工業公司班組安全獎勵與懲罰管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1147480
2024-09-08
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1、工業公司班組安全獎勵與懲罰管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 班組獎懲制度1、目的為適合公司發展的需要,落實安全生產激勵和約束機制,促進員工提高安全生產意識和質量意識,強化班組團隊建設,減少傷亡和事故,降低報廢率。2、適用范圍公司各部門/各班組。3、職責3.1 公司主要負責人負責組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責安全獎勵資金的落實。 3.2人事行政部門負責安全獎懲細則的制訂,并監督實施;負責獎懲檔案的建立。 3.3 財務部負責建立安全獎懲資金專用帳戶,確保專款專用。 3.4 各部門負責具體實施。 4、具體內容2、4.1、懲罰根據“誰主管,誰負責;誰出問題誰承擔責任”的原則,對相關班組領導和責任者進行處罰。、懲罰類別4.1.1.1根據違章情節的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 4.1.1.2經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。 4.1.1.3行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 4.1.1.4性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。4.1.2、懲罰的范圍4.1.2.1在安全技術、工業衛生方3、面積極采取先進技術,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發明創造或科研成果,成績顯著的; 4.1.2.2認真貫徹公司的安全生產方針、規章、制度,在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的; 4.1.2.3制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。 4.1.2.4遵章守紀、模范執行安全操作規程,正確使用標準化動作的操作者。 4.1.2.5及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。 4.1.2.6在安全管理崗位上盡職盡責,有創新做出貢獻者。 4.1.2.7發生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的; 4.1.2.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生4、產活動、安全生產競賽,成績優異,被評為先進車間、部門、班組、個人; 4.1.2.9被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵; 4.1.2.10按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發生重大事故的部門;懲罰程序 .1經濟處罰由相關職能部門提出處理意見,報分管付總經理批準后執行。 .2行政處罰由相關職能部門提出處理意見,按公司有關規定參照任命程序,報有關領導批準后執行。4.2、獎勵 獎勵的范圍 .1在安全技術、工業衛生方面積極采取先進技術,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發明創造或科研成果,成績顯著的; .2認真貫徹公司的安全生產方針、規章、制度,在預防事故、安全生產過程中作出顯5、著成績的; .3制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。 .4遵章守紀、模范執行安全操作規程,正確使用標準化動作的操作者。 .5及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。 .6在安全管理崗位上盡職盡責,有創新做出貢獻者。 .7發生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的; .8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽,成績優異,被評為先進車間、部門、班組、個人; .9被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵; .10按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發生重大事故的部門; 獎勵的類型 獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相6、結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。獎勵程序 .1安全生產先進班組和個人,由車間(部門)填寫安全工作獎懲考核表上報人事行政部門,經審核后報公司領導批準通過。 .2先進車間由人事行政部門填寫安全工作獎懲考核表,報公司領導審批執行。 .3對第4.2.1條有關人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經安全部門審查,報公司領導批準執行。 5.其他 5.1公司應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司財務部門建帳,公司人事行政部門直接控制使用。 5.2違章與事故罰款應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。 6 附則 6.1 本制度自批準之日起實施。