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1、公司工作考勤、安全生產管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為保證我公司各股（室）、各養護站、機駕和后勤組重視公路小修保養工作，在日常養護過程中，明確各自的職責，努力實現公路小修保養工作規范化、經常化和科學化，加強公路養護的技術管理工作，提高公路養護技術和服務水平，實現公路“暢通、整潔、綠化、美化、安全”的要求，發揮公路基礎設施在現代化建設中的重要作用。為規范化、正規化管理，使我公司公路小修保養工作在去年所取得成績的基礎上再上臺階，公司特制訂本公路小修保養工作制度及績效管理暫行辦法。一、上下班制度公司各股（室）、2、各養護站、機駕和后勤組必須按照公司制定的“嚴格請、銷假制度”執行。（一）無假不上班，按曠工處理，一次扣責任人工資2倍，并扣當月績效5。一月內曠工達3次，除一次扣責任人工資外，并扣當月績效15。（二）上班時間不在路上作業生產，擅離職守的職工，一次扣責任人工資50元，并扣當月績效2。上班時間參與賭博者，發現一次扣責任人工資200元，并扣當月績效8。二、安全管理制度（一）勞動時應注意安全，中午嚴禁飲酒，嚴禁無人放哨時在危險處作業；勞動時應穿著安全標志服，佩帶安全帽，不準穿高跟鞋、拖鞋和赤腳上路作業，嚴禁飲酒上路作業。發現一次扣責任人工資50元，并扣當月績效2。（二）損壞公共財物照價賠償。發現火險和盜3、竊的養護站，一次扣責任人工資50元，并扣當月績效2。嚴重者移交司法處理，并扣當月績效10。（三）上班時間嚴禁違章搭人及搭乘其他與工作無關的人員，若出現事故單位不負任何責任，并扣責任人當月績效5。三、生產工作制度（一）個人或養護站當月未完成3m以下的零星坍方，一處扣25元，并扣當月績效1。安排工作任務未完成或不服從安排者，一次扣責任人工資50元，并扣當月績效2，一月內有多次安排工作任務未完成者，扣責任人的工資并扣績效50。（二）路面保潔差，每100米扣責任人工資25元，并扣當月績效1；路面飛石未及時清除，一塊拳頭大石頭扣責任人工資5元，并扣當月績效0.2。要求路面無坑凼，未參與坑凼修補者，每次扣4、除當事人工資25元，并扣當月績效1。（三）水溝內有雜物、淤塞，每100米扣責任人工資253元，并扣當月績效1。水溝上沿倒伏雜草修剪不整齊，每100米扣責任人工資25元，并扣當月績效1。（四）路肩不整潔（包括雜草、雜物、堆積物、孤石），每100米扣責任人工資25元，并扣當月績效1。（五）橋涵等附屬設施不檢查、不維護或報告不及時，造成隱患或損失，一次扣責任人工資100元，并扣當月績效4。（六）大雨后上路巡查力度差，一次扣責任人工資25元，并扣當月績效1。一月內個人未上路巡查累計達3次，扣責任人工資100元，并扣當月績效4。（七）“黃金周”、“雙休日”和因政治或重大活動，需要進行道路保障，出現工作閃5、失，或不認真完成任務，公司將對責任人視其情節加重處罰，一次扣責任人工資200元，并扣當月績效4。（八）個人或養護站未能完成當月工作任務者，扣個人或養護站每人工資200元，并扣當月績效8；連續三個月未能完成工作任務者，另外加扣當年績效30。四、環境整治制度公司各股（室）、各養護站、機駕和后勤組不按城鄉環境整治要求清撿白色垃圾，今天發現有白色垃圾明天還在原處，一樣白色垃圾扣責任人工資5元，并扣當月績效0.2。公共環境衛生打掃不干凈，不徹底的養護站，一次扣責任人工資50元，并扣當月績效2。五、工作考勤制度公司各股（室）、各養護站、機駕和后勤組必須堅持工作考勤制度，考勤結果將與年終考核掛鉤。各養護站站6、長、工會組長津貼實行逐月發放。各包站干部每月必須到承包養護站3至5天，參與養護站的勞動及工作安排。包站干部年終績效與養護站人員平均績效掛鉤。各養護站站長、工會組長應切實履行職責，增強單位集體榮譽感，個人或養護站未能完成工作任務的，各包站干部、養護站站長、工會組長應付連帶責任，并扣當月績效2。嚴禁包庇，弄虛作假。考勤記錄表填報不真實的；尤其是請假記錄不真實的，一經發現，當月津貼不予發放，并扣站長和工會組長績效2。六、生活管理制度公司職工或家屬禁止在生活區內吵鬧、斗毆，影響單位形象及其他職工的工作生活，無論什么原因，違者一次扣當事職工工資100元，并扣當月績效4，主要肇事方加扣績效2。七、獎懲制度7、公司每月所扣工資將用于支付民工費用或獎勵當月生產工作優秀的養護站和個人，并對當月考評獲第一名的養護站和個人（包括包站干部）人平當月加績效4；對當月考評獲第二名的養護站和個人（包括包站干部）人平當月加績效2。反之，對當月考評獲最后一名的班組和個人（包括包站干部）人平扣當月績效4；對當月考評獲最后二名的班組和個人（包括包站干部）人平扣當月績效2。八、考核檢查辦法公司每月將定期于15號至21號進行生產檢查，不定期對各股（室）、各養護站進行工作生產考核檢查。一月內個人被扣款達2次的職工，當月考核不合格，扣除當月績效所有值。一年內個人考核累計不合格達3次的，全年考核不合格。對全年考核不合格的職工，取消當年績效。本考核檢查一視同仁，望大家相互監督，明確責任，遵照執行。九、本績效管理暫行辦法從下發之日起執行，待省、州績效管理辦法出臺后再與之銜接，公司將在每月試行中不斷完善。總之，扣錢不是目的，主要是為了促進大家在新的一年把各項養護工作干得更好，更能適應新形勢下的公路養護管理。