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1、學(xué)校班主任工作考核及獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 班主任工作考核及獎勵制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班級管理，進(jìn)一步調(diào)動班主任工 作的積極性，使班主任工作管理更加規(guī)范化、制度化，特制定本制度。一班級管理1、班級量化考核以班級量化考核制度為準(zhǔn)、每周公布總結(jié)。2、采取有效措施杜絕重大違紀(jì)事件及安全事故的發(fā)生。3、積極配合學(xué)校完成班級材料上交。4、積極組織學(xué)生參于學(xué)校的各項(xiàng)活動。二、班主任管理1、班主任要及時發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題。2、班主任要按時督促指導(dǎo)學(xué)生做好兩操。3、班主任要按要求進(jìn)班檢查學(xué)生2、到班情況。4、班主任要認(rèn)真組織好臨時性集體活動、并維持好活動秩序。5、要認(rèn)真填寫并按時上交各種表冊資料。6、要按要求完成學(xué)校安排的其他工作。三、教學(xué)成績班主任要協(xié)調(diào)好各科教師、做好學(xué)生思想工作，搞好本班教學(xué)工作。四、獎勵辦法1、根據(jù)考核細(xì)則、以校為單位進(jìn)行考核并排名。2、每期按5個月計(jì)算，每個月每位班主任老師進(jìn)行紀(jì)念獎勵。3、以期為單位分配績效工資。共設(shè)三個檔次，七八年級綜合排名第1、2為一檔，3、4、5為二檔，6、7為三檔。九年級綜合排名第1、2為一檔，3、4為二檔， 5、6為三檔。五、其他1、各項(xiàng)積分依據(jù)班主任工作量化考核細(xì)則進(jìn)行考核。2、各項(xiàng)考核以各大項(xiàng)為單位，各項(xiàng)考核每周公布、每月總結(jié)3、。3、班級教育教學(xué)成績考核單列核算占50%比重，其余各項(xiàng)占50%比重。 XX小學(xué)xx-09班主任工作量化考核細(xì)則一、班級管理1、班級量化考核積分以級為單位排名，第一名獎10分、依次遞減1分。2、突發(fā)性事件，嚴(yán)重違紀(jì)事件（打架斗毆、外出上網(wǎng)及安全事故等）班內(nèi)自行妥善解決每人次扣2分，上報(bào)學(xué)校解決每人次扣4分。3、需學(xué)生上交的材料，按時上交的每次加1分。4、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動并取得良好成績的班級，一等獎加3分、二等獎加2分、優(yōu)秀獎加1分。二、班主任管理1、要求出勤每周加2分。多于規(guī)定次數(shù)每周加3分，沒達(dá)到規(guī)定次數(shù)每周扣1分。2、學(xué)生兩操班主任出勤，每次加1分（校長負(fù)責(zé)考核）。3、班主任早上進(jìn)班每次加1分，（校長負(fù)責(zé)考核）4、臨時集會或活動班主任按時到場組織每次加1分。（校長負(fù)責(zé)考核）。5、需班主任上交的各種材料及表冊按時上交的加1分。6、按要求完成學(xué)校安排的其他工作每次加2分。三、班級教學(xué)成績考核1、期中考試總評第一名獎10分、依次遞成1分。期末總評第一名獎20分，依次差成2分。2、每學(xué)期臨時性組織的學(xué)科競賽，第一名獎3分、依次遞減1分。 XX小學(xué)xx.09