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1、公司安全生產目標監測評價管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1目的為實現公司安全生產方針，實現安全生產目標管理規范化、制度化，特制定本制度。2適用范圍本制度僅適用于我公司各項安全生產管理目標與指標的制定、評審更新和修訂。3管理職責1總經理負責批準安全生產目標和指標。3.2辦公室負責將安全生產目標和指標分解到各部門室、部門。3各部門負責為完成安全目標和指標制定具體的措施，提出人 力、財力、物力、技術等方面的支持的要求。4安全部門負責將各部門室、各生產部門為完成安全目標和指 標，提出的人力、財力、物力、技術等方面的2、支持的要求匯總和審核， 報總經理批準。5監測和評價：(1工程部負責設備事故、事件指標的監測和評價；人力資源部門負責人員培訓指標的監測與評價；其他指標由安全部門負責監測和評價。4具體內容1安全生產目標與指標應與安全生產方針一致。2設立安全生產目標與指標時應考慮以下內容：企業風險評價結果；2. 2企業我評估結果企業管理評審結果；2. 4企業生產和過程績效。5安全生產目標、指標及實施計劃的制定安全部門提出安全生產目標和指標及實施計劃討論稿，實施計劃 應有人力、財力、物力、技術保障。經各級管理人員和員工（包括員 工安全代表）充分討論和研究后，以文件報總經理批準、簽發。安全生產目標制定的原則：符合原則：3、符合有關法規標準和上級要求持續進步原則：比以前的稍高一點，跳起來，夠得著，實現得了 三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位可測量原則：可以量化測量的，否則無法考核兌現績效重點原則：突出重點、難點工作6安全生產目標和指標的傳達與實施1辦公室以文件的形式將安全生產目標與指標印發至各部門、 科室并通過宣傳欄張貼；2各部門負責人通過各種會議、在顯著位置張貼，作為員工崗 前培訓和再教育的內容或者印刷在員安全手冊中等方式，負責將安全 生產目標與指標傳達給本部門、科室全體員工，以確保全體員工都能 理解其內涵，并在實際工作中貫徹落實；6.3由于工作需要與相關方接觸的部門、科室負責將管理目標與 指標傳達給相關方。74、目標的監測與考核7.1為保證企業各項安全生產目標的實現，應將安全生產目標與 指標進行分解，落實安全貢任，簽訂安全責任書。7.2各部門、科室要根據制定的年度安全生產目標，制定本部門 的安全生產目標與指標，并為實現安全生產生產目標與指標，制定具 體的實施方案和考核辦法。各部門負責實施與考核。為確保企業年度 安全生產目標與指標的實現，實行每季度檢測、考核，并將自評結果 報安全部門。3安全部門負責對各部門室、部門的安全生產目標完成情況的 考評工作，寫出考評意見。7.4在安全生產目標管理與績效考核中，亦應對安全生產目標、 指標進行回顧、評價和考核，實行死亡事故一票否決制度。8目標的評審與修訂安全生產目標在每年管理評審時進行評審，特種情況下，如當內、外 部環境條件發生變化或者管理目標發生較大變化時，由安全部門決定 對其進行評審及修訂，以保證其持續適宜性。