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1、實驗中學志愿者協會干部及成員考核評分獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 實驗中學志愿者協會干部及成員考核制度試行考核對象: 實驗中學志愿者協會全體成員考核方式: 通過積分和協會民主評議相結合，提出獎勵或處罰的建議報有關上級部門批準做出決定。考核依據：成員檔案及相關活動記錄（內含活動時間、次數、積極性、活動表現情況）。考核細則：協會成員基礎分為60分。干部考核制度： 第一章 總則第一章 制定意義（一） 為加強青年志愿者協會自身建設,完善各項管理機制,更有效地開展各項工作，更好地服務同學，活躍校園學術、科技、文化、2、藝術氛圍，同時為了進一步增強團委、協會干部及成員的自我管理、整體素質，促使協會工作向制度化、規范化、系統化的方向發展，激發協會干部的工作熱情，特制定本制度。（二）青協干部主要考評對象為青協會長、副會長以及各部門部長、副部長，部長考評與部門工作掛鉤。第二條 基本要求（一）會長、副會長、各部部長必須遵守各自的工作職責(見江西工業職業技術學院青年志愿者協會工作章程中的有關規定)。（二）協會舉辦大型活動，會長、副會長以及各部門部長、副部長必須到場（特殊情況除外）。（三）各部應按時上交工作計劃、工作總結，準時參加協會部長例會。（四）協會會長對副會長及各部部長的任免有提名權，各部部長對本部副職及干事的任免3、有提名權，名單經上報團委，經過最后批準之后才能生效。（五）全體干部必須遵守江西工職院青年志愿者協會章程以及協會的其他規章制度。（六）協會的干部實行責任制和量化管理，獎勵工作積極者，批評教育消極怠工者。（七）協會部長考評由會長授權辦公室執行。第二章 考核及評分辦法第三條 具體形式（一）本考核制度由院團委監督、協會理事會授權辦公室執行統一實施。（二）本考核實行月評制,期末進行總結。（三）考評內容由工作成績、工作能力、活動能力和考勤情況四部分組成，各項分別占總評成績的35%、25%、25%、15%，滿分為100分，之后評價工作總體等級。（四）部長考評包括部長自評、學生會青協部評審、同級互評、副部評議4、個四部分。每個部分分別占一定的比例。（五）協會各部長每學期進行一次綜合考評，每屆協會工作結束前進行年終綜合考評。第四條 考核細則各部長要結合所在部門的職責，積極地、富有創造性的開展活動，對工作的認真負責，完成任務并達到學院要求，得基準分值，其他分值將考慮主要工作成績，工作能力，工作態度，考勤情況。（一）工作成績包括工作量、工作質量和工作效率。（1）工作量及各部門工作任務的量化，各部門根據本部門的性質，制定詳細的工作計劃及部門定位，依據工作完成情況分為A、B、C、D四個等級 。（2) 工作質量即工作完成情況和工作所取得的效果，依據工作情況分為A、B、C、D四個等級 。（3）工作效率依據工作完成情5、況分為A、B、C、D四個等級 。（二）工作能力1、工作未及時完成，每拖延一天扣 1 分；2、工作完成質量差，每次扣2 分；3、有突出表現、突出成績者，經討論通過酌情加2-4分；（三）活動能力1、協會各部門部長要制訂好開展活動的計劃，對于已計劃的活動不開展或拖延開展時間，且不采取積極補救措施，該部門主要負責成員按2分/次扣分。2、各部門開展活動之前，須向協會交一份策劃申報，得到有關領導老師批準。否則，該部門按2分/次扣分。3、各部按規定周期召開部門會議，每次曠會一次個人扣3分，部門內部成員扣2分，并作好會議記錄，辦公室將不定期檢查，未按有關要求進行按2分/次扣分。4、對協會工作提出成文的建設性意6、見，并協助有關部門將該意見付諸實施，效果較好，按2分/次加分。5、各部長必須按期向協會上交階段工作總結、以及下階段的工作計劃，否則按2分/次扣分。6、各部長定期組織開展學習培訓活動，組織內部成員進行學習會議和培訓工作，一個月不得少于2次（辦公應用文寫作、電子文檔制作等）。7、各部門組織青協活動活動每月不得少于2次，并做好總結材料（作為月末部門考核依據）。（四）考勤情況（1）會議考勤例會及另行通知的會議遲到一次扣0.5分；3次不到扣2分，以后每次不到扣2分。（2）活動考勤其他部門組織活動，相關負責人及會長調派到場人員必須到場，一次不到扣 3 分；遲到扣 2 分； 協會組織的大型活動，所有部長及副7、部長必須提前到場，服從安排，一次不到扣3分，并給予通報批評。特殊情況需向理事會主席請假，后向辦公室遞交書面申請書。注 有以下情況按自動退出處理：（1）情節嚴重者按學院團委學生干部守訓處理；（2）每次例會按時考勤，有三次無故未到者；（3）每次活動按時考勤，有二次無故未到者；（4）每次工作安排按時考勤，有二次無故未到者。以上各種考勤，一個月內無缺勤者加2分，一學期內無缺勤者加5分。第五條 補充說明（一）本考核制度是從協會各部門部長的工作能力、工作態度，以及個人素質等多個方面出發，全面考核部長的基本情況。（二）所有考核加、減分均由辦公室制表，協會理事會成員審核后，由辦公室存檔。（三）辦公室必須根據各8、部長工作的實際情況作好記載，并客觀打分。（四）考核結果將及時通知被考核者，被考核者有權獲知考核內容，認為不當時，可以提出申訴，要求糾正。（五）考核結果將作為各項評優的主要參考依據。第三章 獎勵與懲罰第六條 獎勵（一）在階段綜合考評中，連續兩次排名居于前2名的部門，將采取以下獎勵辦法：（1）在部長例會上由會長提出表揚。（2）年度考評時可作為加分依據，酌情加1-5分。（二）年度綜合考評獎勵辦法：（1）部長和部門成員充分享有各種“評優”資格。（2）對總分居前2名的部門，根據考核辦法，進行評分，每學期期末將評出先進部門和先進個人。并給予以下獎勵：1、記入檔案，推薦到院；2、綜合測評加分。第七條 懲罰（9、一）在階段綜合考評中，連續兩次排名居于后2名的部門，將采取以下懲罰辦法：（1）在部長例會上由會長提出警告。（3）年度考評可作為扣分依據，酌情減1-5分?？陬^警告，撤職兩個等級，所有處分都將記入部長個人檔案。1、會議無故缺席一次、遲交工作計劃、總結一次，給予口頭警告。 2、三次考核不合格者，撤消其職務。干事考核制度： 一、例會制1、 例會、值班時間遲到、早退者每次扣1分。2、 無故曠會者每次扣2分。3、 開會不認真者每次扣0.5分。4、 青協例會積極發言，提出合理化建設并被采納者累計兩次加1分。5、 在簽到時幫他人簽到扣2分。二、活動制1、舉辦活動積極參與者加1分。2、去敬老院服務一次加0.5分10、。3、青協各類活動遲到、早退者一次扣1分，無故缺席者扣2分(因故不能參加或未按時參加經調查核實屬實者例外）。4、組織活動工作不認真者扣1分，導致活動出現重大問題扣4分，拒不完成工作者扣3分，再由各部長商量是否勸退該干事。5、在活動過程中，用于活動的物品損壞或丟失者扣2分，并原價賠償物品的購買費。三、獎勵機制1、 做出突出貢獻或為學校贏的榮譽者每次加5分。2、 活動策劃書被院團委領導采納者加2分。3、 對于主動提交策劃、主動承擔青協工作者，每人每次視情況加25分。4、 年終評選“10個優秀青年志愿者”，學期末評出5個工作積極分子。5、 參與學院舉辦的活動并受到學院表揚者加2分。6、 個人突出表現者加1-3分。7、 提出新穎的活動并做好活動策劃書被院團委采納者加4分。8、其他特殊情況視具體情節適當加分。四、懲罰機制1、上交工作總結及工作計劃等材料不及時，超過規定時間一天者扣1分。2、內部搞分裂，不團結他人，與其他部門產生矛盾，看情況的嚴重性扣分，情節嚴重者進行勸退。3、多次無正當理由不參加青協活動者扣5分；4、對于惡意破壞青協形象、散播虛假訊息者扣5分。5、破壞青協團結、對青協其他部員名譽、身心造成損害者視情節輕重扣除310分不等。6、其他情況酌情扣分。 實驗中學志愿者協會 xx年10月