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1、公司、班級、醫院安全生產與衛生管理獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 獎懲制度目錄第一篇：獎懲制度第二篇：獎懲制度第三篇：獎懲制度第四篇：獎懲制度范本第五篇：獎懲制度正文第一篇：獎懲制度獎懲制度定制（1次）修改（0次）制定人：劉雷（職務：行政主任）審批：劉總第一章：總則公司實行獎懲制度目的在于提高廣大基層干部（班，隊長）以及 廣大最基層隊員的工作熱情，和工作質量。進一步提高公司整體素 質，形象。第二章：獎勵制度第1頁（1）各分隊駐點實行隊、班長（負責人）外，按人均50%比例給 于月優秀隊員獎金（特殊情況除外）；（2）班隊長（負責人）實行工作掛鉤制。公司各分隊駐點，實 行爭奪流動2、紅旗，創優秀護衛點，評比制；（3）針對個別表現特別突出，對公司有明顯或特殊貢獻的獎勵 由公司另計。第2頁優秀隊員評比標準：1 政治思想強（思想先進，尊重公司及客戶各級領導）；2服從意識強（服從公司領導，班、隊長工作安排）；3完成任務好（積極完成客戶、公司交給的各項任務）；4專業技能強（積極參加公司組織的各項軍事和專業知識理論培 訓；并合格）；5. 本職工作無重大責任事故；6 優秀隊員評選方式按照民主集中制。第3頁優秀班、隊長評比標準：1 政治思想強（思想先進，尊重公司及客戶各級領導）；2. 服從意識強（服從公司領導，工作安排）；3. 完成任務好（積極帶領全班隊完成客戶公司交給的各項任 務）；43、表率作用發揮明顯（帶頭完成落實客戶及公司各項規章制度, 踏實完成上級交給的各項任務等）；5 本職工作無重大責任事故。第4頁優秀駐點流動紅旗評比標準：1 本月無重大責任事故；2. 本月客戶對工作無過多，過大投訴意見；3本月駐點人員思想穩定，工作積極負責，工作熱情明顯高于 前月；第二章：獎金標準1優秀隊員獎金為2 隊長獎金為3優秀團隊獎勵第三章懲罰制度懲罰制度按原懲罰制度不變。第二篇：獎懲制度獎罰制度1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得 獎勵全歸班組或個人。2、對一般違犯操作規程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。 一個月內3次以上違規者予以辭退。3、對于特殊工種工人違犯4、操作規程，將予以50-200元/次處罰， 三次以上違規者予以辭退。4、施工班組應自覺做好“落手清工作”,及時清除建筑垃圾， 若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進 行的，視情節輕重予以200-1000元/次處罰。5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200TIj o7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元o8、嚴禁施工現場隨地大（小）便，若蟹（11）鄭元，隨地大便者罰 款50元，并自行清理干凈。9、高空作業，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人 每次罰款25、00元，若發生安全事故，當事人負全部責任。10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。11、愛護現場公共安全設施（消防器材、衛生器具、標識牌等）,若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰 款。12、保護建筑產品（成品）人人有責，不得故意損壞，若有發現, 除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應 責任。13、要遵紀守法，如有發現偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以 偷竊實物價值的2-5倍罰款），數額較大或情節嚴重者移交公安機關 處理。第三篇：獎懲制度為了營造安全生產環境6、，進一步加強安全生產措施，全面貫徹落 實安全生產法要求，切實強化安全生產意識，減少各類事故發生，規 范安全工作，特制訂本辦法：1、公司安全生產目標：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故 控制在5%）以內，輕微傷控制在月5%）以內。完成全年目標的，年中 公司安全領導小組組長、副組長獎3000元，成員獎XX元。2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司（部門）和個人進 行，每月中旬由安全保衛部向人力資源部提供上月考核數據。3、全公司月工傷控制在5%）以內未超標的，安全保衛部部長獎 300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰 部長、副部長、安全員50元。4、公司月工傷應控制在2起以7、內（按400人計算），每超過一 起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單 起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。5、公司當月工傷未超標的，獎勵生產副總300元，車間主任 200元；車間當月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵 主任300元；車間班組當月工傷每超標一起，扣罰生產副總100元， 主任50元6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展 操作技能方面的培訓，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安 全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作 假的，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產副總；主任；班8、組 長）。7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元； 所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發生工傷的，每起部門 負責人扣罰50元。8、公司安全領導小組成員、公司（部門）、車間（科室）領導 每人交納安全風險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽 定責任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風險抵押金。9、公司在各車間設立專職安全員，在車間設立兼職安全員，在 事故多發崗位或危險源點聘請安全監督員。兼職安全員和安全監督員 公司每月分別給予200元和100元考核獎。10、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章 違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。11、公司每9、季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全 工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改 不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工 作進行評比表彰。12、工傷事故的確定：凡醫療費用超過100元或休息一天以上 的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1一4級；輕傷 事故界定：工傷鑒定為510級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。13、工傷事故發生后，必須5日內填報工傷報表和相關資料， 逾期不報的每次罰款100元（由生產副總或部門負責人認定責任人， 未上報或分不清責任人的，由生產副總或部門負責人承擔）。14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，10、 獎罰實行就高不就低原則進行。15、本規定自XX年8月1日起執行。第四篇：獎懲制度范本獎懲制度一、獎勵（由單位根據實際確定）（一）單位設立以下獎勵辦法：口頭表揚、書面表彰、發放獎 金、提升工資、晉升職務（或者單位確定的其他獎勵辦法）。其中每季度獎勵分在分內，或者1個自然年內獎勵分在分內的，給予口頭表揚；每季度獎勵分在分一分，或 者1個自然年內獎勵分在分的，給予書面表彰；每季度獎 勵分在分一 分，或者1個自然年內獎勵分在 分的，發放一次性獎金；每季度分在分一 分，或者1個自然年內獎勵分在分的，提升一級工資級別；每季度獎勵分超過 分，或者1個自然年內獎勵分超過分的，晉升一級職務。對 于杰出貢獻的，11、可有單位負責人集體決定給予更高的獎勵。（二）職工有下列情況之一的，給予1分獎勵分：1 （由單位根據實際情況確定）;2. （由單位根據實際情況確定）o（三）職工有下列情況之一的，給予2分獎勵分：1 （由單位根據實際情況確定）；2. （由單位根據實際情況確定）。（四）職工有下列情況之一的，給予4分獎勵：1提出可行性建議，一次性為單位節省元以內，或者每月為 單位節省以內的；2全季度（或者全年）全勤的（由單位根據實際確定）；3. （由單位根據實際情況確定）o（五）職工有下列情形之一的，給予8分獎勵分：1提出可行性建議，一次性為單位增加經濟效益元以上，或者每月為單位增加經濟效益 以上的（由單位根據實際情12、況確定）；2. 技術革新，一次性為單位增加經濟效益元以上，或者每月為單位增加經濟效益_以上的；3 （由單位根據實際情況確定）。（六）口頭表揚、書面表彰由職工所在部門提出，人力資源部審 定。發放獎金、提升工資由職工所在部門提出，人力資源部初審，單 位主要負責人決定。晉升職務以及更高的獎勵，由單位負責人集體決 定（或者單位對獎勵設置其他審定權限）。（七）單位設立全勤獎，每人每月元。（A）單位設立優秀職工獎。單位每季度（或者每年）按照%的比例評選優秀職工，對每位優秀職工一次性發放元的優秀職工獎金。二、懲處（由單位根據實際確定）（一）單位設立以下懲處方法：口頭批評、書面批評、扣發獎金、 降薪、降職、嚴13、重違規解除勞動合同（或者單位確定的其他懲處方法）（二）每季度懲處分在分內，或者1個自然年內懲處分在分內的，給予口頭批評；每季度處分分在分一分，或者 1個自然年內懲處分在 分在分的，給予書面批評；每 季度處分在 分一 分，或者1個自然年內懲處分在分在分的，減發獎金。每季度懲處分超過分，或者1個自然年內懲處分超過分內的，屬于嚴重違反單位規章制度，單位可以按照勞動合同法 第三十九條的規定解除勞動合同，無需支付經濟補償；淡懲處分在分在分一 分，職工本人申請并經單位（相關權限管理人員）同意的，可以協商變更勞動合同實施降薪、降職。（三）職工有下列情形之一的，給予1分懲處分：1. （由單位根據實際情況確定）14、；2. （由單位根據實際情況確定）。（四）職工有下列情形之一的，給予2分懲處分：1（由單位根據實際情況確定）；2.（由單位根據實際情況確定）。（五）職工有下列情形之一的，給予4分懲處分：1. 曠工半天的（由單位根據實際情況確定）；2. （由單位根據實際情況確定）o（六）職工有下列情形之一的，給予8分懲處分：1 曠工半天的（由單位根據實際情況確定）；2.（由單位根據實際情況確定）。（七）口頭批評、書面批評由職工所在部門提出，人力資源部審定；扣發獎金由職工所在部門提出，人力資源部初審后，由單位（相關權限管理人員）覺得；降薪、降職、嚴重違規解除勞動合同，由單位負責人集體決定（或者單位對懲處設置其他審15、定權限）。（A）職工每遲到、早退一次，除給予懲處分外，同時減發全勤獎元；每曠工半天除給予處分外，同時減發全勤獎元。職工每月遲到、早退、曠工超過次的，不發當月全勤獎，且不得參加所處季度（當年）的優秀職工評選。第五篇：獎懲制度九年級四班班級獎懲辦法一：基本原則：分塊管理，責任到人；獎懲分明，狠抓落實二：基本程序：1、班委會討論決定基本的獎懲規則。2、學期末了，根據每個同學的積分情況，由班委會討論決定每 個同學的考評。3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論 決定。三：具體細則：懲罰規則?教室、清潔區衛生（負責人：梁童飛）1、教室或清潔區值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不 到位16、者，罰打掃衛生一周。2、教室或清潔區衛生在年級組檢查扣分者，責任到人，相關責 任人在班會課做出檢查。?班級紀（一篇好范文帶來更多輕松：）律（負責人：郭凱汪文靜）1、遲到早退同學，每月連續三次罰抄十遍中學生日常行為規 范。2、自習課紀律，負責人連續提醒個人兩次不聽者，在班級通報 批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。5、打架斗毆，制造不穩定學習氣氛者，停課反省一周。6、上網、抽煙、賭博者罰抄十遍中學生日常行為規范。?學習方面（負責人：張曉瑩）1、不帶作業、不按時完成作業和抄襲作業17、者，第一次違反補做 即可。第二次罰做二遍。2、學習目的不明確、態度不端正、不認真聽講，屢教不改者停 課反省。3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面 檢查，在全班公開檢討。獎罰制度目錄第一篇：獎罰制度第二篇：獎罰制度第三篇：獎罰制度第四篇：獎罰制度第五篇：獎罰制度正文第一篇：獎罰制度獎罰制度獎勵1、有責任心，能很好的團結同事，工作特別突出，發現店里有 安全隱患并主動上報或排除者（+5分）2、服務意識好，工作積極，能很好的服務顧客，得到顧客表揚 的（+5）3、能很好的完成本職工作之余，能主動分擔其他工作的（+15）4、能很好的18、控制產品，杜絕原料浪費，降低產品成本，并能堅 持的（+20）5、積極認真工作，并在需要時主動加班加點者，能做出表率作用 的（+25）6、能提出合理化建議，經采用后，有助于產品提升及店面運營 的（+50）第二篇：獎罰制度獎罰制度1) 獎勵制度符合下列條件者，保安部將給予獎勵或職位晉升。a. 在崗位上盡職盡責，全年無過失事故。b. 及時發現消防、治安隱患，及時處理，為公司挽回損失者。c. 在公司遇重大事故有特殊表現。d. 在部門人手不足時主動加班。e. 見義勇為，制服違法犯罪分子。f拾金不昧，及時上交。g.各項考核成績突出。2) 處罰制度：行為不檢違反紀律者，將視情節輕重按下列規則給予紀律處分。 19、a. 一般過失如違反下述規定的員工，應做出書面檢討。保安部應向該員工發 出口頭警告一次，半年內累計三次口頭警告的，保安部應發出書面警 告一次。(1)工作態度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零 食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。未辦好交班手續，無故遲到、早退。當值時不按規定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、 身體有異味、不注意個人衛生、在公共場所行為不檢。不按規定使用裝備器材，但尚未造成損失。(5) 未經同意使用公司電話或在崗位上會客。(6) 下班后無故在公司或崗位逗留。(7) 對上司不禮貌，對客人出言不遜。(8) 遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴重后果。(9) 發現同事違反以上規20、定而不及時舉報。(10) 經保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。b.嚴重過失如違反下列規則的員工，保安部應向該員工發出書面警告一次, 半年內累計二次書面警告，公司作無償解雇處理。(I) 半年內累計三次口頭警告。無故遲到、早退半小時以上。 不服從領導合理的工作安排，頂撞上司。(4) 撤離工作崗位。(5) 當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。(6) 未經允許，擅自使用公司應急物品或他人物品。(7) 拾遺不報，私自收藏者。(8) 因工作疏忽造成不必要的損失。(9) 發現同事違反以上過失不及時舉報者。(10) 保安部管理層經研究認為屬嚴重的行為。(II) 如畜意或疏忽而損失財產，將根據損壞物品的價值扣除薪21、金以作補償，視情節輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣 罰十天薪金，不予任何補償即時解雇，同時由此而造成竊物遺失或損 壞按價賠償和追究法律責任。C.非常嚴重過失如違反下述規定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及 刑事或造成公司嚴重經濟損失，公司將遵循合法途徑追究有關人員的 責任。(1)半年內累計二次書面警告。當值時睡覺者。委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。(4)欺騙公司，隱瞞事實，出具虛假證明文件，經保安管理委 員會或經公司行政人事部政審不及格者。因個人行為使公司的聲譽及財產遭受嚴重損害者。(6) 違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。(7) 攜帶違禁品或危險品進入公司范圍者。(22、8) 泄露公司有關機密者。(9) 散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混 亂者。(10) 利用工作或職務之便，收受非法利益者。(11) 發現同事有以上行為而不及時舉報者。(12) 經公司領導研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。3)紀律處罰程序a.違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實承認犯的過失，如拒絕承認將由人事部作最后調查，證實犯過屬實后, 對拒不簽認者立即開除，不予任何補償。b.員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元，二張的扣除200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內無重犯錯誤， 其部門主管可考慮取消過失通知書，經報人事部審批后可存入檔案 內。c.員工有23、上訴權利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其 直屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。第三篇：獎罰制度獎罰制度1、全勤無遲到早退者獎50元2、月銷冠獎200元3、銷售一層獎100元4、銷售十八層獎100元5、銷售頂層獎100元6、回款日期超過時間一天罰20元，（在不申請的情況下），如開 發商打電話罰款30元。如在申請的情況下，超過一個月罰款100元, 有業績無提成。7、每月未完成任務，業績末位者罰款100元8、未完成業績的無銷冠獎9、遲到早退罰款10元（30分鐘內，超過半個小時罰款100元, 當月無任何獎金）10、當天請假罰款50元11、上班玩手機罰款50元 被舉報罰款100元12、在前臺化24、妝罰款50元 被舉報罰款100元13、前臺吃零食罰款50元被舉報罰款100元14、不穿工裝罰款100元（在未經批準的情況下）15、未做銷控無提成，當月無獎金16、工作期間外出辦私事者半小時內罰款30元，（不請假半小時 內罰款50超過半小時罰款100元，超過一個小時當日算曠工）17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無登記的業績充公無提成18、辭職需提前一個月申請，否則當月無工資及提成第四篇：獎罰制度微軟用戶現代醫院基本行為規范及獎罰條例鍵入文檔副標題編制：XX年以患者為中心，提供全程優質服務一、接待來訪者規范：穿著得體，推行首問負責制。穿著不符 合規范的每次罰款10元，認真接待每一位來訪者，必須面25、帶笑容、 主動上前打招呼問候并熱情迎送，做到有問必答，言語有理有節，不 準做任何不禮貌的舉動。出現語言生硬、態度冷漠、連譏帶諷、或見 到來人置之不理等現象者，罰款20元；對缺乏工作熱情或造成嚴重 不良影響者加倍處罰，直至辭退。二、接待病人和親屬規范：對病人及親屬必須面帶笑容、態度 熱情、舉止文明、服務周到。遇到病人問一聲“您好（你們好），您 想去哪個科室我帶您去。”對病人和親屬的問題和問話，員工不能有 厭煩、生硬情緒和粗魯行為，不能回答：“我不知道，這事不該我管， 你問他們吧”等等。應做到“服務以我為中心，問題解決到我為止”, 讓病人最終滿意。出現病人及家屬不滿意或投訴，經查證屬實者，罰 款326、0元，與病人發生爭吵和打架的，違者50元，情節惡劣者，予以 辭退。三、推廣人性化醫療服務規范：對患者實行多元化、人性化的 服務;和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準, 語言文明，多講“請、謝謝、您好、請慢走，”同時最大限度滿足病 人需要，想病人所想，急病人所急，讓病人滿意。提高主動超前服務 意識，杜絕被動式服務，對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文 明用語接待者處罰20元。四、處理應急事件規范：病人和家屬表現不滿意或發火時要說:“請慢慢說，我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己 回答不了或做錯了的事情，要說“對不起”再做相應的解釋和處理或 者請到辦公室做工作，避免影響27、擴大。病人和家屬對本院有意見時， 應答者要不卑不亢，以禮相待，耐心解釋，做到事事有答復，并協助 解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說：“謝謝您，歡迎 你的監督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚或歉意時要說： “沒關系，這是我們應該做的”，違反本條者罰款20元。b、規章制度的實施規范五、切實遵守醫院已經公布并實施的各項規章制度，每違反其 中一項處罰1030元。六、嚴格執行交接班制度，不交接或因交接不清、不嚴格而造 成不良后果，視情節輕重給責任者1050元罰款。服從科室領導工 作安排，未經領導和護士長或科室主任批準，不得擅自調班。接班者不到崗，交班者不得離崗，如因擅自調班或接班人未到而28、造成空崗的 罰款100元，造成影響的視后果另行處理。七、嚴格查對制度，如因未查對或查對不認真造成差錯，但未造成不良后果和影響的罰款20元，出現差錯（給病人致傷和帶來痛 苦），沒及時糾正并采取措施彌補過錯而造成不良影響者視情節和后 果輕重50一200兀o八、堅決杜絕錯誤執行醫囑或執行錯誤醫囑，因錯誤執行醫囑 或執行錯誤醫囑，但沒給病人造成傷害和不良影響20元，如給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者，視情節 輕重扣罰100元至本月全部獎金收入，要求做到無論是哪位醫生或專 家的醫囑有疑問，要及時詢問弄清楚再執行，對錯誤醫囑堅決拒絕執 行，必要時向科主任匯報。九、嚴格按操作規程進行護理操作29、，病人輸液及其他治療過程 中，做到及時巡視，發現問題及時處理，對青霉素類等易過敏的藥物, 使用前要詳細詢問有無過敏史和病情，用藥后要仔細觀察有無過敏反 應，至少觀察20分鐘，注意遲緩反應的發生，囑病人治療時不能離 開注射室或病房，以免發生意外。因詢問不詳細，觀察不仔細，交待 不清楚，觀察時間不足而出現過敏反應，扣當事人100元，造成嚴重 后果另行處理。如病人出現急性過敏現象，應及時報告醫生并積極搶 救，違者罰款100元，若因此導致事故另行嚴肅處理。治療盤內應常 備有付腎素、地塞米松和注射器各1支，以備病人在皮試、注射發生 過敏反應時搶救用，缺一項扣20元。十、嚴格執行消毒隔離制度，嚴格無菌操作30、，違反制度者扣10 元。因消毒隔離不好造成感染者，視情節輕重罰款。十一、急救物品、藥品、器械要備齊，并確保良好的備用狀態， 確保藥品不過期，器械性能良好，交接班有登記，定期檢查有記錄， 不達標者扣當事人10元，檢查記錄不全扣科室主任20元。十二、對送煎藥室的處方和中藥，要進行書面交接簽字，交接 不清罰責任人10元。十三、工作時間嚴禁脫崗、串崗，脫崗串崗二次以上扣除全月 績效工資。因故請假請提前一天請示，工作時間內不得做與工作無關 的事情，如看專業書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任 一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內的扣10元，遲到早退在 十分鐘以內的罰款20元，以此類推，以月31、為計算單位。對再次違反的員 工將視情節予以加倍處罰。每月處罰三次以上（包括三次）、未經請 假曠工兩小時以上的扣除當月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動 辭職。十四、時刻搞好醫院的衛生工作，每個科室衛生轄區的地面、 墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等，要時刻保持干凈（本站向你推薦：）、 整潔、衛生，分管領導不定期檢查，在檢查中每指出一次罰本科室人 員每人5元。c、監督及獎勵十五、醫院設立意見簿，不定期地對患者及家屬實行問卷調查。 醫院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施，鼓勵患者大膽提意 見。對患者提出的意見、批評、表揚，醫院會認真處理，經查證屬實 的，對所涉及的醫護人員實行獎罰。如患者提出的建議32、，能促進和幫 助醫院改進工作、提高醫療服務質量，醫院對患者實施50100元不 等獎勵。十六、醫護及各崗位人員因治療或護理好疑難雜癥，收到患者送 來的獎牌、錦旗或上墻感謝信，醫院將根據其對醫院貢獻及獲利的大小獎勵10100元。十七、鼓勵員工對醫院的管理及發展提出口頭或書面的合理化建 議，對員工提出的建議一經采納，醫院將根據其貢獻大小獎勵30300 兀O十八、醫院員工的先進事跡或對社會造成的正面影響，一經縣級 以上媒體報道，醫院獎勵100300元。在縣級及以上報刊對醫院進 行正面報道的，獎勵以上獎金的2倍。十九、形成良好的學習風氣，虛心向老專家學習，刻苦鉆研，提 高業務水平。對在各級出版物上發表論33、文（具有國際、國內標準刊號） 的員工，給予100300元的獎勵。二十、醫院實行加班補助、紀律獎金、效益工資和年度獎金制度。 本制度自公布之日起實施。最終解釋權歸現代醫院辦公室。 合浦現代醫院XX年8月21日第五篇：獎罰制度保安獎罰制度為了進一步規范本項目部的內部管理，提高全員的綜合素質，更 好的為業主提供高質量的防護工作，特制定以下獎罰制度：一、以下各項如有一項違反，予以開除1、脫崗、聚崗、睡崗、無故不來上班者；2、巡邏車：不按規定提車放車者、巡邏車外出者（6: 10提車、 18: 30放車，巡邏車不準外出）；3、簽到：不按規定簽到者（每天簽到四次，次日上午九點前交 回）；4、區域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時間者（公司規定員工 吃飯時間為40分鐘），追究區域主管、分管經理的責任。二、各區域如發現擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機動車、摩托車、 三輪車的私自放行等現象一次，罰區域主管100元、分管經理200元; 隊員儀容儀表不整者罰區域主管50元，分管經理100元。三、以上各項如在當月從未違反的區域給以獎勵，分管經理獎 500元、主管獎300元、班長獎200元。四、以上各項獎罰制度從本月16號開始執行。以上各項措施懇請三河領導給予監督實施！