(xiàn)突出將得到相應(yīng)獎勵。4、旅居顧問人員帶團中必須嚴格按照計劃書執(zhí)行，出現(xiàn)實際問題直接向旅居部負責人經(jīng)理匯報，得到指示后方可操作，絕對不允許擅自做主。5、專職旅居顧問未經(jīng)公司批準不得在外帶團。6、專職旅居顧問人員應(yīng)保持通訊工具的暢通，尤其帶團期間不得出現(xiàn)欠費、關(guān)機現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)此類情況罰款100元。五：旅居顧問報賬制度1、旅居顧問報賬時必須根據(jù)計劃和票據(jù)填寫旅居顧問報賬單，經(jīng)旅居部負責人審核后簽字交由財務(wù)復(fù)審后方可報賬，如出現(xiàn)以下情況不允許報賬：有大發(fā)票而以小發(fā)票報賬；實際支出款項與計劃書標明款項不符合、同時未取得旅居部負責人經(jīng)理同意的；未9、在公司規(guī)定餐廳用餐并未取得旅居部負責人經(jīng)理同意的；沒有按照公司規(guī)定回收往返大交通的；2、旅居顧問每次帶團從公司領(lǐng)取相應(yīng)單據(jù)必須在公司簽字、報賬時應(yīng)即時交回財務(wù)，不得任何遺漏，出現(xiàn)丟失將交納風(fēng)險金以防止可能出現(xiàn)的后果；3、無特殊原因必須在團隊結(jié)束后三天內(nèi)結(jié)束報賬工作，特殊原因須取得總經(jīng)理同意后方可后延或先采取傳真方式，后補報賬單和票據(jù)，否則將處以罰款100300元；4、公司鼓勵旅居顧問在保證團隊質(zhì)量的前提下為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，凡節(jié)約費用旅居顧問可提取1/3作為獎勵，提取時間為團隊團款收回之后；5、帶團天數(shù)的計算辦法：旅居顧問費按次計算：每出一趟團計算；6、旅居顧問報賬按實際報銷，如有多報銷10、門票，房費，導(dǎo)服費等除退回公司多報部分外，再乘以3倍罰款上繳公司。即發(fā)現(xiàn)多報100元，最后實退公司為：100+1003400元。六：獎罰制度每得一封表揚信帶團旅居顧問獎勵10元；有組團社指定帶團的獎勵每次30元；期間如有投訴、挑團、無質(zhì)量反饋單或反饋單做假、不按時報帳等現(xiàn)象，一次停團兩趟；二次停團兩個月，通報批評；三次予以開除。七：旅居顧問人員辦公室管理1、公司旅居顧問人員沒有帶團情況下，必須嚴格遵守公司上下班制度，不許遲到早退。2、旅居顧問人員帶團回來錯過休星期天，可以補息一天，但必須提前告知旅居部負責人以上領(lǐng)導(dǎo)。3、旅居顧問在公司期間，則為公司工作人員，應(yīng)積極參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，積極主動的為公司做些力所能及的事情，比如：外出與客人簽訂合同，給客人送發(fā)票，去公司指定地點接送火車票等。