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1、公司安全文化建設工作管理制編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章總則第一條為進一步提升公司安全文化建設水平，建立長效工作機制，保障各項工作順利開展，特制定本制度。第二條安全文化就是公司文化得子文化，就是公司文化得重要組成部分，安全文化建設必須與公司文化建設保持一致，并服從與服務公司文化。第三條安全文化建設就是安全生產管理得重要內容，我們必須將安全文化建設工作納入安全管理體系統一管理，實行同規劃、同運行、同考核、同激勵。第四條堅持以人為本、注重實效得原則，從構建安全理念文化、制度文化、行為文化、物質文化出發，建立健全2、制度，強化員工得安全意識與價值理念，規范員工行為，營造濃厚得安全氛圍。第五條安全文化建設工作要尊重歷史、立足當前、面向長遠，在傳承中發展，在發展中傳承，保持其核心理念得科學性與引領性。第六條本制度適用于本公司，就是本公司全面開展安全文化建設工作得依據。第二章管理責任第七條安監科負責安全文化建設相關制度建設、工作規劃、業務指導，各部門負責做好載體建設、特色打造、自主踐行。公司自上而下要形成“主管部門牽頭組織、業務部門分工負責、黨政工團齊抓共管、廣大員工積極參與”得工作機制。第八條業務部門職責：安監科就是安全文化建設工作得業務主管部門，負責相關制度起草、信息收集、經驗總結、工作協調、考核評價、指導3、落實等日常工作。黨群辦就是安全文化建設工作得業務指導部門，負責相關工作得業務指導與技術支持，參與安全文化建設體系梳理、制度建設、工作規劃、宣貫培訓等重點工作得落實；負責安全文化相關工作宣傳報道得規劃，指導各部門開展具體工作。培訓科負責安全文化得培訓規劃，并指導各部門開展具體工作。工會負責群安活動、家屬協管、勞動保護、“安康杯”競賽等工作得組織與實施，開展寓教于樂得群眾性安全文化宣傳教育活動。團委負責青年安全監督示范崗、“青年文明號”創建等工作，組織動員青工在安全生產中做好“四保”得同時，開展青年安全生產創新創效工作。生產科負責班組建設、標準化作業流程管理工作得落實，并做好與安全文化建設工作得對4、接。其她職能部門負責安全文化建設與部門職能相關工作得指導落實。第九條其她部門職責：安監科就是安全文化建設工作得主體，負責貓兒溝煤業有限公司安全文化手冊、指導意見、實施細則及相關要求得貫徹落實與對員工得宣貫培訓；負責建立健全本單位安全文化建設工作組織機構、運行機制、實踐載體，并保持與公司及相關部門得業務溝通，及時報送相關工作信息。各部門、區隊班組負責將安全文化融入到班組建設與現場管理之中，將公司文化與安全文化有機結合，形成特色有效得班組文化，以實際工作踐行安全文化價值理念。員工負責安全文化相關知識得學習、理解，并積極參與相關活動，成為安全文化得實踐者、參與者與傳播者。第三章xx培訓第十條宣貫培訓5、就是認同與踐行安全文化得基礎工作，公司各級管理層與員工都有責任與義務參與安全文化得宣貫培訓，并按照各自職能與條件，有重點地開展相關工作。第十一條安全文化得宣貫培訓要理論聯系實際，突出效果，力求做到語言通俗化、理念具體化、認知系統化、形式多樣化，保證安全文化得有效落地。第十二條安全文化得宣貫培訓要納入公司文化得宣貫計劃統一安排，培訓部門負責安全文化得宣貫培訓，提前統一組織相關業務知識得學習。第十三條安全文化要作為各級安全培訓得重點內容，納入安全培訓工作計劃，統一要求、統一實施，并按照“四級”培訓得職責與機制分別落實。第十四條公司每年組織一次對業務主管得安全文化建設工作培訓，具體工作由黨群辦落實，6、安監科（培訓部門）配合。第十五條公司利用內報與短信信息平臺動態發布安全文化得基本知識與有關信息，并通過印發公司安全文化手冊、安全文化典型案例等讀本、制作安全文化宣傳專題片，對安全文化進行全面系統得宣傳。第十六條安全文化宣貫培訓工作要從公司、各部門、區隊、班組自上而下逐級進行，實現全覆蓋，并與本單位公司文化建設、班組建設、群安活動等工作相通相融，相互促進。第十七條積極創建良好得安全文化環境，在工作、生活等場所，通過宣傳欄、電子屏、標語、條幅等宣傳陣地，對安全文化價值理念與自身特色實踐持續宣傳，營造良好得安全文化氛圍。第四章實施運行第十八條安全生產管理制度要體現安全文化核心理念、行為規范與機制要求7、，相互保持一致，把安全文化價值理念融入到本質安全管理體系建設與運行得全過程。第十九條安監科根據集團公司與忻州公司公司文化建設總體要求，制定本公司安全文化建設年度工作計劃，各部門要保持相關工作得銜接與信息溝通。第二十條各部門要根據公司安全文化年度工作計劃，結合相關工作，制定本部門安全文化建設工作得具體方案，自主開展安全文化創新實踐，形成本部門相對穩定、靈活有效得特色載體與實踐成果，將安全文化滲透到管理工作得各個環節，使安全文化理念逐步轉化為員工得自覺行動。第二十一條各區隊、班組要將安全文化建設作為班組建設工作得重要內容，結合生產實際與員工隊伍現狀，打造富有特色得班組安全文化，并融入到生產管理之中8、。第二十二條公司各級管理人員與廣大員工必須按照安全文化體系要求，逐步規范行為準則，認真感悟、自覺踐行，促進安全文化得根植與落地。第二十三條要建立安全文化建設工作協調機制，各部門要及時向安監科報送有關工作信息，安監科根據工作需要組織會議，及時協調工作，交流經驗。第二十四條安監科、黨群辦、工會要會同相關部門，定期總結在安全文化建設中得優秀經驗、典型案例，做好推廣與宣傳工作。第二十五條公司及各部門要積極適應戰略與文化得變革，緊跟技術與管理創新步伐，適時優化安全文化體系，調整實施重點，實現安全文化與安全管理得同步提升。第二十六條公司鼓勵部門參與地方政府、行業部門或相關單位得工作交流、創建評比活動，并給9、予必要得支持與指導。第五章考核激勵第二十七條安全文化建設工作得常規考核納安全質量標準化考核評價體系，由安監科負責組織實施，制定考核標準，明確對應分值，一并兌現獎罰。第二十八條安全文化建設評先樹優工作，納入安全生產與公司文化建設得相關工作中，分別由安監科與黨工辦負責組織落實。第二十九條與安全文化建設相關得單項考核激勵工作，由對應業務主管部門組織實施，并納入本部門相關業務考核激勵中。第三十條各業務部門負責基層隊、班組對應業務得指導落實，并形成部門之間、上下之間工作聯動協調機制，保證工作中各類問題得及時有效解決。第三十一條基層隊、班組要按照公司總體要求建立本隊組得安全文化建設工作考評機制，重新制定相關工作考評標準，力求簡捷易行、突出重點、便于操作，持續提升相關工作活力。第三十二條第六章附則本細則由公司安委會負責解釋。