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深圳崗廈地產項目商業戰略定位簡報【45頁】.pdf

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上傳人：房地****范編號：114668 2021-05-02 45頁 5MB

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1、崗廈項目商業戰略定位簡報 ?做商業的目的做商業的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業定位商業定位 ?整體 ?檔次 ?業態 ?十大體驗點 ?商業布局（兩個方案）商業布局（兩個方案） ?商業主題（探討）商業主題（探討） ?把項目價值提到城市價值的高度把項目價值提到城市價值的高度 ?商業本身收益最大化商業本身收益最大化 ?保持一定的現金回收的彈性保持一定的現金回收的彈性做商業的目的是什么？做商業的目的是什么？ ?做商業的目的做商業的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業定位商業定位 ?整體 ?檔次 ?業態 ?十大體驗點 ?商業布局（兩個方案）商業布局（兩個方案） ?商2、業主題（探討）商業主題（探討） SWOT分析分析威脅威脅劣勢劣勢優勢優勢機會機會 ?市場市場未來供給多，競爭激烈 ?市場市場香港的分流效應 ?商家商家新的優質商家供給始終有限 ?位置位置中心區商業尚不成熟 ?項目項目業權不統一，部分物業不可控 ?項目項目部分地塊商業價值不高 ?市場市場中高檔競爭對手不在第一商圈內 ?市場市場大量MALL，商業同質化嚴重 ?消費者消費者對商業的升級需求日益強烈 ?位置位置深圳的真正中心，凝聚最多資源 ?項目項目最大整體開發地塊，綜合體優勢 ?項目項目商業規模，以及緊縮型商業街區競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標領導者領導者挑戰者挑戰者追隨者追隨者補缺3、者補缺者 ?競爭策略競爭策略 ?創造不同于中心區及其它商圈的差異化差異化的商業體驗； ?創造深圳新中心的具有前瞻性、領先地位的全市性前瞻性、領先地位的全市性商業項目； ?成為具有國際影響力的新地標和旅游目的地新地標和旅游目的地。 ?市場目標市場目標 ?做商業的目的做商業的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業定位商業定位 ?整體 ?檔次 ?業態 ?十大體驗點 ?商業布局（兩個方案）商業布局（兩個方案） ?商業主題（探討）商業主題（探討） SHOPPINGSHOPPINGMALLMALL 商業定位：從購物中心到體驗之城的轉變商業定位：從購物中心到體驗之城的轉變 EXPERIENCEEXPERIENCECITYCITY ?購物的 ?個人的 ?2小時的 ?被動的 ?生活的 ?群體的 ?全天的 ?參與的 ?封閉的 ?單體的 ?管制的 ?垂直化的 ?開放的 ?多元建筑的 ?公共的 ?平

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