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教育集團文武學校人員招聘解聘管理制度附表
教育集團文武學校人員招聘解聘管理制度附表.doc
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學校管理
上傳人:職z****i 編號:1146407 2024-09-08 16頁 91.25KB

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1、教育集團文武學校人員招聘解聘管理制度附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄第一章總則2第二章人員招聘2第三章人員解聘5附件一:崗位需求報表8附件二:招聘推薦表9附件三:轉正鑒定10附件四:員工辭職報批表11總則本制度是xx文武學校依據集團規章制度并結合自身實際情況訂立的,為了更好地開發人力資源,降低人才引進成本,保證正常的工作和生活秩序,建設一支品德優、業務精的員工隊伍,特制定本制度。主管部門與原則:人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則,組織學校的招聘、錄用工作。適用范圍:全校各部門所有人員的招聘、錄用、解聘2、等事宜,均須依此制度執行。人員招聘基本程序:1. 填報崗位需求報表2. 匯總報校委會審批3. 編制安排招聘計劃4. 面試5. 業務水平評定6. 錄用7. 試用8. 轉正填報崗位需求報表:各部門每學期放假前一個月要填寫崗位需求報表交人力資源部,報表對下學期的班生和員工去留進行預測和規劃。崗位需求報表格式見附件一。匯總報校委會審批:人力資源部匯總報校委會審批后執行各部門編制計劃,無特殊情況各部門不得突破批準后的編制計劃,因工作需要申請增加編制,需進行書面報告報校長審批,無校長審批,人力資源部不安排招聘計劃。各部門符合下列條件時,可向人力資源部提出人員需求申請:1.部門人員離職、辭退、退休或意外工傷3、休假;2.新設機構或新設崗位;3.部門業務量大規模擴大;4.校長批準的其他特殊原因。臨時、兼職工作人員不占用編制,在校長批準的前提下,主任及以上人員或其他重要崗位的需求申請可以適當簡化編制安排招聘計劃:人力資源部根據校長審批后的各部門編制安排學期招聘計劃。主要內容包括:1. 招聘人數、崗位;2. 招聘標準;3. 招聘渠道;4. 招聘方法;5. 甄選方法;6. 選聘時間安排;7. 具體實施方案;8. 成本預算:招聘人員工資、招聘廣告費、差旅費等。招聘計劃經校長審批后執行。面試:由人力資源部對應聘者進行,內容為身份審查及崗位資格審查及應聘人員求職動機。面試合格后人力資源部在招聘推薦表上簽署“同意4、推薦”意見,并評定“優秀、良好、合格、較差、差”等級,推薦到部門進行業務水平評定。格式見附件二業務水平評定:行政后勤的部門業務水平評定由其所在崗位部門主管進行,各學部由教務處主任、武管中心主任、護理部主任、幼兒園園長進行業務水平評定。業務水平評定方式:教師:做一套所教學科的中考或高考模擬卷(100分制,成績70分合格)。成績合格者,評定講課水平,不合格者不再繼續考評。行政文員:根據各部門崗位要求,評定相關業務技能和職業道德。教練和保安:寫一篇關于自己工作設想的文章,要體現奮斗目標和工作措施,字數在500字左右。合格者考核崗位業務水平。護理員和工勤人員:讀一篇約400字的文章。合格者考核崗位認識5、度。部門業務水平評定負責人要在招聘推薦表上填寫詳細的業務考核意見,分為“優秀、良好、合格、較差、差”等級,為部門主管鑒定提供依據,由部門主管領導簽署“建議聘用”“建議備用”或“建議緩聘”三個等級的評定意見。業務評定材料同招聘推薦表一起在人力資源部建檔備查。錄用:經業務水平評定,應聘者被鑒定為“建議聘用”“建議備用”的,由人力資源部安排與校長見面,并由校長最終決定是否錄用。主任以上行政干部、特殊教學人才由校長直接面試并決定是否錄用,校委會成員錄用需董事會面試確定,校長錄用需董事會進行。人力資源部負責辦理錄用手續,其他部門不能提前通知應聘者已錄用或來校上班,以避免意見不統一或重復通知。員工受聘持人6、力資源部報到證到各部門報到,并由辦公室發放上崗證。員工的工資待遇按xx文武學校薪酬管理制度、xx文武學校高層管理人員薪酬激勵制度、xx文武學校專職招生人員薪酬制度規定標準核定。試用新員工試用期一個月,試用期薪酬標準參見xx文武學校薪酬管理制度。試用期結束后,其部門主管領導需填寫轉正鑒定送人力資源部辦理轉正手續,轉正員工撰寫試用期自我評定,直接送至人力資源部存檔。格式見附件三。人員解聘人員解聘可分為辭職、辭退與開除三類。辭職程序:1. 向部門主管提交書面申請2. 部門主管進行辭職原因調查3. 發給員工辭職報批表4. 監察審計室和人力資源部組織調查5. 填寫批準辭職通知書6. 辦理離校手續書面申請7、:部門主管接到書面申請,需深入了解員工辭職的真實原因。屬于優秀員工的,要做安撫挽留工作,降低人才招聘成本辭職原因調查與員工辭職報批表發放:部門主管經了解,認為員工辭職理由成立且辭職后不影響本部門工作運轉的,可發給員工辭職報批表。格式見附件四。監察審計室和人力資源部組織調查:監察審計室和人力資源部接到報批表后,共同組織調查并在員工辭職報批表上簽署意見并提供人力資源儲備狀況資料,供校長決定是否批準辭職。不影響部門工作運轉的前提下,員工從填寫員工辭職報批表之日起30天后,40天內,可獲校長批準。人力資源部負責填寫批準辭職通知書交有關部門執行,員工正式辦理離校手續,領取相應的獎金和工資,押金兩個月后領8、取,離開福清市的辭職人員,需離職前辦理銀行存折或儲蓄卡,由人力資源部報財務室統一打入存折或儲蓄卡。一個學期尚未結束就中途辭職的員工,需支付新員工上崗培訓費用,其標準與押金數額相等,由財務部代扣代交。員工辭職申請未獲批準期間,如消極怠工或擅離職守,可酌情給予處分,或處以工資、獎金、押金同等數額的罰款。各部門憑人力資源部的批準辭職通知書補充編制,特殊情況要突破編制計劃的,應填寫崗位需求報表報校長審批。未經校長審批,人力資源部不安排招聘計劃,不編制工資表。辭退程序:1. 部門主管提交辭退員工書面報告2. 人力資源部和監察審計室組織調查3. 做出辭退決定4. 辭退手續辦理辭退員工書面報告:部門主管每學9、期根據員工業務表現和職業態度,向人力資源部提交辭退員工書面報告并由人力資源部簽字提交校長。監察審計室組織調查:監察審計室在接到經校長批示的報告后,立即組織與人力資源部共同開展調查,2天內向校長上交詳細調查報告。做出辭退決定校長根據調查報告的結論,多方征求意見,并做出最終辭退決定。人力資源部負責填寫辭退員工通知,并向員工本人宣布辭退決定。辭退手續辦理:辭退決定當天執行,員工需要在一天內辦理手續離開學校。被辭退員工,離校時領取應得的獎金和工資,押金兩個月后領取。離開福清市的辭職人員,需離職前辦理銀行存折或儲蓄卡,由人力資源部報財務室統一打入存折或儲蓄卡。開除程序:書面報告監察審計室組織調查校委會討10、論決定辦理離校手續書面報告:部門主管根據實際情況向校委會提交開除員工的書面報告。監察審計室組織調查:監察審計室在接到經校長批示的報告后,立即組織與人力資源部共同開展調查,二天內向校長詳細匯報調查情況。校委會成員召開會議討論,做出最終開除決定。人力資源部負責填寫開除員工通知書,并向員工本人宣布。開除決定馬上執行,員工要在保安看管下半天內離校。被開除的員工處以工資、獎金、押金同等數額的罰款,對于嚴重違紀并觸犯國家法律法規的員工,除給予上述經濟處罰外,還應移交司法機關處理。開除決定馬上執行,員工要在保安看管下半天內離校。被開除的員工處以工資、獎金、押金同等數額的罰款,對于嚴重違紀并觸犯國家法律法規的11、員工,除給予上述經濟處罰外,還應移交司法機關處理。凡有不符合本制度流程進行招聘、辭職與辭退、開除程序的員工,視為不良事故,由人力資源部與監察審計室共同提出處罰申請,由校長審批,視情節輕重根據不良事故管理條例進行處罰。人力資源部與監察審計室違反本制度,由校委會提出處罰意見。附件一:崗位需求報表崗位需求報表部門:年 月 日現有規模:崗位編制標準:崗位需求情況序號崗位現有人員應編制 人員需新聘人 數崗位要求123456說明:編制是董事會和校委會的規章,各部門要按標準嚴格執行;未經總校長審批,人力資源部不安排招聘計劃。總校長: 人力資源部: 部門主管: 制表人: 附件二:招聘推薦表應聘人員姓名:應聘職12、位:評分項目評 分5(優秀)4(良好)3(合格)2(較差)1(差)面試評定業務水平評定人力資源部意見:建議: 建議推薦部門意見:建議聘用建議備用建議緩聘評定日期: 年 月 日 評定人 校長意見:聘用備用不聘用附件三:轉正鑒定應聘人員姓名:應聘職位:評分項目評 分5(優秀)4(良好)3(合格)2(較差)1(差)工作態度思想品德業務水平人力資源部意見:建議: 同意轉正 日期 年 月 日部門意見:建議轉正不轉正評定日期: 年 月 日 評定人 附件四:員工辭職報批表員工辭職報批表所在部門姓名性別籍貫省 市(縣)出生年月年 月 入校時間辭職原因 辭職人: 年 月 日部門意見處室主任: 年 月 日 主管: 年 月 日 監察審計室 主任:年 月 日人力資源部 主任: 年 月 日校長審批 校長:年 月 日 說明1、 員工申請辭職,應提前一個月填寫本表交人力資源部登記,以便安排招聘計劃,未經批準,不得擅離職守或消極怠工,違反者將按有關規定給予處罰。2、 員工辭職獲校長批準后,由人力資源部開具批準辭職通知書,員工正式辦理離校手續。
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