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1、技師學院教職工收入分配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了充分調動全體教職工的工作積極性，進一步促進學校各項工作，按照“績效掛鉤”、“開源節流、增收節支”的原則，在廣泛征求意見的基礎上，經學校研究決定，穩步推進教職工收入分配制度改革，實施績效工資制，特制定本辦法。一、 改革原則、 教職工收入與學校效益掛鉤、與個人工作業績及“責權利”掛鉤。實行“基本工資+效益工資+津（補）貼”。、 開源節流、增收節支。、 提倡奉獻精神，屬本職工作的原則上不計補貼或附加課時。二、 適用范圍本文適用于全校教職工（含聘用人員），不2、適用于承包性質的用工（如衛生工、當地聘請的代課教師）。三、績效工資計算辦法（一）、基本工資專職正式或編內職工的基本工資按照或參照國家財政政策給付，聘用職工的基本工資按表一聘用員工月基本工資標準執行。表一：聘用員工月基本工資標準（元）聘用專職教師其他聘用員工高級職稱或高級技師中級職稱或技師助理級職稱或高級工員級職稱或初中級工中高級職稱或高級工、技師員級、助理級職稱或初中級工普 工11801080980880780680580（二）、專職（含聘用）教師效益工資計算辦法 (一)教師工作量計算辦法1、正常時間授課教學工作量(1)理論教學課時（K理）計算公式：K理= KS1.1+ XS+ XK KS 實3、際理論教學課時數； RS班級實際人數，XS人數系數。當RS450時,則XS= (RS45)*0.01;當RS45等于1至5時，則XS0.01；當45RS 等于6至10時，則XS0.02,其他依次類推； XK備課系數，備一次課上一個班,則該系數為0.1,備一次課上多個班時,其中一個班的系數為0.1,其余為0；(2)實驗、課程設計和實習教學課時（K實）計算基本公式：K實= KS1+ XS 0.65KS實際實驗、實習和課程設計教學課時數；RS 實際人均指導學生人數；XR基本系數，指導各類實驗、實習工種和課程設計的人數系數取值詳見表二；XS人數系數，R 人均所帶實習學生的基數，其取值見表二當RS R大4、于時，XS (RS - R)*XR；當RS R等于1至3時，XS等于XR；當RS R等于4至6時，XS等于2XR；依次類推；表二：指導各類實驗、實習工種和課程設計學生基數（R）和人數系數（XR）工種名稱數控加工和機加工、叉車焊工、電梯、模具安裝與調試制冷、電切削、電工、鉗工、汽修、家電、制藥其他學生基數R17202530基本系數XR0.0250.02(3) 實驗、課程設計和實習教學的指導教師核定數Xd及課時計算：班級實際人數1.5R，Xd取1；1.5R班級實際人數2R，Xd取1.5；2R班級實際人數3R，Xd取2；3R班級實際人數4R，Xd取3。當每班實際帶教老師少于或等于核定數Xd時，按基本5、公式計算；當每班實際帶教老師數大于核定數Xd，或因各種原因拆班造成實際帶教老師數大于核定數Xd時，按公式K實= KS1+ XS Xd0.65計算總量由系部再進行二次分配后再報送教務處。2、附加課時（K附）(1)專職教師平常（指寒暑假之外）因公出差、學習與培訓所耽誤的課時不能計入工作量，同時每天另計2課時，一星期最多計10節。(2)承擔“以老帶新”任務的帶教老師每周計1節，并按照高技校200629號文交完相關資料至教務處后在期末一次計發。(3) 學校安排的新教師匯報課指定評課教師每次計1節，編寫新課程教學大綱，每門計3節，修訂計1節。(4) 公開課每次另計2課時。(5) 由學校批準的兼職設備維護6、員，每周工作量計1課時，材料管理員每周2課時，專職教師兼采購員每周計1節。對實習設備進行小修時，各系部可根據實際情況給予維修人員一定課時，但各系每周總計不得超過1課時（含維護員和材料管理員課時），廣州校區不得超過32課時，同時要求做好相關設備維護記錄。(6)由部門組織的第二課堂活動根據學校津貼發放辦法執行，不另計課時。(7)教師指導或參加校級以上（不含校級）的教學競賽或技能競賽，指導或訓練的工作量，按照每60分鐘計0.65節理論課時計發，一天（含加班）最多報8小時；教務處或系部教研教學競賽評委的工作量，按每小時計1節課時。學校內部培訓和專業知識講座，講課教師每小時按1.2節計算，實操指導按每小7、時0.7節計算，聽課教師不計工作量。(8)學生頂崗實習時，每班安排一位校外帶隊實習教師，每天計算3.9節課時，如果由多個老師帶教，則按一人帶教總量由系部進行二次分配。多班由一位老師帶隊按一位計算。帶教期間學校另外給予每天每人生活補貼10元，不再發其他差旅補貼，交通費和住宿費按學校相關規定實報實銷。(9)由學校批準的教研科長每上課周加3節課時。(10)國家法定節假日（不含星期六、天和寒暑假）停課、學校統一安排全校性停課（含開學后與放假前的停課）時，專職教師每天計2節課，半天計1節（行政兼課教師不計）。3、教師工作總量計算K： K = K理 + K實+ K附4、其他規定(1)工作量的統計不能在同一8、時間上重復計算。(2)校內技能競賽訓練活動，事先應有詳細的訓練計劃，分清應知、應會指導時間和具體指導教師的課時量，經學校同意后報教務處、人事處備案核發。指導訓練過程應有教學日記等過程資料備查，否則事后報審或資料不齊者，一律不計課時。(3)所有需要加附加課時的活動，各部門事前應有詳細的計劃或方案，實施時間和課時預算，并通過校園網公文撰寫與審批，層送主管領導、教務處和相關領導審核，學校同意后抄送相關統計人員備案；實施過程應有如考勤、簽到等過程記錄資料備查；最后實際發生的工作量由主管部門統計，部門負責人審批后，由教務處統一標準核發。否則事后報審或資料或手續不齊者，一律不核發。(4)體育課的考試工作須9、在教學課時內完成，不另計算監考、改卷課時；學生“三自教育”值周停課，任課教師課時折半計算。(5)撰寫論文、開發課題、科研項目、編審教材、習題冊等，按省高級技工學校教研科研獎勵辦法文件計發報酬，不另計課時或工作量。(6)各類收費性培訓與鑒定工作，按其他相關文件執行，不另計課時或工作量。(7)高級部函授畢業生論文指導（含校內集中指導和校外函授指導）、答辯和整理相關資料的總工作量，由系部按照相關文件分配到人計發課時，系（部）在交完相關資料與成績表至教務處后，由教務處按教師每月超過44節部分課酬E的標準單獨造表核發，并不計入效益工資。(8)期中、期末考試和第1次補考工作量計算：出一門試卷計34元，出一10、門教考分離課程試卷計51元，出一門無紙化考試試卷或試題庫調用一門課程試卷計17元；理論課監考1場計17元，實習應會考試監考1天計51元（應知應會監考時間不得重復計算）；其中期末閱卷一班計34元/門，補考閱卷按每份1元計，但每科最少計5元。相關考務工作人員（指主考、副主考、考務干事和督導）每天計50元。所有出卷、改卷和監考等考試安排表應事先送交一份至教務處備案，否則不予審核發放。該項由教務處單獨造表發放，不計入效益工資。(9)系部安排教師晚自習輔導時，計10元/次，平均每星期最多計1次。班主任老師須在晚上值班時間內完成輔導工作，不另計輔導費。學期末，系部根據學生上交的班級教學日志上輔導教師簽名統11、計教師輔導情況，單獨造表發放至教務處統一核發，不計入效益工資。5、教師工作量課酬標準按表三計算表三：專職教師和行政兼職教師課酬標準（單位：元）職稱或技能等級教師每月44節以內課酬D教師每月超過44節部分課酬E員級職稱或初、中級工1913助理級職稱或高級工2215中級職稱或技師2618高級職稱或高級技師30236、教師（含兼課老師）如果按技能等級享受待遇，需專業技能與實際崗位對口，并經人事處報經學校領導批準后方可執行，同時正式職工的還需經省廳批準聘任為技術工人并享受技術工人工資系列的方可執行，否則只能按職稱系列計算課酬。7、專職教師月效益工資M計算辦法：(1)若K44，則 M=KD(2)若K4412、，則 M=44D +（K-44）E（二）、行政和后勤正式（含內編）職工效益工資計算辦法1、行政和后勤正式（含內編）職工的效益工資A計算辦法：A=全校正式專職（含內編）教師平均效益工資0.6效益系數+兼課課酬。其中效益系數見表四。表四 行政科室工作人員效益系數職稱或崗位職稱系數校長、書記2.0副校長、副書記1.9主任1.8副主任1.7高級職稱或科長1.6中級職稱1.4助理職稱1.2員級或以下1.02、行政人員兼課課時量計算與專職教師的計算辦法相同，課酬等于每月課時總量教師每月超過44節部分課酬E。3、 其他事項(1)行政人員不能兼職擔任實習指導教師。(2)行政人員必須經人事處組織考核認定后方可兼13、課。(3)行政人員兼課基本課時每周最多6節或只兼一個班一門課，且總課時（含附加課時）每周最多10節，超過部分不計課酬。（4）行政科室人員按職稱或崗位對應效益系數，崗位與職稱兩系數不累加。(5)平均效益工資計算時段為學校開學之日至放假之日，并按自然月結算。(6)司機、水電等技術崗位的正式后勤人員原來按技能等級計發獎金的，經人事處報請校領導重新審核后參照該規定執行。（7）教研科長屬專職教師，不納入行政人員。（三）、其他聘用人員效益工資計算辦法1、其他聘用人員是指除了聘用專職教師以外的其他聘用人員。其本月效益工資為日工資每月實際上班天數+課酬。日工資按表五執行。表五：其他聘用人員日工資標準檔 次崗 14、位日工資（元）一二三四五六七八九十專業技術人員46495255586164677073技 工42454851545760636669普 工394245485154576063662、新聘中級技工和普工的起點工資為第一檔，新聘高級技工的起點工資為第二檔，新聘技師起點工資為第三檔；新聘應屆畢業生起點工資為第一檔，新聘助理職稱和員級職稱專業技術人員起點工資為第二檔，新聘中級和高級職稱人員的起點工資為第三檔。3、專職實驗員、機房管理員、信息站管理員等每加班三個晚上（指每晚3小時內）折算為1天工作量。4、聘用人員職稱（技能等級）晉升后，其課酬（日工資）由原系列標準就近就高套入晉升后的職稱（技能等級）系列15、標準。5、行政聘用人員兼課按行政正式職工的兼課有關規定執行。（四）、試用期待遇新聘人員第一個月為試用期，試用期內教師崗位月基本工資為800元，行政后勤崗位月基本工資為500元，其他待遇不變；試用期滿雙方均同意，則簽訂勞動合同，按本規定計發各項待遇。（五）、其他規定1、寒、暑假發給聘用員工生活費，標準為寒假500元/人，暑假800元/人（辭工或解聘人員不發），同時也不發效益工資。因工作需要，安排聘用人員寒、暑假加班，生活費照發，另按本規定的加班計發聘用員工待遇。2、寒暑假加班，教師和普通行政人員（含聘用）按40元/天計，部門副主任和主任按60元/天計，校級領導按80元/天計，其他聘用人員按表五執16、行日工資。寒暑假學校安排教師給學生補課按25元/節計。法定節假日加班按國家規定計算天數及加班工資。學校安排教師利用寒暑假進行實踐、培訓等能力提升，按30元/天補助，不再報銷出差補助和加班費。公派外地培訓參照行政人員計發效益工資，學校每天補助10元，不再報銷其他補助。3、如果教師（含行政兼課教師）一學期內所教課程的學生（全班參評）教學評議班上排名都在倒數第一名或第二名，且每科教學評議分數都在85分以下，則該教師的下一學期課酬標準降一等級。連續兩學期出現降級，則暫停其上課資格。該情況每學期末由校長辦公室或校區教務科統計，放假前報人事處執行，且實行零報制度，即沒有也要報告。如果某教職工在勞動紀律、工17、作能力、服從意識、服務意識等方面較差，或工作出現重大過失，經主管領導提出、校領導批準，校長辦公室組織進一步考評核實，則該教職工半年的效益系數或課酬或日工資降一至兩個等級。員級職工效益系數降級參照其與上一等級的差幅降，其他類似情況參照此方法執行。4、寒暑假正式職工效益工資每天按37元效益系數/天計發（不計星期六、日）。效益系數參照表四執行。5、正式職工的年終獎根據學校財務狀況由黨政會議決定再發放，并按效益系數發放。6、聘用員工的教師節慰問金，暑假旅游費、年終獎由校長辦公會議決定，在校工作時間未滿一年者按月計發，不足一個月者按一個月計發。其它節假日補貼與在編職工同等待遇。7、根據國家及省有關政策規18、定，辦理聘用人員社會養老保險。繳費按規定由個人負擔部分在本人工資中扣除，單位繳費部分由學校承擔。8、當地聘請的代課教師，按30元/節計課酬，不享受月基本工資及其他各項福利待遇。9、根據社會平均工資的增長幅度和學校經濟承受能力，經黨政聯席會議討論，可適時提高聘用人員的基本工資或日工資。10、聘用人員待遇每月分兩次計發，每月10號計發上月基本工資，每月25號前計發上月效益工資，遇國家法令節假日則順延。11、全校各部門必須在每月3號前將本部門全體人員的上月考勤表報人事處。全體教師教學課時統一由教務處負責審核、統計。各系、部和廣州校區于每月6號前，將本部門教師上月原始課及附加課時通過校園網的公文撰寫與19、審批經部門負責人審批后報教務處，教務處統一審核公示后于每月16號前將全體教師上月課時以書面及電子文檔形式報人事處，人事處再審核后經校領導批準后發放。12、學校各部門應嚴格按照校發有關文件及本規定精神統計課時或工作量，系部于每月及時報送，同時加強考勤和各項檢查督促工作，如因工作不細致、檢查不到位或敷衍塞責而出現嚴重漏報、錯報、謊報、遲報等現象，經教務處和人事處審定并報校長批準后，每次給予部門負責人及工作量統計員（考勤員）各150元處罰。13、學校統一從專職教師課酬中按100元/人/月標準提取教師“教學質量獎”，納入全校專職教師學期末一次性綜合評比后發放。四、教職工津（補）貼、獎金項目1、全校津（20、補）貼、獎金、加班補貼（以下簡稱補貼）詳見表六。未列入表六的項目原則上不再發放。2、制表發放補貼須按照項目代碼、發放標準、發放對象、發放次數、年包干限額執行。超額不發，節約不補。表六：教職工津（補）貼、獎金項目分 類津(補)貼、獎金項目名稱(項目代碼)標準(元/人)發放次數限額(元/年)備 注一、全校1.1、節日補貼3006人數*3002000元/人：元旦、春節、五一、中秋、國慶、端午300元/人，團拜200元/人（含司機開車利是100元/人） 1.2、教師節慰問金20001人數*2000正式職工2000元/人聘用職工1200元/人1.3、先進個人獎100、十佳教師800 25萬含優秀教師、教21、育工作者、班主任、督導員、安檢員、十佳教師、十佳黨員、優秀黨員、優秀黨務工作者、德育先進個人、十佳職工、比學趕幫超標兵。年度考核獎按文件規定1.4、學校重大活動補貼10020015萬學校校慶、評估、復評、競爭性建設資金申報1.5開學利是（誤餐費）200228萬按時上班人員（各類休假人員不發）1.6安全獎(補貼)1001次/學期30萬1、生產實習安全獎100元/月、駕駛員安全獎600元/年。2、安檢補貼：全校安全檢查、后勤安全檢查（200元/學期）;以上均按考核發。1.7 特殊工種補貼按規定1次/月含高溫、司機、財務1.8加班補貼40/60/8040萬限國家法定節假日、寒暑假加班，各部門須提前報22、計劃送校領導審批，已計課時的不發。 1.9計劃生育獎按規定1.10旅游費1200正式職工1200元/人,聘用職工800元/人1.11降溫費400610月80元/月、人二、教學2.1 高技能人才、一體化化教師津貼按規定1次/月一體化教師：一級300、二級200、三級1002.2省級及以上各類教科研成果獎506000元/人、次、項1次/年60000按高技校201036號文規定表3/表4教職工津（補）貼、獎金項目分 類津(補)貼、獎金項目名稱(項目代碼)標準(元/人)發放次數限額(元/年)備 注2.3發表論文獎200元/篇1次/年400002.4編寫出版教材獎500、1000元/本1次/年2000023、校外教材500元/本校本教材1000元/本2.5省級以上職業工種技能和教學技能競賽獎金105000元/人次項1次/年40000按高技校201036號文規定，表52.6校運會補貼50元/人/天1次/年5萬校運會組委會、工作人員、裁判三、學生管理3.1 元旦晚會補貼100元/人1次/年1萬3.2 新生報到補貼1002002次/年2.5萬參加報到的工作人員。春季100元/人、秋季200元/人3.3發放國家助學金補貼100300元/人1次/學期1.5萬參加助學金審核發放(含廣州校區、分教部)的相關人員3.4 催繳學費、宿舍水電費工作補貼100300元/人三檔1次/學期3萬M*10%按考核結果發。按實收24、學生超標水電費（M）的10%計發3.5文體活動補貼1次/學期4.5萬學保處（6000元/年）、系部、團委、廣州校區（三系、學生科、團總支）（各3000元/年）組織的各類活動包干使用，學生人數不足300人的系按限額的70%，已計課時的不重發。四、黨團4.1 科技文化周/技能節工作補貼100 1次/2年2萬工作人員、評委4.2時事政治競賽、德育論文評審補貼801次/學期2400評委、指導老師德育論文評委五色石指導教師每月計一課時4.3心理咨詢員補貼 2001次/年200*人數4.4 社團活動補貼300元/個社團1次/學期6萬*社團活動費用(*按100個社團計)教職工津（補）貼、獎金項目分 類津(補25、)貼、獎金項目名稱(項目代碼)標準(元/人)發放次數限額(元/年)備 注五、工會5.1工會小組長、女工組長津貼100元/人/學期1次/學期4000 5.2教職工運動會工作人員補貼50元/人/天1次/年3000組委會、工作人員、裁判 5.3教職工參加校外體育競賽獎見備注1次/年4600按高技校201036號文表6執行5.4三八、老人節活動補貼按現行規定六、督導6.1督導補貼2001次/月5萬校內督導、分教部檢查。按實際出勤發放6.2學校質量體系審核1001次/年3500七、人事7.1公招考試工作人員補貼1002001次/年38000參與公招人員7.2職稱評審補貼200/500/6001次/年1526、000校評委會評委及相關工作人員,7.3新聘教職工崗前培訓生活補貼3001次/年15000限當年9月上班參加暑假培訓者八、效益8.1管理獎待定1次/年視學校效益由校長辦公會定8.2年終獎待定1次/年視學校效益由校長辦公會定8.3廣州校區管理津貼500元/人/學期1次/學期18萬按考核發五、學生管理津貼考核發放辦法（一）、按各系部實際在校生人數核定管理津貼 1、 根據原有班主任津貼計算辦法，按45個學生一個標準班計算，每個學生每個月產生的管理費用約為15元。2、分配方案：日常管理津貼13元/月/生，學生流失考核津貼2元/月/生。3、發放辦法：（1）日常管理津貼13元/月/生：做為各系部每月學生管27、理總費用，由各系部在總額度內對班主任獎優罰劣進行評定發放；（2）學生流失考核津貼2元/月/生： 作為各系部學生流失考核津貼，由學生工作與保衛處每學期進行考核評定發放。 學生流失情況考核辦法：由學生處每學期對各系部流失學生情況進行統計，新生從入校一個月后開始計算。各系部每學期初、末上報學生流失名單及原因分析書面材料交學生處，由學生處視具體情況考核計算。流失率=系部流失學生人數/系部在校生總人數扣罰辦法：系部學生流失率3%，2元/月/生全額撥付給系部，由系部內部對流失學生班級設立扣罰辦法；3%系部學生流失率4%，1.5元/月/生撥付給系部。4%系部學生流失率5%，1元/月/生撥付給系部。系部學生流28、失率 5%，0元/月/生撥付給系部。獎勵辦法：各系部扣罰考核津貼由校務會決定用于獎勵全校班級未流失學生的班主任及相關管理人員。 （二）、設學生責任管理特殊津貼各系部主任、學生管理副主任、學生處正副主任、學生科長、保衛人員享受100元/月/人的責任管理津貼。學生責任管理特殊津貼的發放依據：若當月無重大學生管理責任事故發生，則按100元/月/人全額發放；如當月發生學生管理責任事故，依據事故的輕重程度扣除以上人員責任管理特殊津貼。 （三）、發放辦法1、各系部每月底前報實際在校生人數給學生工作與保衛處，由學生工作與保衛處每月核定各系部實際在校生人數，計算各系部每月承包管理費用，報主管校領導、校長審批。29、2、各系部對相關人員考核評定后，每月制表報系部主任、學生管理副主任、學生工作與保衛處主任、主管副校長、校長審批后，交人事部門。（四）、頂崗實習班級班主任津貼40元/月，通訊費80元/月享受一個學期。六、實施辦法1、本文實施后，如本文規定與學校原規定有矛盾的，以本文為準。高技201036號文規定與本文不抵觸的部份仍執行。2、本文實施后，教職工獎金計發試行辦法（技校199813號文）、關于教職員工工作量、課酬標準及聘用人員待遇的規定（高技校20099號）不再執行。3、本文實施后，未列入表六全校津（補）貼、獎金項目的原則上不發放。特殊情況須經人事處、財資處、校辦協商后，報校長辦公會研究、校長批準方可30、發放。4、津（補）貼各項目發放實行年限額（包干）制。各項目須有項目工作方案備查，加班須有加班計劃報主管校領導審批，實施前送校辦備案，由校辦安排行政值班人員或督導員檢查。嚴禁未開展某項目工作而造表發放津（補）貼，違者全校通報批評，并取消該部門當年該項目。5、各部門考勤，由部門主任簽名后交人事處，按考勤規定處理。七、審核辦法1、全校教學部門績效工資（課時部分）由部門制表，部門主任確認，教務處審核，送分管校領導復審、校長審批；非教學部門由人事處根據全校正式專職（含內編）教師平均效益工資分部門核算效益工資，部門復核，分管校領導審核、校長審批。然后由人事處匯總統一制表，校長審批，財資處發放。2、全校學生管理津貼由部門制表，學生管理副主任初審、主任確認，學生工作與保衛處審核，送分管校領導復審，校長審批。然后由人事處制表，校長審批，財資處發放。3、全校津（補）貼（表六）由部門制表，部門主任確認，校辦審核，送分管校領導復審，校長審批。然后由人事處匯總制表，校長審批，財資處發放。4、同一項工作，凡已發放津（補）貼的，不得同時計算課時；反之亦然。由人事處審核是否重復發放。八、本辦法從2011年3月1日起執行。解釋權授：第三項績效工資由教務處解釋；第四項津（補）貼由校辦解釋；第五項學生管理津貼由學生工作與保衛處解釋。未盡事宜由人事處、教務處、學生工作與保衛處、校辦、財資處協商，報校長辦公會決定。