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1、少兒藝術培訓中心內部管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 規章制度手冊 培訓中心管理制度 一、點名制度 上課之前輔導員點名，開課后十五分鐘如學生仍未到堂就與家長聯系，問清具體情況，對學生負責。二、請假制度 如有特殊情況，需提前通知我們，并交請假條，以便我們安排補課。無特殊情況，無故曠課概不補課，望家長諒解。三、收費制度1、可免費試聽一次2、開課2次一概不可退班3、開學一周內需繳清全部學費教師日常細則一、課前應提前十分鐘進教室，并做好備課等準備工作。二、在課堂上要耐心的教導每一位學生并培養學生的良好的人格品質。三、2、上課期間通訊設備應設為關機或靜音狀態，以免影響授課。四、課后應積極與學生及家長溝通，以便更好地開展教學工作。五、注意自身素質的提高，具備良好的師德，做好自己的本職工作。獎勵制度（以此鼓勵學生取得更好地成績）獲得獎勵的條件：1.通過PETS等級考試2.市級及市級以上英語賽獲獎3.通過大學英語四、六級考試 以上條件滿足任一條均可獲得相應的獎勵考試制度每月有月考，通過月考形式來檢測學生的學習效果，以便教師更好地掌握每個學生的學習狀態。課后互動1.每月本機構會依據各任課老師的意見定期對學員進行電話回訪2.每學期課程都會有相應的師生互動反饋表培訓中心管理制度作者：未知 來源：未知 點擊數：797 更新時3、間：2008-9-18 凡受聘我培訓中心的教師須服從我培訓中心的規范管理，嚴格按培訓中心的管理制度工作，具體做到以下幾點： 1、任課教師需有培訓中心下發的聘書。 2、任課教師需有教師資格證。 3、任課教師需按選定的課程制定具體的教學進度計劃，書寫教案，研究教材、學生、教法，講究教學藝術，授課方法要靈活，杜絕只講不練或只練不講的現象。 4、任課教師要關心每一位學生，對上課遲到或曠課的學生要做到心中有數，記錄好考勤。 5、任課教師須做好班務管理工作（衛生、考勤、關燈、門窗等），要早于學生到位，放走全部學生方能離校。運營篇培訓中心管理制度之一 來源：環球亞太 發布時間：2007-3-17 點擊次數：4、5243 培訓中心管理制度 第一節 培訓中心內部管理制度 一、總則 為樹立培訓中心良好的辦學形象，營造一個團結、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊，創造更好的業績，特制定以下有關制度，本制度適用于本中心的每位員工。 二、員工聘用制度 （一） 聘任規定 1具備規定學歷，有較高文化素養，具有愛崗敬業、一絲不茍、積極進取精神，能夠與他人團結合作為本培訓中心聘任員工的基本條件。 2本培訓中心實行試用期制（一般為三個月），試用期發試用工資。試用期結束后由員工所在部門主管、分管校長在試用員工轉正協議書上簽署意見。 3在試用期內表現突出的，由所在部門主管提出試用員工轉正協議書，分管校長簽字批準后，可提前結束試5、用期，轉為正式員工。 4試用期內，培訓中心、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。 5聘用期間，培訓中心有權根據員工的能力和表現，調整其工作崗位。 6培訓中心按國家規定為員工提供安全、衛生的工作環境和勞動保護；根據政府規定和培訓中心狀況發放員工福利。 （二） 解聘規定 具備下列情形之一者，培訓中心予以解聘、辭退員工： 1） 依法被追究刑事責任、勞動教養、通緝者； 2） 違反培訓中心各項規章制度情節嚴重者； 3） 給培訓中心形象和聲譽造成不良影響者； 4） 在培訓中心實行末尾淘汰制中不能勝任工作者； 5） 被培訓中心予以警告處分、累計達三次以上者（含三次）； 6） 因非工傷醫療期滿后不能從事原工作6、者； 7） 按法律、法規、政策規定或合同約定應予解除勞動合同者； 8） 培訓中心因經營情況發生變化而富余的員工。 培訓中心與員工發生勞務糾紛，且雙方不能協商解決的，應向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 三、考勤請假制度 1、培訓中心正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作44小時，每周5.5個工作日，培訓中心實行輪休制。 2、培訓中心員工享受國家法定節假日休息制度。對培訓中心有突出貢獻的員工，培訓中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。 3、培訓中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。 （1）. 遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時者扣發當日工資。月遲到三次（含三次）7、以上者，培訓中心予以警告處分；年累計遲到十次以上者，培訓中心予以解聘。 (2). 早退：未經批準早退不足半小時罰款5元，超半小時按曠工半日處理。 (3). 曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續曠工3天，按自動離職處理。 4、 員工請假應經過審批。 （1）. 兩天以內的病假、事假，由部門主管批準；三天或三天以上的病假、 事假由校長批準； （2）.請假應提前半天向部門主管請示，并將休假期間內與自己有關的 工作向有關人員交代清楚，并留下聯絡方式； （3）.根據培訓中心的特點無特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應于上班后30分鐘內與培訓中心取得聯系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可8、直接向校長請假，未經批準擅自休假者，按曠工處理。情節嚴重者，培訓中心予以解聘。 5、培訓中心實行加班加薪制度，延時加班薪金為正常薪金的1.5倍，假日 加班薪金為正常薪金的兩倍，節假日加班薪金為正常薪金的3倍。 6、員工加班后不應影響第二日工作，加班者在加班后的第二個工作日應當 準時上班，第二日不能正常出勤者，應由其部門主管批準，否則按曠工一 次處理。 7、員工考勤統計以簽到簿為準。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發現一次，培訓中心將予以警告處分。警告處分累計達三次者，培訓中心予以解聘； 8、考勤記錄統計結果將作為發放工資的依據之一； 9、每月8日為發薪日，新員工的薪金以實際工作天數按比例發薪9、一書閣少兒書畫培訓中心物品的管理制度 總則 教學物資倉庫是儲存保管教學物資的場所，倉庫各項工作都是為教學、科研服務的。為了加強管理，做到供好、管好、用好各種物資、結合具體情況，特制定本辦法。 一、物品的采購 一書閣購物程序： 一書閣各部門討論需購物品 部門提交書面申請報告分管經理申請 交上級領導簽字 根據采購單到財務上撥款交采購員購買 入庫消帳 采購制度： 一書閣物品采購工作的優劣直接關系到教學物品質量的好壞，并對教學直接產生影響甚至關系到學生的安全。為了規范，一書閣采購工作特制定以下制度： 1、采購人員必須熟悉和掌握各種辦公用品和教學設備的規格、型號、性能和用 途。 2、采購人員必須具有高度10、的責任心，保證各種物品的質量和價格的合理。 3、任何部門需要購買物品必須先申請，任何物品的購買由有關部門領導負責， 經上級領導簽字后方可購買。 4、任何部門及個人不得擅自購買，否則不予報銷，由購買人承擔一切費用。 5、如購買人對所購物品的性能及價格不清楚時，可由懂行人員陪同一起購買。 6、采購人員購買物品后由保管人員點收核對。 7、在采購大眾物品的過程中，經手人員須廉潔自律，嚴禁向供應方索賄、受賄，損公肥私。如發現有上述情況，公司將視情節輕重，給當事人嚴肅處理。 采購原則： 一、采購設備、物品必須根據教育教學工作的實際需要和財務支付能力，本著勤儉節約、優質優價的原則，貨比三家、精心選購。 二、11、采購設備、物品必須在年度財務綜合預算范圍內，由使用部門提出申請，填寫請購單（一式二份，一份采購、財務報銷用，一份后勤分管經理留存）。 三、采購人員購回物品后，必須連同請購單及原始憑證，到行政處辦理登記驗收入庫手續。 四、屬于固定資產的，填寫固定資產驗收入庫單，屬低值易耗品的、填寫低值易耗品驗收入庫單。 五、行政處嚴格把好驗收關，對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質量問題，應拒絕辦理入庫手續。 六、采購人員持請購單、入庫登記單、原始發票交主管審批簽字后到財務科報銷。財務科應將請購單、入庫登記單（記帳聯）、發票收作記帳報銷憑證。 七、如違反本制度、財務科不予辦理報銷手續，12、如采購中弄虛作假、給單位造成經濟損失的，將追究經辦人責任。 二、物品的管理 (一)、物品管理規范 1、凡是公司所有的商品和固定資產，都需在購買后填寫入庫單，方可報銷費用； 2、入庫單一經入庫由以下種情況： A、教具，學習用品和教室內的固定資產，（包括自用品和教學用品，以及報名贈品）。 a)自用品：需填寫出庫表時，填上出庫數量，并由領用人簽名； b)教學用品：由本店店長和全職教師兩人同時簽，出庫單，并寫上數量； c)報名贈品：也由兩種方式領用：1、預領：由領用人負責；2、即時領：由領用人負責 B、后勤、行政人員領用物品：由領用人簽名。 C、庫存物品（暫存，無人領用）：必須入庫上鎖，并且做到庫內物13、品每日銷帳，庫存物品開鎖的當日必須清點。 以上教學點領用的除自用品外，教學練習用具和預領贈品都需每日清點做帳。 3、自用品的領用周期如下： 筆：領用周期為三個月； 毛氈：領用周期為六個月； 墨汁：每次領用1瓶，領用周期為45天， 鎮紙：領用周期為長期； 瓷盤、筆架：領用周期為長期； 毛邊紙：10*按上課班內報名人數=總領用數量； 圍裙：按該報名數開設班中最多的一個班的人數領用； 不干膠：領用數量為一周所需量。 4、資產的管理：行政及各教學點應每月清盤一次并以表格形式，清盤，每月定月末為清盤日，月初第一日行政和各教學點相互監盤。其中需調拔由各店寫調拔單據，經手人簽名和收物品的單位簽名。負責出入庫14、的人員不可負責銷售物品。 5、出入庫表的操作：出入庫表也稱為臺帳，它能清晰，準確表現出當日及當月的庫存量、銷售量、入庫量、調撥量： 庫存量：以庫內存量實際數為準； 銷售量：以當日的出庫銷售單據為準； 入庫量：以當日的入庫單據為準； 調撥量：必須和收物品單位的入庫數一致。 出入庫的平帳為：前一天的庫存量當日的入庫量當日的銷售量當日的調撥量當日的庫存量。 本制度由全職老師及店長共同遵守執行 三、物品的發放 1、認真實行“先進后出、推陳出新”的原則，要密切注意物資的保管期限，防止過期報廢。 2、發貨時應仔細審查單據手續是否齊全，領用是否合理，并當場點清。取貨發貨要迅速準確。 3、實驗、實習設備，一般15、不予外借。特殊情況需經有關領導批準同意后，方能外借。 4、若發現物品將要接近最低儲量時，應立即向后勤行政部提出購物申請。 四、盤點核對 1、各教學點實行每月一盤點。 2、每月30日定為盤點日，如遇節假日，休息日順延下一個工作日。 3、盤點內容包括固定資產、教學用具和庫存商品。 4、盤點人員相互交叉，監盤、核對實數。 5、盤點表上反映兩排數字：帳面數和實數。 6、30日上午12：30前完成盤點，13：00前將盤點準確數據交辦公室。 7、盤點表一式叁份：教學點留一份，辦公室留一份，財務留一份，并在交辦公 室的后附一份盤點報告，詳細說明盈虧原因。 8、出現盈虧均屬不正常現象，盤盈和盤虧，下月的帳面數16、均按實數來做 底數，出現虧數該教學點的老師和店長平均分攤損失。 9、做每日的臺帳和調撥，必須在帳上有所反映。 10、清倉盤點是物資管理的一項重要工作，庫存物資要經常進行倉庫盤點，對盤點發現的差錯，要查明原因，及時進行盈虧調整，以保持帳物相符。 11、盤點時除清點數量之外，還應同時對教學物品的質量進行檢查，如發現有破損物品，要及時采取相應的措施。 12、盤點時應對帳、物進行核對，如出現盤虧要查明原因，并分別填寫“規格調 整”“盈虧調整”“報廢報損”等表格，按制度規定的程序進行帳面調整。 13、帳面要求干凈整潔，無涂改，帳面有問題的在當月的考評分數中扣分。 本制度由全職老師及店長共同遵守執行。 附17、:一書閣采購價目表 物品名稱 批價 對外售價 物品采購點 采購電話 采購員 鎮紙 3.5元 8元 訂做 毛筆 5/6元 10元 5元訂做/6元黃浩 毛氈 2.5元 5元 萬壽宮（凌云軒）周 托盤、墨盤 2元 4元 毛邊紙 2元 4元 萬壽宮（凌云軒）周 描紅紙一本 0.6元 1元 圍裙 5元 8元 訂做 小桌子 25元 椅子 6元 工具箱 10元 14元 萬壽宮（凌云軒）周 黑板1.5/2米 68/83元 萬壽宮（太陽島） 粉筆 彩/白 1.5/1元 萬壽宮 墨汁 一得閣 3.5元 5元 建德觀 帶嘴的 5.5元 8元 天寶閣梁 毛筆 4元 10元 江西文港彭 窗簾,百葉簾 80-100元 萬18、壽宮一區三樓熊xx少兒藝術培訓中心樓道秩序安全管理規定 時間：2008-4-26 點擊：391 xx少兒藝術培訓中心樓道秩序安全管理規定 時值奧運， 按照電視臺消防部門對安全防火的要求以及民辦教育部門對兒童培訓場所的秩序 出臺的統一規定，為了確保教學的順暢進行，為了給孩子們一個清爽的教學環境，培養孩子們自 立、自強的精神并考慮到孩子們的人身安全，中心特規定如下： 一：從2008年5月23日起，中心將嚴格區分休息區和教學區。家長在休息區等候孩子禁 止進入教學區。中心將安排觀摩期，對各專業學員家長進入教學區觀摩作統一安排。 二：對進入教學區的家長規定： 1、 嚴禁吸煙！ 2、 嚴禁大聲喧嘩、隨口吐19、痰、亂扔瓜皮紙屑。 3、 衣冠不整者禁止入內。 4、 提倡禮貌用語，不得講粗話。 三：非觀摩期專業的學員由中心教務老師和帶班老師統一解決喝水、上廁所等問題。 四：新學員面試分班后，請家長帶領孩子認明自己孩子學習的教室。新學員第一節課必須 帶自己的分班憑據。 五：請家長務必準時接送孩子來中心學習。 觀摩安排：（每月循環一次） 第一周課：舞蹈專業 第二周課：影視表演、主持人專業。 第三周課：聲樂合唱、小記者。 第四周課：拉丁舞專業。我們通過網站通知每周觀摩課的安排，請家長及時查閱。因新規定引起的不便請家長諒解。 規定最終解釋權歸xx少兒藝術培訓中心所有，敬請中心學員家長嚴格遵守、積極配合。 xx少兒藝術培訓中心 2