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1、公司安全生產考核目標責任書管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的為切實進一步深化安全目標責任考核機制，加大對安全生產的考核執行力度，充分發揮安全考核對安全生產的促進作用，現結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準，特建立安全責任目標三級考核運行模式，制定本考核管理制度。2考核對象公司全員（除經理層領導）。3考核責任范圍按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。4安全考核職責及分工4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定，由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。4.2部2、門負責人（含部門副職）的責任書由公司分管安全經理制定、簽訂并實施考核；4.3部門下屬崗位（含主任、班組長、行政常白班人員）的責任書由部門安環科負責制定，與部門責任人簽訂，由部門責任人和部門安環科實施考核；4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環科制定，與本班組長簽訂，由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。5目標責任書的管理5.1安全目標責任書的基本模式全員統一，由制定者根據本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。5.2各級安全目標責任書制定后，交分管安全經理審定后予以簽定，對不符合的或與本崗位安全職責不相3、符的安全目標責任書，由安全環保部負責督促返回予以補充和完善，直至合格為止。5.3所有安全目標責任書的簽定，一律在當年3月1日以前全部完成，安全目標責任書一式2份，責任人1份，考核人與部門責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用；5.4安全目標責任書在考核運行過程中，如果目標執行崗位人員或職位發生變動，若是部門負責人的，則由分管安全經理負責重新制定和簽訂，其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。6考核標準6.1較大及以上安全事故的考核凡發生較大及以上生產安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發生當月全部安全考核獎，并按事故調查處理報告追究其法律責任，事故直接責任人、所屬班組長和部門負4、責人（含副職），一并取消年度安全生產先進個人的評選資格，同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。6.2一般輕傷事故的考核因事故造成住院產生的事故費用在2000元及以下，或者休假3天以內的，取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人（含副職）當月的全部安全考核獎，同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人（含副職）一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。6.3安全目標責任書的考核，全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發安全考核獎，事故指標考核仍按本考核辦法執行，安全獎從安全目5、標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發。6.5在考核過程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無法進行的；一經查實，取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。6.6當月考核（除事故指標以經濟形式直接考核外）分數在70分（含70分）以上者，不扣當月安全考核獎，分數在60-70分（含60分）者，以100分為標準，差一分按照2元標準進行處罰，季度考核，季度兌現；分數在60分以下者，取消全月安全考核獎。連續兩次，取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。7考核過程操作流程考核執行流程：考核執行者按照考核確定的時間組織人員到被考核部6、門與目標執行者一起對照考核表檢查執行效果被考核部門執行者提供記錄和臺帳逐一比照逐條評定分別寫出考核評價結果確定出扣分額度交目標執行者簽字確認報相關領導審查簽字予以公布建立考核臺帳。8考核紀律規定考核執行時間為每季度末月的20號起至月末終結，考核應按時，依據要準確充分，考核結果要真實可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性，考核結果要嚴格逗硬兌現，嚴禁弄虛作假，敷衍了事。9、運行控制本辦法具體由安環企管處負責推動并嚴格落實，并列入安環企管處相關負責人的目標考核。領導干部現場帶班作業制度1.目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知和國家安全監管總局 工業和信息化部關于危險化學品企業貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知的實施意見的規定，為切實抓好企業安全生產增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。2.適用范圍公司各級領導干部。