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1、公司安全物資供應單位選擇、評定管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全物資供應單位管理制度1、供應方的選擇（1）安全物資原則上必須由集團公司材料設備部選定采購廠家進行采購，項目部負責收集相關的安全證書。供應單位必須在本省或本市備案。（2）項目部負責對提供產品的信息進行調查、收集（包括使用狀況和質量情況）。（3）對長期供應物資的供應方由項目部直接評價選擇；（4）通過情況介紹、查閱資料、座談，由參加會議者對供應方進行評價；（5）必要時，實地考察供應方的質量、供貨能力和社會信譽度；（6）對供應方的產品必要時產地取樣，2、送檢試驗進行評價。2.供應方的評定（1）評定內容可包括：1）企業法人營業執照、資質證書、準用證、生產許可證及進滬許可證；2）生產能力、技術力量、質量水平、運輸及交付能力和交付后的相關服務和技術支持能力；3）物資樣品、試驗結果報告或質保單；4）服務態度、價格、社會信譽等。（2）評定程序：1）由項目部對供應方進行調查，根據實際情況填寫供應方評價記錄表（表式自制）；2）由工程部負責對項目部評價的供應方進行審批，編制合格供應方名錄；3）對新進或一次性采購的供應方由項目部進行評定，報工程部審批，同意后進行采購。3.對合格供應方的控制（1）項目部每半年將合格供應方提供產品的質量、服務質量、供貨情況等收集和3、整理后填寫供方產品質量評價表（表式自制），及時反饋給工程部；（2）對供貨質量、服務質量下降的合格供應方，工程部及時向合格供應方發出限期整改信息，并在合格供應方名錄中予以記錄；（3）對不重視質量，無明顯改進的合格供應方，應注銷其資格。4.合同的審核、簽訂與實施（1）采購合同基本符合采購計劃的內容與要求，并明確物資名稱、規格、數量、質量要求、進貨日期、進貨方式、檢驗或驗收的標準和驗證方式。（2）重要物資和新材料采購合同經工程部審核，總工程師批準后方能簽訂，并對采購合同進行備案，其他物資采購合同應得到同級主管領導確認。（3）項目部按采購合同組織物資進場，應對合同履約情況進行監控。5.業績評定每年年底，由集團材料設備部組織有關部門對供應方業績進行評定。供應方業績評定資料作為調整合格供應方依據之一。6.采購物資的驗證項目部按采購文件（包括購銷合同、加工合同等）組織物資進場。材料員應按采購文件（合同、協議等）、產品合格證明等，清點復核進場的物資，做好入庫單，記錄其品名、規格、型號、數量、出廠名、交貨地點、交貨時間等。