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學校提高教學質量獎懲管理制度
學校提高教學質量獎懲管理制度.doc
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學校管理
上傳人:職z****i 編號:1144190 2024-09-08 5頁 24.61KB

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1、學校提高教學質量獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xxxx初級中學提高教學質量獎懲制度教學質量是學校的生命線,是辦教育的永恒主題。近幾年來,我校教育投入不斷加大,辦學條件不斷改善,教學質量也有了較大提高;但是,教學質量還不夠理想。因此,調動一切積極因素,為提高教學質量想實招、鼓實勁、辦實事,進一步優化提高環境,加強教學管理,重視自身建設和教師素質提高,集思廣益,形成合力,推進我校教學質量的快速提高,既是當務之急也是賴以生存的目標。一、制約質量的因素與問題在總結上學年教學時,我們清醒地認識到,當前我校教育教2、學存在的問題很多,有的還很突出和非常嚴峻。1、對教師的管理缺乏有效辦法與措施。由于教師總體數量不足,能者上,庸者下的競爭激勵機制無法形成,導致一些教師出工不出力,混著過,經濟獎勵他嫌錢少沒看到,成就感激勵他也不在呼。2、個別教師專業知識不夠扎實,施教技能低下,新的教學理念與方法更是難以領會與掌握。參加鎮級以上的短期通識培訓成效不大。另有少數教師師德師風欠缺,關心學生不夠。3、學生中留守兒童的比例較大,問題突出,大部分監護人一般情況下只管其生存,不管(或無能力管)其發展的問題,對學習關心不夠,更不用說輔導了。4、社會風氣不良,周邊網吧對學生的誘惑力太大。對此,有關部門的治理也只是走過堂,下來也只3、是在學校來了解一下情況,無任何有效措施與效果。5、成班率依然偏大,組織課堂教學紀律難以得到保證,教學效率不高,實行因人施教更是無法做到。6、全面執行課程計劃是推進課改、實施素質教育的最基本要求,由于普遍缺少音樂、美術、科學等專職教師,開足、開齊課程非常難。7、大多數教師的課堂教學“一言堂,滿堂灌”痕跡依然,普遍存在“教師講得多,學生思維活動少”。精心設置情景,創造機會,以學生發展為本,以培養能力為主線,以發展思維為核心,以形成方法為關鍵的“自主探究式”課堂,只有在觀摩示范課或優質課賽中才經常出現。課堂教學方式的切實轉變任重而道遠。8、教師參加教研活動的積極性明顯下降,鎮級以上的各種教研交流及課4、賽以前教師爭搶著報名參加,而現在反過來要做工作勸說其參加。究其原因,大多數骨干老師以前參加活動多,得到的證書也達到飽和狀態,職稱評聘也基本上都已解決,參加教研活動出現精神和思想上的“疲勞”現象。9、對教師的教育教學業績評估,沒有建立起科學合理、切合實際的方案,雖有方案,但操作未按規則進行,教師有意見,致使很多教師的積極性調動不起來,從而對教學投入的精力不夠。10、學生的文明素養及行為習慣等養成教育發展很不平衡,因一部分來自村點的學生帶來的壞習慣,教室墻壁上、課桌上、廁所墻面等亂畫、亂刻,園內的樹木花草也經常遭殃,課間休息時追追打打,踩桌爬窗等。二、提高質量的方法與措施為了提高教學質量,保證教學5、任務的圓滿完成,參考學校教職員工的意見,結合學校的實際,根據中心學校教育教學常規管理實施細則,我校擬從以下三個方面加強內部管理,盡快扭轉被動局面。(一)嚴格執行課程計劃要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課或未按規定時間放學等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。(二)切實加強課堂教學管理6、教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向45分鐘要質量的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對學校教師課堂教學中存在的問題現具體安排如下:第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。第二,把力量放在課內。教師每堂7、課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。第三,把補困難加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立8、后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況)9、;四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決教和學之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。(三)加大對后進生轉化力度,提高整體成績。后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。 第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。 第二、抓兩頭保中間。七年級和九年級任課教師要高度負責,不能從七年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。學困生只能減少乃至完全解困。三10、加大質量的獎勵與懲罰。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,為加強學校的管理,有效提高教師的素質和業務水平,有效提高課堂效果和教學質量,積極推進我校教育教學工作向前發展,努力提高教學質量,鼓勵教師扎實從教,積極探索適應現代化教育的教學方法。為此,特加大教學質量的獎勵與懲罰。具體獎懲如下:1、期末質量檢測縣抽考科目中成績(平均分)名列全縣(縣直學校除外)第一、二、三名的分別獎勵100元、80元、60元。2、每個學期未完成常規教學工作或完成較差或者取得縣統測倒數1、2、3名的教師視其結果分別給予取消其當年評優、評先資格。3、九年級參加中考的學生總分達到450-499分獎勵1000.00元每生;總分達到500-549分獎勵1500.00元每生;550分以上獎勵2000.00元每生。四、本制度公示之日起開始實施。xxxx初級中學xx年9月11日
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