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1、 藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化管理制度 xx藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)是在院黨總支和團(tuán)總支共同領(lǐng)導(dǎo)下的最高學(xué)生組織。為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身的內(nèi)部建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)全體成員的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員工作的自覺性與積極性，提高學(xué)生會(huì)各部門工作效率，為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干事提供根據(jù)，為今后的學(xué)生會(huì)干部選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時(shí)各部長(zhǎng)、副部、干事之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的精神，本著“服務(wù)同學(xué)、完善自我”的原則，特制定以下考核制度： 一、考核對(duì)象： 學(xué)生會(huì)全體成員2、二、考核方式：1、個(gè)人評(píng)分：總分各為100分。干事由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)評(píng)分；部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)由分管主席評(píng)分；主席團(tuán)由主管老師評(píng)分。考核每月進(jìn)行一次，在每學(xué)期末根據(jù)每個(gè)月的成績(jī)計(jì)算平均分得出每學(xué)期的個(gè)人工作成績(jī)。考核分四個(gè)等級(jí)：考核成績(jī)?cè)?0分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部（干事）、75分以上為良好、6075分間為合格、60分以下將免去學(xué)生會(huì)職務(wù)。2、部門評(píng)分：總分各為100分。各個(gè)部門的成績(jī)由分管主席對(duì)部門工作評(píng)分（占30%）和部門成員個(gè)人成績(jī)平均分（占70%）兩部分組成。考核每月進(jìn)行一次，評(píng)選出每月優(yōu)秀部門。在每學(xué)期末根據(jù)每個(gè)月的成績(jī)計(jì)算平均分得出每學(xué)期的成績(jī)，評(píng)選出學(xué)期優(yōu)秀部門。考核分四個(gè)等級(jí)：各部門考核成3、績(jī)?cè)?0分（包括90分）以上的為優(yōu)秀、75-90分（包括75分）為良好、60-75分（包括60分）為合格、60分以下為不及格。三、考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)：1、會(huì)議考核標(biāo)準(zhǔn) ： （1）學(xué)生會(huì)各成員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，召開學(xué)生會(huì)全體成員例會(huì)，主席團(tuán)、部長(zhǎng)例會(huì)以及各部工作例會(huì)時(shí)，要求相關(guān)成員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席。如有違反，主席團(tuán)成員、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)無故缺席兩次，干事無故缺席三次，當(dāng)自動(dòng)辭職處理，在學(xué)生會(huì)成員名單上除名并通報(bào)公示。無故遲到兩次按缺席一次處理，遲到時(shí)間15分鐘以上按缺席一次處理。 （2） 對(duì)于一些必須參加的大型活動(dòng)或?qū)W生會(huì)重要活動(dòng)，要求學(xué)生會(huì)全體成員必須參加，主席團(tuán)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)4、無故缺席兩次，干事無故缺席三次，當(dāng)自動(dòng)辭職處理，在學(xué)生會(huì)成員名單上除名并通報(bào)公示。無故遲到兩次按缺席一次處理，遲到時(shí)間15分鐘以上按缺席一次處理。 （3）凡請(qǐng)假者應(yīng)在會(huì)議或活動(dòng)之前書面或口頭請(qǐng)假，干事需向部長(zhǎng)請(qǐng)假，部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）需向主席團(tuán)請(qǐng)假，在會(huì)議或活動(dòng)開始前報(bào)于辦公室記錄存檔。請(qǐng)假三次按缺席一次處理。 （4）會(huì)議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私下交談，違者會(huì)議組織人員給予口頭警告。無特殊情況，會(huì)議或活動(dòng)期間不得無故早退，無故早退兩次按缺席一次處理。 2、成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)： （1）學(xué)生干部應(yīng)兼顧學(xué)習(xí)和工作，每學(xué)期有兩門功課補(bǔ)考或重修者不考慮期末評(píng)優(yōu)。 （2）重修科目達(dá)到兩門以上者，勸其退出學(xué)生會(huì)，待到成績(jī)5、合格后，經(jīng)過審核可以恢復(fù)其成員資格。 （3）凡在本學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者，可優(yōu)先考慮期末評(píng)優(yōu)。 3、工作態(tài)度及成效考核： 各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)組織觀念，真正做到令行禁止。同時(shí)各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己嚴(yán)格要求。（1）每一個(gè)成員都應(yīng)履行自己的職責(zé)，對(duì)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)、按質(zhì)完成。要求下發(fā)材料必須按時(shí)，按要求。上級(jí)組織交辦的工作要認(rèn)真。在工作中遇到困難及時(shí)提出，加以解決。同時(shí)必須避免推脫責(zé)任和相互推委的情況，如引起嚴(yán)重后果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人警告一次并取消其評(píng)優(yōu)資格。警告達(dá)兩次者作當(dāng)自動(dòng)辭職處理。 （2）學(xué)生會(huì)成員在校、系舉行的大型活動(dòng)及各項(xiàng)體育活動(dòng)中表現(xiàn)突出并獲得獎(jiǎng)勵(lì)者可優(yōu)先考慮其6、期末評(píng)優(yōu)。 （3）學(xué)生會(huì)要求成員間多交流，部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)干事起好“傳、幫、帶的作用，對(duì)于破壞學(xué)生會(huì)形象的言行必須堅(jiān)決杜絕，部門各成員之間應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，若出現(xiàn)部門間或干事之間沖突而影響學(xué)生會(huì)形象和工作順利展開，相關(guān)人員將受到學(xué)生會(huì)內(nèi)部批評(píng)、警告，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動(dòng)辭職處理。 （二）部門考核標(biāo)準(zhǔn)：1、部門建設(shè)考核：（1）制訂全面的內(nèi)部管理制度，包括例會(huì)制度，工作匯報(bào)制度，值班制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。（2）定期召開學(xué)生例會(huì)，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)同學(xué)，開拓工作思想。（3）活動(dòng)記錄本。是學(xué)校學(xué)生會(huì)考核各部門工作情況的主要依據(jù)，各單位必須認(rèn)真全面地記錄并按時(shí)上交。2、工作執(zhí)行情況7、考核：（1）工作計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)習(xí)初，各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃，并上交至學(xué)生會(huì)辦公室，經(jīng)主席團(tuán)審查合格后實(shí)施。（2）各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行主席團(tuán)布置的各項(xiàng)工作，主席團(tuán)將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。（3）各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng)。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會(huì)知名度為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)應(yīng)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。3、工作紀(jì)律考核（1）對(duì)于主席團(tuán)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)、按質(zhì)完成。（2）學(xué)生會(huì)各部門召開的會(huì)議不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)無故缺席。4、與其他單位的協(xié)作情況（1）在學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)中各部門要全力配合，工作中要各負(fù)其責(zé)，各盡其力，互相幫8、助。（2）在平常工作中注意與其他部門進(jìn)行交流。四、考核評(píng)分細(xì)則： （一）個(gè)人評(píng)分細(xì)則：（共100分）1、出勤考核： （共40分）（1）學(xué)生會(huì)例會(huì)（10分）請(qǐng)假者，遲到早退者，扣2分/次，無故缺席扣4分/次。（2）必須參加的大型活動(dòng)或?qū)W生會(huì)重要活動(dòng)（10分）請(qǐng)假者，遲到早退者，扣2分/次，無故缺席扣4分/次。（3）會(huì)議紀(jì)律（20分）會(huì)議期間不服從管理者，扣2分/次，被警告者扣4分/次，造成嚴(yán)重影響者5分/次。2、工作態(tài)度及成效： （共40分）對(duì)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)、按質(zhì)完成。（10分）（根據(jù)完成，基本完成，部分完成，未完成，分別扣0分，2分，4分，6分，8分）按時(shí)，按要求下發(fā)材料。認(rèn)真完9、成上級(jí)組織交辦的工作。（10分）（根據(jù)優(yōu)秀，良好，合格，不合格，較差分別扣0分，2分，4分，6分，8分）維護(hù)學(xué)生會(huì)形象。（10分）（根據(jù)優(yōu)秀，良好，合格，不合格，較差分別扣0分，2分，4分，6分，8分）學(xué)生會(huì)內(nèi)部批評(píng)、警告情況。（10分）（根據(jù)警告，批評(píng)，較差，不合格分別扣8分，6分，4分，2分）3、學(xué)習(xí)成績(jī)考核： （共20分）學(xué)生干部應(yīng)兼顧學(xué)習(xí)和工作，每學(xué)期有兩門功課補(bǔ)考或重修者不考慮期末評(píng)優(yōu)。 補(bǔ)考或重修科目一門扣10分 。（二）部門評(píng)分細(xì)則：（共100分30%即為部門工作得分）1、學(xué)期工作計(jì)劃，工作情況評(píng)分（共20分）（1）學(xué)期工作計(jì)劃10分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，遲交一天扣1分/每次，超過110、0天以0分計(jì)，不交者退出學(xué)生會(huì)。（2）工作情況10分活動(dòng)保質(zhì)保量，內(nèi)容豐富，有計(jì)劃，有落實(shí)，有效果。10分（根據(jù)完成，基本完成，部分完成，沒有完成，分別扣0分，2分，4分，6分，8分）2、活動(dòng)調(diào)查評(píng)分（共10分）（1）活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。 4分（2）活動(dòng)質(zhì)量高，活動(dòng)組織性強(qiáng)，同學(xué)參與積極性大。 6分3、活動(dòng)總結(jié)評(píng)分（共15分）（1）總結(jié)及時(shí)、完整，按時(shí)上交。5分（2）組織活動(dòng)有計(jì)劃性。5分（3）記錄工作中的經(jīng)驗(yàn)、問題、困難以及同學(xué)們的要求、建議。5分4、宣傳工作情況評(píng)分（共10分）圍繞工作及時(shí)與宣傳部溝通，進(jìn)行海報(bào)，宣傳畫，標(biāo)語宣傳。10分5、例會(huì)情況評(píng)分（共15分）（1）到會(huì)情況評(píng)分。111、0分請(qǐng)假者，遲到者，扣1分/人次，無故缺席扣2分/人次。（2）會(huì)議期間認(rèn)真記錄，參與討論。5分6、學(xué)期工作總結(jié)評(píng)分（共10分）（1）按時(shí)上交，遲交一天扣1分/每次，超過4天以4分計(jì)，不交者退出學(xué)生會(huì)。4分（2）總結(jié)實(shí)事求是，認(rèn)真、詳細(xì)。6分7、加減分措施（1）部門在其工作中成績(jī)突出加5分/次。（2）有稿件在各級(jí)刊物上發(fā)表，按級(jí)別加12分/篇。（3）各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者扣5分/次。五、附 則： 1.每個(gè)部門應(yīng)對(duì)部?jī)?nèi)成員出勤情況、工作態(tài)度、成效進(jìn)行考核。 2.在年終評(píng)優(yōu)時(shí)，從工作態(tài)度、工作成效、出勤情況等三方面進(jìn)行考慮。其中工作態(tài)度、工作成效參考部長(zhǎng)及分管主席的意見：出勤情況依照平時(shí)的考勤記錄作最終評(píng)定。 3.本制度實(shí)施期間，主席團(tuán)擁有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。4.本制度自公布之日起開始實(shí)施。 xx藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì) 2010年10月