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1、恒祥地產安陽文峰中路商業項目定位報告 北京新景祥房地產經紀有限公司 市場部 New Visual Angle 2012年7月 新景祥 New Visual Angle 本報告數據均來自于實地調查與訪談、安陽房地產管理局、 安陽市統計局及中指數據庫等；結果僅限內部交流與參考，報告中 的信息和所表達的意見不構成任何投資買賣建議。 本文的最終解釋權歸屬新景祥（北京）市場研究部，任何機 構與個人不得自行復制、翻版或發表等。以下結論均基于有效控制 成本、有效控制投資風險的前提下提出，以示提醒。 前 言 恒祥地產安陽文峰中路商業項目 定位報告 報告前言-核心問題與解決思路 城市及區域宏觀環境分析 城市房地2、產市場及商業市場分析 本案基地環境分析 競爭環境分析 商業客戶調研與目標客戶定位 項目戰略定位 價值體系構建 目 錄 報告前言-核心問題與解決思路 目標一：實現穩定現金流，盡可能實現100%銷售 目標二：將項目打造為安陽市新型商業中心，具有較好社會口碑 恒祥地產給出的命題： 報告前言 本報告需解決的問題： 客戶定位 戰略定位 業態定位 1 2 3 區域的商業項目云集，本案應打造何種物業形態？ 本案的目標客戶是誰？他們在哪里？購買力如何？ 如何制定本案的開發戰略？應關注哪些客戶價值？ 延 續 戰略定位 核心問題與解決思路 文峰中路商業項目解決思路 初步研判本地塊有條 件開發的業態 專業 市場 購3、物 中心 大型 超市 本體分析 宏觀與經濟 市場空白 價值重構 產品定位 業種定位 價格定位 運營建議 形象定位 客戶分析 競爭分析 消費客戶 需求 經營客戶 需求 投資客戶 需求 客戶價值分析 客戶定位 容量 購買力 安陽商 業格局 同類項 目分析 競爭態 勢研判 背景分析 房地產市場 產品價值 形象價值 團隊價值 服務價值 價值體系 業態定位 報告前言-核心問題與解決思路 城市及區域宏觀環境分析 城市房地產市場及商業市場分析 本案基地環境分析 競爭環境分析 商業客戶調研與目標客戶定位 項目戰略定位 價值體系構建 城市及區域宏觀環境分析 城市概況 宏觀經濟環境分析 城市人口結構分析 城鎮化水平 城市人民生活水平及消費傾向分析 城市城區結構及相互關系 城市發展政策、規劃解讀 城市發展目標： 經濟繁榮、三產發達、生態良好、秀美宜 居的豫北區域性中心強市。 確定城市職能為世界文化遺產地，中國優