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1、學(xué)校行政管理制度及各崗位工作職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章行政管理制度領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置黨支部：主管學(xué)校黨建和教職工思想政治工作。校長(zhǎng)辦公室：全面管理學(xué)校教育教學(xué)工作和主持對(duì)外交流活動(dòng)。教導(dǎo)處：主抓學(xué)校教學(xué)工作。總務(wù)處：主抓學(xué)校后勤管理工作。工會(huì)：參與學(xué)校管理，監(jiān)督校務(wù)公開(kāi)工作。少先隊(duì)大隊(duì)部：協(xié)助黨政精神文明建設(shè)工作，主抓少先隊(duì)工作。領(lǐng)導(dǎo)集體組織管理辦法一、宗旨：建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)、民主、廉政、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，組織和帶領(lǐng)全校師生，共同努力創(chuàng)建“抓養(yǎng)成教育、促和諧發(fā)展”的特色學(xué)校。二、領(lǐng)導(dǎo)集體成員的組2、成校長(zhǎng)（兼黨支部書(shū)記）：1名副校長(zhǎng)（兼工會(huì)主席）：1名教導(dǎo)處：主任1名總務(wù)處：主任1名少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員：1名三、領(lǐng)導(dǎo)集體的分工校長(zhǎng)：主持學(xué)校全面工作及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和上級(jí)教育主管部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。副校長(zhǎng)：分管政工、辦公室、信訪、治理學(xué)校亂收費(fèi)、安全、德育、少先隊(duì)、工會(huì)、教師繼續(xù)教育等工作。教導(dǎo)處：主抓教學(xué)管理，功能室的使用管理，教導(dǎo)處，檔案管理，“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”管理，招生，質(zhì)量評(píng)估。總務(wù)處：主抓財(cái)務(wù)管理，校產(chǎn)管理與維修，食堂管理，衛(wèi)生管理，校園管理，勤工儉學(xué)。四、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體成員的幾點(diǎn)要求第一、履行職責(zé)，盡心盡責(zé)，主動(dòng)做好本職工作，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。第二、維護(hù)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)協(xié)作。與領(lǐng)導(dǎo)班子全體3、成員和全休教職工搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體形象。第三、發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)集中。善于有事與群眾商量，有重大事情向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，防止獨(dú)斷專(zhuān)行。第四、廉潔奉公，不謀私利，堅(jiān)持維護(hù)集體利益，辦事公道。第五、努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平，努力提高工作效率。會(huì)議管理制度一、會(huì)議管理制度（一）班子成員會(huì)班子成員會(huì)由校長(zhǎng)主持，校行政領(lǐng)導(dǎo)參加，其職能是對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)作出決策，研究部門(mén)工作。時(shí)間一般定在周五下午進(jìn)行，也可根據(jù)情況不定期進(jìn)行。（二）行政例會(huì)行政例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開(kāi)，全體教職工參加，其職能是組織教職工政治學(xué)習(xí)，部署工作。每周一下午進(jìn)行，作為例會(huì)制。時(shí)間為下第六節(jié)課4、后十分鐘進(jìn)行。（三）業(yè)務(wù)會(huì)議教師業(yè)務(wù)會(huì)議由教導(dǎo)主任主持召開(kāi)，全體教師參加，其職能為業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流。會(huì)議采取例會(huì)制，每周三晚上為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科組學(xué)習(xí)時(shí)間。（四）教研組長(zhǎng)會(huì)議教研組長(zhǎng)會(huì)議由教導(dǎo)主任主持,校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)參加，每?jī)芍芤淮危饕懻摻虒W(xué)工作中的主要問(wèn)題。（五）班主任會(huì)議班主任會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)參加，每?jī)芍芤淮危部筛鶕?jù)實(shí)際召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。主要研究討論思想政治教育和班級(jí)管理工作中的共同性問(wèn)題。（六）其他會(huì)議：校會(huì)、班（隊(duì)）會(huì)、黨支部組織生活會(huì)議、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)會(huì)、教職工代表大會(huì)，按各部門(mén)工作要求組織召開(kāi)。（七）會(huì)議要求1、各項(xiàng)會(huì)議按時(shí)間安排組織進(jìn)行，有變動(dòng)的會(huì)5、前給予通知。2、會(huì)議主要負(fù)責(zé)人要做好充分準(zhǔn)備，必要時(shí)要事先召開(kāi)預(yù)備會(huì)通過(guò)會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議各項(xiàng)安排，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，按時(shí)散會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量。3、執(zhí)行點(diǎn)名制度和考核制度。參加會(huì)議者必須按時(shí)到場(chǎng)，會(huì)議主持人點(diǎn)名檢查登記，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)點(diǎn)名未到的均算遲到，主持人宣布散會(huì)后與會(huì)者方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。政治學(xué)習(xí)時(shí)間除特殊情況外一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，如需請(qǐng)假必須有假條交校長(zhǎng)簽字后方生效。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)所有教師都要參加，如需請(qǐng)假必須有假條交校長(zhǎng)簽字后方生效。其他會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人按要求點(diǎn)名考核。遲到或早退、無(wú)故缺席的按下面有關(guān)條款處理：無(wú)故缺席的每次從教師期末考核總分中扣出2分；遲到或早退每次從教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估總分中扣出2分。4、做好會(huì)議記6、錄。校班子成員會(huì)、行政例會(huì)由副校長(zhǎng)記錄。其他會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員記錄。5、認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，做好筆記，不準(zhǔn)在會(huì)上講小話、隨意走動(dòng)和做其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，通訊工具要關(guān)掉或設(shè)置為振動(dòng)。6、各項(xiàng)會(huì)議考勤與評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤。二、文件管理制度（一）上級(jí)文件管理上級(jí)文件由校長(zhǎng)指定專(zhuān)人（辦公室）簽收，并填好文件處理箋后送校長(zhǎng)批示。閱后由指定人（辦公室）保存，以年度為單位裝訂存檔案室。電子文檔要存入指定文件夾備查。需經(jīng)常查閱的文件，可取復(fù)印件留閱。（二）制度、規(guī)定管理學(xué)校制度、規(guī)定由管理部門(mén)擬稿，行政例會(huì)審議通過(guò)簽發(fā)執(zhí)行，所有制度、規(guī)定均由各處室分類(lèi)存檔。（三）計(jì)劃、總結(jié)管理、其他資料管理學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)均按上級(jí)有7、關(guān)要求上送下發(fā)。學(xué)校組織的專(zhuān)題資料、實(shí)驗(yàn)資料由教導(dǎo)處收集存檔，各種教學(xué)參考資料、學(xué)生研究資料、教師業(yè)務(wù)檔案也由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)收集存檔。值周、值日制度一、領(lǐng)導(dǎo)值周制度1、值周領(lǐng)導(dǎo)按輪值表值日。2、值周領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本周學(xué)校的日常事務(wù)，公布行政會(huì)議決定的本周工作任務(wù)，組織各部門(mén)人員完成本周的工作任務(wù)，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，督促指導(dǎo)值日老師、值日學(xué)生做好值日，全面了解本周內(nèi)學(xué)校師生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、工作情況，全面了解校內(nèi)衛(wèi)生、安全情況，以及學(xué)生的吃、住、行情況，做好值周記錄，協(xié)助各處室做好各種評(píng)比工作，全面進(jìn)行值周總結(jié)。3、組織好升旗活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義等國(guó)旗下講話，并保存講話稿。4、做好值周的各項(xiàng)8、工作記錄。5、做好值周交接班。二、教師值日制度1、值日教師當(dāng)值時(shí)必須上、下午提前三十分鐘到校上班，下班晚三十分鐘離校。2、值班期間負(fù)責(zé)巡視校園內(nèi)學(xué)生活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)不文明、不安全現(xiàn)象及時(shí)制止，及時(shí)處理學(xué)生之間發(fā)生的一些不良事件。3、值日教師主要檢查學(xué)生是否按時(shí)上（放）學(xué)，各班早讀、紀(jì)律、衛(wèi)生情況。并認(rèn)真做好評(píng)價(jià)、記錄。4、中午協(xié)助管理學(xué)生的就餐、午休，督促學(xué)生安靜就餐、午休。5、匯總少先隊(duì)值日干部檢查情況，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)“班級(jí)考核評(píng)分表”，并于第二周行政例會(huì)向全體師生小結(jié)檢查評(píng)比情況并公布。6、如遇停電，值日教師按作息時(shí)間表打鈴。7、值日教師做好交班工作。8、值日期間如學(xué)生發(fā)生安全事故，經(jīng)核實(shí)確屬9、值日教師工作失誤的，則追究值日教師相應(yīng)的責(zé)任，并按職責(zé)要求處罰；如在值日過(guò)程中工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的將不能交班，第二天繼續(xù)值日。第二章各類(lèi)人員崗位職責(zé)校長(zhǎng)崗位職責(zé)校長(zhǎng)受教育行政部門(mén)的委托，全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)教職工辦好學(xué)校。其崗位職責(zé)是：1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。2、全面貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和黨的方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦學(xué)，面向全體學(xué)生，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。3、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做好工作總結(jié)。4、依法聘任考核教職工，關(guān)心教職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活，支持教職工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修，提10、高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益，保護(hù)師生安全。負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的請(qǐng)假審批、考核工作。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，寓德育于學(xué)校各項(xiàng)工作之中，不斷提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。6、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作。7、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，管理好校產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作。8、配合黨組織支持和指導(dǎo)組織開(kāi)展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、少先隊(duì)等組織在辦學(xué)育人工作中的積極作用。9、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的密切合作，形成良好的育人環(huán)境。10、協(xié)助鎮(zhèn)政府制定本校合格學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)工作；及時(shí)準(zhǔn)確反映校舍11、安全、教育教學(xué)等方面情況；傳達(dá)上級(jí)教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署和要求，向上級(jí)反饋學(xué)校管理情況。11、協(xié)助教育行政部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的配備和教師調(diào)配的有關(guān)工作。12、指導(dǎo)本本校制定學(xué)校章程，實(shí)施學(xué)校管理，對(duì)教育教學(xué)工作計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃、教育科研計(jì)劃、教育改革計(jì)劃、規(guī)章制度的建立、學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，具有最后決策權(quán)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織權(quán)。13、組織好學(xué)校的教育評(píng)優(yōu)工作和評(píng)優(yōu)的推薦工作。14、負(fù)責(zé)安排學(xué)校每周的中心工作，并做好督查工作。15、代表學(xué)校參加上級(jí)有關(guān)會(huì)議和校外活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)主持學(xué)校教職工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)組織教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決教職工思想12、問(wèn)題。17、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)、總務(wù)處工作。黨支部書(shū)記崗位職責(zé)黨支部書(shū)記在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校師生的思想政治工作和黨建工作，主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作，注重黨的組織建設(shè)，建立健全黨員管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理和教育。發(fā)揮黨組織的政治核心作用。組織黨員學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、黨的基本知識(shí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。二、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議，以及上級(jí)黨組織的指示精神。全面貫徹黨的教育方針，保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，13、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的方針，做到系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論與形勢(shì)教育結(jié)合，在提高政治思想素質(zhì)和自覺(jué)改造世界觀上下功夫，堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)持民主集中制原則，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。四、建立健全積極分子的培養(yǎng)、教育、考察制度，認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作和預(yù)備黨員的教育管理工作。五、根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂黨組織的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施落實(shí)定期檢查、總結(jié)。六、參與學(xué)校重大決策，積極配合校行政班子履行職責(zé)，保持密切聯(lián)系、相互配合，共促學(xué)校工作健康有序發(fā)展。七、堅(jiān)持“兩手抓”的方針，支持行政主要領(lǐng)導(dǎo)抓好校德育工作，切實(shí)加強(qiáng)政治思想工作，定期組織教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和學(xué)生的思想教育。八、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、少先隊(duì)工作的指導(dǎo)，協(xié)14、調(diào)黨、政、工、少的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。副校長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)抓學(xué)政工、辦公室、信訪、治理學(xué)校亂收費(fèi)、安全、德育、少先隊(duì)、工會(huì)等工作。1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，做好工作總結(jié)。2、配合上級(jí)做好教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。3、協(xié)助校長(zhǎng)主持教職工大會(huì)，解決教職工思想問(wèn)題。4、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校政工、辦公室、信訪、治理學(xué)校亂收費(fèi)、安全、德育、少先隊(duì)、工會(huì)等工作。6、負(fù)責(zé)學(xué)年度末優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的評(píng)比推薦工作。7、抓綠色學(xué)校、文明單位建設(shè)工作。8、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)工作范圍內(nèi)的會(huì)議和代表學(xué)校參加相關(guān)的會(huì)議。9、負(fù)責(zé)學(xué)校的各種接待工作。教導(dǎo)主任崗位職責(zé)教導(dǎo)處在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)組織和管理工作。1、制定新學(xué)期的教務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，期末寫(xiě)好教導(dǎo)工作總結(jié)。同時(shí)指導(dǎo)教師制定各科教學(xué)計(jì)劃，教研組工作計(jì)劃，并檢查、督促實(shí)施，全面完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。2、組織、指導(dǎo)、檢查教學(xué)教研工作。對(duì)教師備課、寫(xiě)教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改的常規(guī)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并及時(shí)反饋。3、深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，有重點(diǎn)地幫助、指導(dǎo)新教師和教學(xué)薄弱班科的教學(xué)。有針對(duì)性地組織、指導(dǎo)骨干教師上研討課、示范課，不斷提高教師的教學(xué)水平。