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1、公司工廠生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：廠長常務(wù)副組長：主管安全工作的副廠長副組長：副廠長成員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)1、負(fù)責(zé)不定時(shí)安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。2、對各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作2、進(jìn)行檢查講評。3、督促落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。4、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)。（三）、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。及時(shí)查處各類安全隱患，做好旬檢月驗(yàn)班評估、自查自檢和隱患處理落實(shí)工作。二、檢查范圍廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級以上非傷亡事故。2、根據(jù)公司地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法及我廠實(shí)際情況制定達(dá)標(biāo)線:主洗車間、儲運(yùn)系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其3、它車間950分以上。四、檢查形式實(shí)行車間旬查、廠月驗(yàn)及每月一次聯(lián)合大檢查。1、嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗(yàn)制度，每旬5日前，科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法進(jìn)行覆蓋性自查自檢、三定講評；每旬10日前，廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全廠所有作業(yè)場所按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行覆蓋性檢查、評分定級、三定講評；廠每月召開講評會，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分、排名排隊(duì)情況進(jìn)行講評、通報(bào)和公布。2、實(shí)行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。五、考核辦法1、對各生產(chǎn)單位實(shí)行千分制評分考核，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際難易程度，分別制定不同達(dá)標(biāo)要求。24、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。（1）未按三定要求處理的隱患，有一條扣1-5分。（2）發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。（3）發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時(shí)報(bào)告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。六、分?jǐn)?shù)計(jì)算按照地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法，分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分，進(jìn)行聯(lián)合評分。得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分1、難度系數(shù)主洗車間儲運(yùn)系統(tǒng)0.98配電系統(tǒng)煤泥水車間0.962、排名按實(shí)際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。即：實(shí)際得分難度系數(shù)=最終5、得分七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果，按季獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎(jiǎng)勵(lì)300元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，機(jī)關(guān)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)150元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎(jiǎng)勵(lì)100元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)300元，機(jī)關(guān)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。八、講評辦法1、實(shí)行車間旬檢講評和廠月度總講評通報(bào)制度。把檢查講評作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認(rèn)真研究解決查出的安全問題，對管理不到位的進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)公司和廠安全文件和6、管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。2、每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會，講評的主要內(nèi)容是：（1）通報(bào)檢查評比結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況。（2）通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中存在的問題。（3）肯定先進(jìn)的管理方式并以推廣。（4）傳達(dá)上級的指令、通報(bào)安全現(xiàn)狀及其它。（5）表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的先進(jìn)單位。（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。九、對檢查人員的要求1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進(jìn)行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為，召開檢查預(yù)備會，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)，充分認(rèn)識自己在檢查中擔(dān)負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)從細(xì)、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證，方可參加檢查。3、每次檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。4、檢查實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制，成立評分委員會，評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字，方可有效。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48小時(shí)內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。6、檢查人員必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，否則取消檢查資格。