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1、小學校務會議管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 小學校務會議管理制度校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領導貫徹民主集中制、交流信息、協調關系、優化決策、推動工作、促進管理的重要手段。學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務會討論和審議。校務會議由校長主持、工會主席及各科室負責人和其他有關人員參加。校務會一般每周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調整。校務會議的任務和議事范圍：1、審查和討論學校發展規劃、年度工作計劃，總結；2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；3、審2、議學校經費的預算和決算報告；4、討論學校的師資隊伍建設；5、總結布置各部門分階段工作任務，協調各部門的工作；6、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；7、討論學校重大項目投資、基建、設備購置等；8、討論學校重大的改革方案、機構設置、各項規章制度和管理方案的制訂修改和實施； 9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和修改，研究對教職工的重大獎懲事宜；10、審議其他全局性的問題。校務會議的準備工作由校長辦公室負責。會議前兩天，各科室必須將需提交校務會討論的事項列成提綱交辦公室匯總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定校務會議議程，交校長審定。議程確定后，由辦公室通知有關科室做好匯報及材料準備工作，必要時應打印有關材料供與會者討論，會議中途一般不能變更議程。校務會由辦公室指定專人負責記錄，重要會議應形成會議紀要，經會議主持人核對后打印下發。與會者應遵守會議紀律，不得遲到、早退，屬于保密的內容不得外傳，違者將追究其責任。會議形成的決議由辦公室整理成文，對校務會研究決定的事情，各科室必須堅決照辦，并及時匯報執行情況，校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負有督查責任，有權對實施單位或個人進行檢查、督促，并及時將工作進展和完成情況向校長匯報。