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高級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部管理及行政人員工作考核辦法
高級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部管理及行政人員工作考核辦法.docx
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學(xué)校管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1146706 2024-09-08 5頁 18.57KB

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1、高級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部管理及行政人員工作考核辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 學(xué)校規(guī)章制度考核細(xì)則【篇一:學(xué)校管理人員考核辦法】xx高級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)初中部管理人員工作考核辦法(試行稿)一、指導(dǎo)思想:,促使學(xué)校規(guī)范管理共同打造一流的窗口學(xué)校,建立我校管理人員工作考核辦法,以考核促發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè),逐步形成一支“肯干、敢干、能干、有序、大度”的中層干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。二、考核內(nèi)容1、基礎(chǔ)性部分:(1)干部完成基本工作情況考核:根據(jù)干部崗位職責(zé)要求,考核干部履責(zé)情況。(2)干部管理能力考核:對(duì)干部在學(xué)校管理2、工作“計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)、反饋調(diào)節(jié)”四大環(huán)節(jié)的執(zhí)行能力進(jìn)行考核。2、發(fā)展性部分:(1)自主計(jì)劃性工作考核:根據(jù)部門工作特點(diǎn),在分工明確的基礎(chǔ)上,對(duì)干部自主計(jì)劃工作完成情況進(jìn)行考核。(2)過程生成性工作考核:根據(jù)學(xué)校工作生成性特點(diǎn),對(duì)干部承擔(dān)自主計(jì)劃工作以外上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)布置的生成性工作完成性情況進(jìn)行考核。3、特色性部分:由學(xué)校對(duì)中層干部在一學(xué)期中所做的有特色的工作,經(jīng)校務(wù)會(huì)認(rèn)定后進(jìn)行評(píng)語性考核。三、考核方法:1、每月根據(jù)學(xué)校總體工作安排,確定中層干部月考核項(xiàng)目,由校長室進(jìn)行考核。2、學(xué)期末按“德、能、勤、績、廉”五個(gè)項(xiàng)目對(duì)全體中層干部進(jìn)行綜合測評(píng)。3、中層領(lǐng)導(dǎo)的考核分為優(yōu)秀、良好、合格3、不合格四個(gè)等第,其中考核為不合格的要提交校務(wù)會(huì)議討論,校務(wù)會(huì)議研究確立后要與中層干部本人談話。4、有下列情況之一者,確立為“不合格”:本部門發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)過失行為。學(xué)校交付任務(wù)無任何理由不按時(shí)完成,造成不良影響。因本人失誤造成的工作失職行為。工作沒有熱情、不思進(jìn)取,教工滿意率達(dá)不到50%。與教工或同事發(fā)生爭斗行為,造成不良影響。不服學(xué)校從工作安排。各部門之間不能主動(dòng)協(xié)作,相互推委,并造成不良影響。對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作處理不當(dāng),損害學(xué)校聲譽(yù)。5、考核津貼為每月200元,“優(yōu)秀”者拿全額津貼;“良好”者拿每月160元;“合格”者拿一半津貼;“不合格”者不拿津貼。【篇二:學(xué)校行政管理人員考核細(xì)則】xx初中4、行政人員考核辦法為了進(jìn)一步規(guī)范行政管理人員崗位職責(zé)履行行為,端正工作態(tài)度,優(yōu)化作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率,力創(chuàng)良好業(yè)績,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行,以便更好地培養(yǎng)、管理和使用干部隊(duì)伍。堅(jiān)持客觀公正、擇優(yōu)任用的考核評(píng)價(jià)體系,在結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,特制定本考核辦法。一考核對(duì)象所有學(xué)校行政人員一、考核原則和方法1、考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、服務(wù)優(yōu)先、實(shí)績至上的原則。2、考核結(jié)果分包括學(xué)生評(píng)價(jià)(30%)、學(xué)校綜合評(píng)估檢查(20%)、教師滿意度評(píng)價(jià)(50%)、三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、師生評(píng)價(jià)的主要考核行政人員的履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面的情況。具體如下:德:政治品德好,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,師德優(yōu)秀,談吐文明,公眾形象好。能:認(rèn)真做好教學(xué)工作,能勝任本職工作,積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作,形式新,成效好。勤:以校為家,勤政為校。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,將主要精力用于思考學(xué)校工作,提升工作品位,講奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。績:個(gè)人教學(xué)業(yè)務(wù)有進(jìn)步,教學(xué)效果好,分管工作有創(chuàng)意,成績突出。服務(wù)質(zhì)量:把教師學(xué)生放在工作第一位,考慮事情細(xì)致周到,服務(wù)全面,質(zhì)量好,師生滿意率高。2、學(xué)校綜合評(píng)估檢查按分管工作失分比例得分個(gè)人得分=20*個(gè)人評(píng)估得分個(gè)人評(píng)估總分xx初中行政人員考核細(xì)則xx初中行政人員xx測
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