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1、公司安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法及標準編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法1 總 則1.1 為進一步做好公司安全質(zhì)量工作，加大安全質(zhì)量工作的考核獎懲力度，依據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定本辦法。1.2 公司實行安全質(zhì)量工作季度考核獎懲。獎懲數(shù)額依據(jù)單位類別（見附件1）、季度考核檢查分數(shù)及獎金分值計算。獎金分值分別為：一類單位1.20元/分、二類單位1.00元/分。1.3 獎勵資金來源：由人力資源部在工資基金中于年初按在冊人數(shù)核定，以便撥款時實施總額控制。一類單位獎金標準3600元/人年，二類單位2、獎金標準3000元/人年。1.4 公司對各單位安全質(zhì)量工作考核分為定量指標和定性指標，由安質(zhì)部歸口管理，分別制定“人身安全、貨運質(zhì)量、設備安全、交通安全、消防安全”考核檢查標準（見附件2、3、4、5、6）。考核類項實行綜合加權，類項權值比重由公司安全質(zhì)量管理委員會辦公室（以下簡稱安質(zhì)辦）確定（見附件7）。1.5 本辦法適用于公司各部室。2 安全質(zhì)量工作考核2.1 對各部室安全質(zhì)量檢查考核工作，由公司安質(zhì)辦負責組織，安全質(zhì)量工作各歸口部門負責具體實施。2.2 公司安全質(zhì)量工作歸口管理部門由安質(zhì)部、設備部組成，并分別建立考核檢查組，確定專職人員按負責歸口類項對被考核單位實施季度考核檢查和月度抽查。3、每季度初8日前將上季度檢查考核結(jié)果報公司安質(zhì)部（考核表見附件8）。2.3 各考核檢查組要認真履職，實事求是，嚴格考核，拉開考核分數(shù)檔距。公司安質(zhì)部負責對各考核檢查組履職情況實施年終考核。2.4 每季度公司安質(zhì)部依據(jù)安全質(zhì)量工作考核結(jié)果核發(fā)季度安全質(zhì)量獎金。對在安全質(zhì)量工作中做出突出成績并為公司爭得榮譽的單位，季度考核時給予適當加分。2.5考核中對各類事故處理和等級劃分執(zhí)行公司事故管理辦法。2.6 本辦法以獎優(yōu)罰劣、重獎重罰為原則。定量指標實行百分考核制，定性指標實行安全質(zhì)量獎金減免。3 獎 勵3.1 獎勵金額根據(jù)類項綜合得分、獎金分值、季末職工在冊人數(shù)計獎（每季度末在冊人數(shù)由各部提供）。獎金計4、算公式：獎勵金額=綜合得分獎金分值季末職工在冊人數(shù)3.2 公司安全質(zhì)量工作職能部門按承擔安全質(zhì)量工作責任大小實行安全質(zhì)量責任獎勵。 專職安全質(zhì)量管理員在公司考核季度內(nèi)無傷亡以上事故、重大貨運質(zhì)量事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 消防、交通安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大火災事故、重大交通事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 值班主任、值班長、設備運行安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大機損事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位季度安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 生產(chǎn)調(diào)度員、計劃員在公司無傷亡以上事故、重大貨運質(zhì)量事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單5、位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 各部門經(jīng)理由公司按一、二類單位標準的400%計發(fā)。 煤炭人工揀雜獎勵基金的發(fā)放，由公司主管部門依據(jù)公司煤炭人工揀雜管理辦法核實數(shù)額后，隨季度安全質(zhì)量獎金一并下發(fā)。每年末，開展年度安全質(zhì)量先進單位的評比工作。由安質(zhì)辦提出初步意見，報安全質(zhì)量管理委員會領導小組審核，榮獲年度安全質(zhì)量先進單位發(fā)給獎杯。 每年末，公司下達“安全質(zhì)量標準化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標準化作業(yè)班組”評審名額及“安全質(zhì)量先進個人”的評選名額。各部室根據(jù)公司下達的安全質(zhì)量先進個人名額自行組織評比，評比結(jié)果報公司安質(zhì)辦審批。對“安全質(zhì)量標準化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標準化作業(yè)班組”及“安全質(zhì)量先進個人”，公6、司年終給予一次性獎勵。 獲得公司年度安全質(zhì)量先進單位的主要負責人和分管安全質(zhì)量工作的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進管理者稱號；如公司獲得省、市安全質(zhì)量先進單位稱號，則安質(zhì)部、設備部的主要負責人和分管的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進管理者稱號。 年度先進安全質(zhì)量管理員的評選，在公司專職安全質(zhì)量管理人員中產(chǎn)生。由安質(zhì)部負責；先進安全質(zhì)量管理員的評比工作依據(jù)公司先進安全質(zhì)量管理員業(yè)績掛鉤考核辦法進行。 凡及時發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患或避免重大事故發(fā)生的，公司將給予一次性獎勵；凡被上級部門評為安全質(zhì)量先進單位、為公司爭得榮譽的，在評比獎先中給予適當加分。4 處 罰4.1 發(fā)生生產(chǎn)或非生產(chǎn)安全事故時，對發(fā)生事故單7、位按定量指標和定性指標考核，給予減免安全質(zhì)量獎金和安全質(zhì)量考核分數(shù)的處罰（見附件9）。4.2 對事故責任者的處罰，執(zhí)行公司事故管理辦法。4.3 各部門實行安全責任人員的獎金減免，由各部門參照本辦法自行確定標準。4.4 對事故責任單位和責任者提升一檔處罰的標準，執(zhí)行公司事故管理辦法的規(guī)定。4.5 在安全質(zhì)量工作中，對雖未造成事故，但做出有損港口聲譽或?qū)ν庠斐刹涣加绊懙膯挝换騻€人，經(jīng)公司安質(zhì)辦研究，對責任單位給予扣分,對個人給予減免安全質(zhì)量獎金的處罰。4.6凡發(fā)生傷亡等級以上責任事故的單位及個人，取消其年度安全質(zhì)量先進評選的資格。5 安全質(zhì)量獎金發(fā)放5.1 每季后10日內(nèi)安質(zhì)部根據(jù)本辦法和被考核單8、位季度綜合得分情況，編制“安全質(zhì)量獎金發(fā)放金額匯總表”報人力資源資部；將考核結(jié)果反饋給各基層單位，并按公司工資管理程序兌現(xiàn)。6 附 則6.1 各基層單位要根據(jù)本辦法制定本單位的考核獎懲實施細則，并報公司安質(zhì)辦備案。6.2 本辦法由公司安質(zhì)辦負責解釋。6.3 本辦法自下發(fā)之日起施行。7 附件：7.1 單位類別劃分表7.2 安全工作檢查考核標準7.3 質(zhì)量工作檢查考核標準7.4 機電設備安全工作檢查考核標準 7.5 交通安全工作檢查考核標準7.6 消防安全工作檢查考核標準7.7 安全質(zhì)量工作考核類項權值表7.8 季度安全質(zhì)量工作考核記分表 7.9 生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎金減免、考核扣9、分標準附件1：單位類別劃分表類別 單位單 位一類單位裝船部、卸車部、生產(chǎn)業(yè)務部、設備部、生產(chǎn)服務部、船務部二類單位其他部室附件2：安全工作檢查考核標準序號項目檢查考核內(nèi)容項目分數(shù)檢查考核記分辦法一安全組織及會議制度各基層單位、班組安全管理組織體系健全完善。30分安全管理組織體系不健全扣20分，未按公司要求配備足夠的專、兼職安全管理（檢查）員扣5分。各基層單位、班組是否按安全管理規(guī)定要求認真堅持會議制度，會議紀要、記錄規(guī)范，會議紀要按要求上報。單位、班組未按時召開會議扣5分；安委會辦公室會議未形成紀要或未按要求上報扣5分。二安全基礎管理各基層單位、班組是否堅持定期安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題是10、否及時安排整改，自己解決不了的隱患問題是否及時上報；安全投入是否到位。35分 未堅持定期安全檢查制度，少一次扣2分；發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時整改或整改不了的不及時上報扣5分；安全投入不到位扣5分；因隱患整改不及時導致事故的按事故等級提升一檔扣分。 按公司安全基礎資料管理辦法要求建立健全各級安全管理臺賬、記錄。缺少一本臺賬、記錄扣5分；堅持安全生產(chǎn)“五同時”制度，各級負責人是否做到在安排工作任務時，有針對性地告知從業(yè)人員安全注意事項及應急措施。未堅持五同時或未及時做好記錄扣5分，安全注意事項、應急措施不具體扣2分。堅持三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗及采用新工藝、新設備、新貨種操作人員的安全培訓教育11、。各單位每年要組織兩次全員安全技術操作規(guī)程考試。安全教育面沒達到100%扣2分；每查出1人無證上崗從事特種作業(yè)扣5分，安全技術操作規(guī)程考試達不到全員扣2分，少進行一次扣5分。堅持對高壓絕緣工具、用具進行定期檢驗，堅持“兩票三制”，防雷接地裝置定期檢測。使用未經(jīng)檢驗或過期未檢驗的高壓絕緣工具、用具的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；未堅持“兩票三制”扣5分；防雷接地裝置未按要求檢測扣2分；檢測不合格未及時整改的扣5分。按公司基層作業(yè)組織安全質(zhì)量標準化建設管理辦法，做好安全質(zhì)量標準化建設工作。未按要求制定部、班組兩級安全質(zhì)量標準化建設考核表扣10分；未按要求定期考核打分，每少一次或少考核一個單位扣5分。班組堅持大班12、班組每周、三班班組每旬一次安全活動日制度。未按要求每月8日前召開班組安全會議，貫徹上級安全質(zhì)量工作精神，總結(jié)布置班組安全質(zhì)量工作扣5分；每少一次安全質(zhì)量活動扣5分；活動日記錄不規(guī)范、負責人簽字不及時扣2分。按要求制定應急救援預案，定期組織演練。未按要求制定應急救援預案扣10分，少組織一次演練扣5分。發(fā)生生產(chǎn)安全（非生產(chǎn)安全）事故按規(guī)定時限上報。發(fā)生人身事故按本辦法第四章相關條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分。項目、設備、場所發(fā)包或出租前，按規(guī)定對承包、承租單位進行資質(zhì)審查并簽訂安全管理協(xié)議。將項目、設備、場所發(fā)包或出租給無資質(zhì)單位扣10分；未及時簽訂安全管理協(xié)議扣5分。13、各相關單位于每年一月底前完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作。未按時完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作扣5分。三作 業(yè)環(huán) 境及 安全 防護 裝置 設施各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全防護設施、設備安全裝置情況及對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的安全考核獎懲細則，并報安質(zhì)部審核同意。30分安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的安全考核獎懲細則，對各單位進行檢查考核。四加分積極推行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。5分季度獎勵1-5分。附件3：質(zhì)量工作檢查考核標準序號項目檢查考核內(nèi)容項目分數(shù) 檢查考核記分辦法一質(zhì)量組織及會議制度各基層單位、班14、組質(zhì)量管理組織體系健全完善。30分質(zhì)量管理組織體系不健全扣20分。各基層單位、班組按規(guī)定堅持會議制度，會議紀要記錄規(guī)范，并按規(guī)定時限上報。未堅持會議制度扣5分；未形成會議紀要或未按規(guī)定時限上報扣2分。二質(zhì)量基礎管理按公司要求建立健全質(zhì)量臺賬、記錄。35分缺少一本臺賬、記錄扣5分；沒有按規(guī)定填寫扣2分。各班組要堅持大班班組每周、三班班組每旬組織一次安全質(zhì)量日活動，并做好記錄。每月第一次活動內(nèi)容按要求進行。每少活動一次扣2分，記錄不規(guī)范扣1分。發(fā)現(xiàn)一次虛假記錄扣5分各基層單位每季度要對安全質(zhì)量標準化作業(yè)部建設工作進行一次考核。部每月對班組安全質(zhì)量標準化建設工作進行一次考核。少考核一個扣2分；未按期15、完成考核扣2分。未按期完成對班組考核扣2分。貨運質(zhì)量統(tǒng)計報表填寫規(guī)范，按時上報。填寫不規(guī)范扣2分；上報不及時扣3分。及時開好船前會，對重點船、重點貨種提出質(zhì)量工作重點，同時制定裝卸質(zhì)量保證措施。未召開船前會、無質(zhì)量工作重點扣2分；無裝卸保證措施扣2分。進行全員質(zhì)量意識教育。有關單位每年進行兩次質(zhì)量培訓工作。按要求參加公司舉辦的質(zhì)量教育培訓活動。全員受教育面未達到100%扣5分。有一人未參加扣2分；有一人次遲到、早退各扣1分。對新工人、轉(zhuǎn)崗、復崗工人進行質(zhì)量教育培訓，記錄齊全。對新工人、轉(zhuǎn)崗、復崗工人未進行培訓扣2分；記錄不齊全扣1分嚴格執(zhí)行總經(jīng)理質(zhì)量投訴電話管理辦法屬實投訴扣5分，基本屬實投訴16、扣3分。定期或不定期走訪貨主和用戶，召開座談會。船方、貨主、用戶滿意率達到95%以上，用戶意見整改率達到100%。杜絕“十不良”（吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、頂）現(xiàn)象。有貨主、用戶反映經(jīng)核查屬實扣5分。每發(fā)生一項不達標扣2分。搞好“文明窗口”建設，實行掛牌服務制度。窗口單位、重點崗位人員有一人未佩帶胸牌扣2分。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改。發(fā)現(xiàn)問題扣1-3分，未及時整改扣3分。避免發(fā)生各類質(zhì)量事故。發(fā)生事故及質(zhì)量問題及時上報。發(fā)生質(zhì)量事故按事故等級扣分，瞞報、遲報加扣2分。三現(xiàn) 場文 明生 產(chǎn)及 作業(yè) 質(zhì)量 管 理各基層單位要依據(jù)港口生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量規(guī)范，結(jié)合各自生產(chǎn)作業(yè)情況，制定具體的質(zhì)17、量考核獎懲細則，并報安質(zhì)部審核同意。30分安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的質(zhì)量考核獎懲細則，對各單位進行檢查考核。四加分積極推行現(xiàn)代管理方法，提高質(zhì)量管理水平。為公司貨運質(zhì)量管理做出突出貢獻，質(zhì)量工作有創(chuàng)新或為公司爭得榮譽。5分季度獎勵1-5分附件4：機電設備安全工作檢查考核標準序號項目檢查考核內(nèi)容項目分數(shù)檢查考核記分辦法一設備安全管理組織及會議制度嚴格落實公司機電設備安全管理辦法，建立健全本單位機電設備安全管理細則。20分 未落實機電設備安全管理辦法扣10分；未制定實施細則扣5分。各級設備安全管理組織機構(gòu)健全，各級人員職責明確。管理組織機構(gòu)不健全扣10分，沒有職責分工扣3分，職責分工不明確扣2分。 按18、時召開設備安全管理工作會議。 無會議記錄扣5分，會議記錄不規(guī)范扣2分。二設備安全管理 認真執(zhí)行設備點檢標準，做好設備運行狀態(tài)檢查和設備點檢專項檢查。運行日志和點檢表填寫規(guī)范。45分 每發(fā)現(xiàn)一次漏檢、錯檢扣3分；運行日志及點檢表填寫不規(guī)范扣1分。大型港機維修及技術改造資料齊全完整。資料不齊全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分 確保重點設備安全保護裝置齊全有效。每發(fā)現(xiàn)一處失修、失效扣5分建立健全特種設備技術檔案，及時辦理特種設備注冊登記、大修、改造、檢驗檢測、注銷等審批手續(xù)。 技術檔案不健全扣3分，各種審批手續(xù)辦理不及時扣2分嚴格執(zhí)行港口大型裝卸機械防風管理辦法，防風防臺措施得力，裝置齊全有效，其它安全保護及報警裝19、置齊全，并定期進行檢查與校驗。 未認真落實港口大型裝卸機械防風管理辦法造成設備損壞扣510分，防風防臺裝置失效、安全保護裝置損壞每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。上級部門查出的設備安全問題及時整改，且措施得力、效果良好。 未按要求進行整改扣5分；整改措施不利、效果不好扣5分。發(fā)生機損事故按規(guī)定時限上報發(fā)生機損事故按本辦法第四章相關條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分三現(xiàn)場設備安全管理 各基層單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設備安全管理等情況，制訂具體的設備考核獎懲細則，報設備部審核同意。30分 設備部依據(jù)各單位制定的設備考核細則，對各單位進行檢查考核。四加分 積極推行現(xiàn)代管理方法，提高設備20、管理水平。為公司設備管理做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。5分季度獎勵1-5分附件5：交通安全工作檢查考核標準序號項目檢查考核內(nèi)容項目分數(shù)檢查考核記分辦法一交通安全組織及會議制度交通安全組織領導機構(gòu)和駕協(xié)組織健全。交通安全工作列入日常安全管理。15分交通安全組織領導機構(gòu)不健全扣5分。駕協(xié)組織不健全扣5分。交通安全工作未列入日常安全管理扣5分。認真堅持會議制度，會議記錄規(guī)范。各基層單位未按時召開會議扣5分。駕協(xié)工作站未按時召開會議扣5分。會議記錄不規(guī)范扣2分。二交通安全管理按公司的要求建立健全交通安全基礎臺賬。15分缺一本臺賬扣5分。各基層單位及所屬駕協(xié)工作站要定期檢查所屬車輛安全狀況。做到駕協(xié)章程21、安全行車制度、車輛分布圖、學習園地上墻。未定期檢查車輛安全狀況扣5分，缺一項內(nèi)容扣5分。 發(fā)生交通事故按規(guī)定時限上報。20分發(fā)生交通事故按本辦法第四章相關條款對照執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分。三路政管理道路照明設施齊備，照度符合國家標準，各類井蓋齊全。15分照明設施不齊全扣2分，照度不符合標準扣2分。井蓋未及時更換或設施未及時修復扣2分。保持所轄道路完好暢通未經(jīng)批準斷、占、掘道路扣5分；私自設門、卡、障礙扣5分；工程竣工后未及時恢復路政設施扣2分。所轄道路、鐵路道口交通標志、防護裝置配備齊全、有效。未按要求設置扣5分；故障未及時修復扣3分。四駕駛員和車輛管理各基層單22、位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、轄區(qū)道路狀況、車輛管理和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的交通安全考核獎懲細則，并報安質(zhì)部門審核同意。30分安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考核細則，對各單位進行檢查考核。五加分為公司交通安全做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。5分季度獎勵1-5分。附件6：消防安全工作檢查考核標準序號項目檢查考核內(nèi)容項目分數(shù)檢查考核記分辦法一消防安全組織及會議制度各單位主要負責人為本單位消防安全責任人，主管安全工作的副職為消防安全管理人，并以文件形式上報安質(zhì)部備案。4未確定消防安全責任人扣4分；未確定消防安全管理人扣4分；調(diào)整后未及時明確扣1分；未報消防機構(gòu)備案扣1分。明確消防安全工作主管部23、門。配備專（兼）職消防安全管理人員，明確專（兼）職消防安全管理人員的職責、權限。4未確定主管部門扣1分；職責不明確扣1分。未按規(guī)定配備專（兼）職消防安全管理人員扣2分。建立健全明火管理、消防設施及器材管理、各級防火責任制、重點崗位安全責任制、防火檢查、巡查、隱患整改、獎懲等各項規(guī)章制度。6制度每缺一項扣1分。二消防管理消防安全重點單位建立消防檔案；其它單位將與消防工作有關的資料存檔備查。6重點單位未建立檔案扣6分；檔案中每缺一項扣1分；其他單位未保存相關資料扣6分；檔案（資料）變更事項未及時記載扣1分。確定重點部位并制定滅火、應急疏散預案，重點單位每半年組織一次演練，其它單位每年組織一次演練。24、3未按規(guī)定明確重點部位扣2分；重點部位未制定預案扣2分；未按規(guī)定演練扣1-3分。消防安全重點單位每月進行一次防火檢查；非重點單位和機關部、室每季進行一次防火檢查；重點部位每日進行巡查。5未按要求檢查每少一次扣2分；未按要求巡查每少一次扣2分；檢查、巡查記錄每少一次扣2分。新建、改建、擴建、內(nèi)部裝修和用途變更的建筑工程項目未經(jīng)消防審核不準開工，竣工項目必須通過消防驗收方可投入使用。6未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细裆米蚤_工扣6分；未經(jīng)消防驗收或驗收不合格擅自投入使用扣2分。按規(guī)定設置消防設施、配備消防器材，并定期進行檢查、維護保養(yǎng)，保證設施、器材完好有效。4未按要求設置消防設施、配備消防器材扣4分；未按要求25、檢測、保養(yǎng)扣1分；消防設施、器材不合格每處（具）扣1分；埋壓、圈占或影響消火栓正常使用扣1分。要求做好消防工作。2未按要求做每次扣2分。及時消除火災隱患，并將隱患整改情況上報。20未按要求及時整改火災隱患扣3分；火災隱患未消除之前，不落實防范措施扣2分；火災隱患整改情況未及時報告扣2分。杜絕重、特大火災事故，控制一般火災事故。發(fā)生火災后立即上報。5發(fā)生事故按本辦法第四章相關條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分，瞞報事故提升一個等級扣分。三現(xiàn)場消防安全管理各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的消防安全考核獎懲細則。報主管部門審核同意。30分安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考26、核細則，對各單位進行檢查考核。四加分為公司消防安全管理做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。5季度獎勵1-5分。附件7：安全質(zhì)量工作考核類項權值表序號單 位人身安全貨運質(zhì)量設備安全交通安全消防安全合 計1一 類 單 位0.30.10.10.10.412二 類 單 位0.30.250.20.10.151附件8：（ ）季度安全質(zhì)量工作考核記分表年 月 日序號單位安全質(zhì)量設備交通消防備 注1一 類 單 位2二 類 單 位附件9：生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎金扣罰、考核扣分標準事故性質(zhì)單位類別獎金扣罰標準考核扣分標準重大傷亡等級事故傷亡等級事故重傷等級事故輕傷等級事故重大傷亡等級事故傷亡等級事故重傷等級事故輕傷等級事故生產(chǎn)安全事故一類單位二個季度安全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎2/3一個季度安全質(zhì)量獎1/44030155二類單位全年安全質(zhì)量獎二個季度安全質(zhì)量獎一個季度全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎1/250402010 非 生產(chǎn)安全事故一類單位一個季度安全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎1/2一個季度安全質(zhì)量獎1/3201583二類單位二個季度安全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎一個季度安全質(zhì)量獎1/2一個季度安全質(zhì)量獎1/32520105