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1、培訓(xùn)專員三個月學(xué)習(xí)計劃 工作目標(biāo) 序號掌握內(nèi)容工作要求交付物分?jǐn)?shù)值 一周以內(nèi) 1工作交接 1、見工作交接單 2、重點是數(shù)據(jù)的交接、課件、試卷等 3、自2011-3-1日始所有制式培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)（ 包括每一期學(xué)員名單、簽到表、一張大表、講 師檔案管理表） 抄送給組長及主管 2 學(xué)會使用內(nèi)網(wǎng)郵箱，并給大區(qū)所有人發(fā)自 我介紹的郵件 自我介紹的模版 抄送給培訓(xùn)中心所有人 并抄送林總 3 加本大區(qū)總監(jiān)、大區(qū)助、所有區(qū)經(jīng)理及講 師飛信并做自我介紹 檢查飛信 4加總部同事飛信檢查飛信 5參加部門例會，做自我介紹要求介紹三分鐘 6入職當(dāng)天，由組長帶領(lǐng)認(rèn)識總部同事 7背誦開訓(xùn)稿，并在區(qū)里給同事試講一次根據(jù)課件完成2、一次開訓(xùn)師傅評語 第二周 8學(xué)會使用培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以獨立完成一期數(shù)據(jù)錄入實操 9學(xué)會使用一張大表簽到表 10到總部參加新專員一天課程培訓(xùn)共六門課，需要考試通過考試分?jǐn)?shù) 11在總部例會做開訓(xùn)試講需要試講通過，如不合格需要復(fù)講現(xiàn)場試講 第三周 12助教實操助教相關(guān)工作需要經(jīng)師傅通過 13請兩位講師授課并全程監(jiān)課/參與考試 1、成功請兩位講師授課 2、兩位講師的課程要全程聽課 3、參加考試并成績合格 、總結(jié)講師授課優(yōu)缺點，并于課下單獨溝通 、授課講師結(jié)束后，給講師及大區(qū)總監(jiān)和區(qū) 經(jīng)理發(fā)一封感謝信 感謝信和講師姓名抄送組長 本大區(qū)所有人及主管、林總 第四周 14 參加區(qū)經(jīng)理例會一次，并在例上 自我介紹3、及做培訓(xùn)介紹 及時與大區(qū)助和總監(jiān)溝通開區(qū)經(jīng)理 例會時間，并要求參加 例會PPT 15第二周開訓(xùn)試講未通過者需要復(fù)講按照PPT要求做開訓(xùn)現(xiàn)場試講 16背誦本大區(qū)所有講師姓名及授課課程需要本大區(qū)所有講師及對應(yīng)課程對答如流 第二個月 17學(xué)會外租場地，并熟練掌握報銷流程 18學(xué)會交能費(fèi)報銷流程、票據(jù)粘貼 19做一次學(xué)員和講師的調(diào)研（面對面） 1、完成各期班次一名學(xué)員的調(diào)研 2、完成各期班次一名講師的調(diào)研 調(diào)研問卷結(jié)果（電子版） 20參加一次總監(jiān)例會 1、上個月培訓(xùn)相關(guān)總結(jié)與問題反饋 2、下個月培訓(xùn)計劃與預(yù)備請的講師 總監(jiān)述職表 21確保大區(qū)制式培訓(xùn)及在職培訓(xùn)的順利進(jìn)行 1、出勤率達(dá)到90% 2、通關(guān)率達(dá)到80% 3、講師滿意度達(dá)到4.4以上 第三個月 22熟知本區(qū)及總監(jiān)的相關(guān)資料 1、了解本大區(qū)的成立時間 2、了解本大區(qū)近兩年所獲榮譽(yù) 3、了解本大區(qū)近三個月業(yè)績排名 4、了解總監(jiān)公司從業(yè)履歷及所