公司安全生產目標管理制度附考核辦法表格.doc
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上傳人:職z****i
編號:1147667
2024-09-08
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1、公司安全生產目標管理制度附考核辦法、表格編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產目標管理制度1總則1.1目的為確保公司安全生產、質量環境職業健康安全目標的實現。1.2職責 1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產目標。由總經理主持、公司領導及安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產目標。1.2.2分管安全負責人負責組織實施年度安全生產目標。1.2.3安環科、生產技術部按總經理、管理者代表的具體要求:負責組織車間、部門年度安全生產目標展開分解與對策實施細則的制定。1.3規定內容1.3.1公司年度安2、全生產目標分解與對策實施細則的制定程序 a)根據公司安全生產總體目標,車間、部室提出各自的年度安全生產目標。b)安環科負責匯總各單位的安全生產目標的內容,由安委會、公司領導對建立的安全目標進行審查,審查其全面性和合理性,經審查合格后形成公司年度安全生產目標。c)公司將形成的年度安全生產目標分解到車間、部室。d)車間、部室將各自的安全生產目標進一步分解到班組、員工。e)公司年度安全生產目標主要通過季目標考核表來反應。1.4安全目標的調整1.4.1年度安全生產目標的調整工作,每年進行一次,由各車間、部門在評審會議上書面提出并須說明原因,經主管批準后交安環科備案報總經理審批,并作為檢查和考核的依據。3、 1.4.2除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整。 1.5安全目標制定流程工作程序1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標,根據安全生產工作的各個方面建立全面先進的安全目標體系。1.5.2對整體目標,特別是所管理部門的目標提出具體意見。1.5.3對各自職責范圍內安全目標提出書面意見。1.5.4根據討論結果及相關部門書面意見對初步方案進行修訂。1.5.5對建立的安全指標進行審查,審查其全面性和合理性。1.5.6根據安委會的審批意見,進行修改,形成全公司的安全目標體系。1.5.7將全公司的安全目標分解到各車間、部門。1.5.8根據分解到本部門的指標,結合本部門實際工作情4、況,建立本部門的安全目標體系。1.5.9將安全目標進一步分解到班組、員工。1.5.10安環科匯總、審查安全目標值。1.5.11經過層層匯總,形成全公司安全目標值。1.6實施計劃1.6.1企業自身1)遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準,不斷改善、落實企業的安全生產規章制度;2)提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現;3)按照“分級管理、分線負責”的原則督促各車間、各部門、各崗位安全生產第一責任者認真貫徹,落實安全生產責任制及安全生產管理制度,抓好安全生產工作;4)落實安全技術措施,不斷強化對危險源的監控積極防范各類事故的發生,持續提高企業的安全生產管理績效;5、5)開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急救援預案;6)及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調查處理;7)完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規程的修訂完善工作,使之符合安全生產法等新頒法律法規的要求;8)不斷改進安全生產管理工作,落實各項安全防范措施,提供安全生產管理水平;9)對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產管理制度者,工傷事故責任部門和責任人進行處罰;1.6.2各部門、各車間、各崗位及員工:1)嚴格實施本企業指定的各項安全生產管理制度和責任制;2)生產場所及生產和輔助設施符合安全生產標準,各種機械設備轉6、動部位安裝防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發放實物;3)生產作業場所必須制定安全管理制度和安全操作規程,在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標示;4)保證安全生產投入資金的優先投入,對發現的事故隱患及時整改;5)杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為;對新員工上崗前進行安全教育培訓,特種作業人員持證上崗;6)定期開展安全生產檢查活動,檢查要有記錄,發現隱患應及時上報并落實整改;7)定期組織開展安全培訓教育活動,定期召開安全生產例會,并有記錄;8)發生生產安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關人員調查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報企業7、領導及有關部門。9)各部門、各人員年初簽訂安全目標責任狀;10)每季度安環科對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。11)年底安委會對安全目標的完成情況進行考核,并根據公司得獎懲制度進行獎懲。附件 1、總體和年度安全生產目標 2、公司各部門安全生產目標、實施計劃及考核辦法 3、相關表格附件1總體和年度安全生產目標一、安全生產方針本公司的安全生產方針是:“安全第一、預防為主、綜合治理;平安和諧、持續改進;遵章守法、安全發展”。二、公司安全生產總體目標加大安全生產投入,追求最大限度的不發生各類事故,不損害人體健康,不破壞環境;深入開展安全標準化管理,遵循以人為本的原則,加強員工培訓,努力提高8、員工隊伍的安全素質,逐步改善工人的勞動條件和作業環境。在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。堅持實行安全生產標準化管理,不斷完善,持續改進;逐步改善工人的勞動條件和作業環境;重要危險源得到有效控制。三、2013年度安全生產目標嚴格落實安全生產法律法規和各項規章制度,加強隱患治理,消滅違章事故,消滅重復事故,確保生產安全。1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、道路交通重大責任事故為0;5、設備事故為0;6、職工職業病發病率為0;7、月度公司安全指令性工作任務完成率100%8、員工安全生產教育培訓率為100%;9、特種設備檢測合格率為100%;19、0、主要負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗要達到100%;11、事故隱患整改率為100%;12、安全生產費用投入率100%;13、勞保用品采購合格率為100%;14、各類事故“四不放過”處理100%;15、設備保護裝置安全有效率達到100%;16、外包及外來作業人員在本部門區域重傷及以上事故0起。 附件2公司各部門安全生產目標、實施計劃及考核辦法部門目標實施計劃考核辦法(公司安委會組織人員進行考核)生產部1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、道路交通重大責任事故為0;5、設備事故為0;6、職工職業病發病率為0;7、月度公司安全指令性工作任務完成率100%10、8、員工安全生產教育培訓率為100%;9、特種設備檢測合格率為100%;10、特種作業人員持證上崗要達到100%;11、事故隱患整改率為100%;12、安全生產費用投入率100%;13、各類事故“四不放過”處理100%;14、設備保護裝置安全有效率達到100%。1.對危險源進行識別2.定期進行風險評價3.重要危險源建立檔案.4.每年簽訂安全目標責任狀;5.每季度安委會成員對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。6.制定考核方法。1.檢查公司危險源清單、風險評價、重要危險源檔案以及安全培訓資料。2.對照安全責任制、規章制度及目標和實施計劃的要求,評價實施的效果與完成的質量。3.把目標的實施11、作為全年績效考核的依據。4年終對安全目標進行考核,并根據結果給予獎懲;5.根據公司安全檢查整改情況,作為整改和年底考評的依據。行政部1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、道路交通重大責任事故為0;5、月度公司安全指令性工作任務完成率100%6、員工安全生產教育培訓率為100%;7、主要負責人、安全員、特種作業人員持證上崗要達到100%;8、事故隱患整改率為100%;9、安全生產費用投入率100%;10、各類事故“四不放過”處理100%。1.與生產部合作,制訂計劃,實施培訓考核后分配上崗。2.制訂培訓計劃,按計劃實施。3.認真做好會議記錄。4.每年簽訂安全目標責任12、狀;5.每季度安委會成員對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。6.制定考核方法。1.查閱全部培訓計劃和實施培訓的證據。2.檢查培訓效果3.查閱會議記錄。4.對辦公區域的安全現場進行檢查。5年終對安全目標進行考核,并根據結果給予獎懲;6.根據公司安全檢查整改情況,作為整改和年底考評的依據。財務部1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、道路交通重大責任事故為0;5、月度公司安全指令性工作任務完成率100%6、員工安全生產教育培訓率為100%;7、安全生產費用投入率100%。1.將公司安全和勞動保護項目資金匯總,單獨建賬。2.用于安全勞動保護項目無論賬面上有無資13、金,克服困難確保。3.每年簽訂安全目標責任狀;4.每季度安委會成員對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。5.制定考核方法。1.查閱財務安全資金是否單列。2.檢查安全勞動保護資金使用優先的證據。3對年度完成目標的部門安全責任人,次年年初公司將給于獎勵(根據年度安全工作考核情況,由安全第一責任人決定),未完成安全目標則不予以獎勵,并按發生事故性質,對部門經理責任人做年度扣薪處理4.根據公司安全檢查整改情況,作為整改和年底考評的依據。營銷部1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、道路交通重大責任事故為0;5、月度公司安全指令性工作任務完成率100%6、員工安全生14、產教育培訓率為100%;7、事故隱患整改率為100%;8、勞保用品采購合格率為100%。1.對所有供應方資質進行評審。2.建立合格供方名錄。3.每年簽訂安全目標責任狀;4.每季度安委會成員對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。5.制定考核方法1.檢查相關方資質,核對供方名錄。2對年度完成目標的部門安全責任人,次年年初公司將給于獎勵(根據年度安全工作考核情況,由安全第一責任人決定),未完成安全目標則不予以獎勵,并按發生事故性質,對部門經理責任人做年度扣薪處理3.根據公司安全檢查整改情況,作為整改和年底考評的依據。安環部1、死亡及重傷事故為0;2、輕傷事故控制為2起;3、火災事故為0;4、15、道路交通重大責任事故為0;5、設備事故為0;6、職工職業病發病率為0;7、月度公司安全指令性工作任務完成率100%8、員工安全生產教育培訓率為100%;9、特種設備檢測合格率為100%;10、特種作業人員持證上崗要達到100%;11、事故隱患整改率為100%;12、安全生產費用投入率100%;13、各類事故“四不放過”處理100%;14、設備保護裝置安全有效率達到100%。1.對危險源進行識別2.定期進行風險評價3.重要危險源建立檔案.4.每年簽訂安全目標責任狀;5.每季度安委會成員對安全目標和指標的執行情況進行監測和考核評估。6.制定考核方法。1.檢查公司危險源清單、風險評價、重要危險源檔案16、以及安全培訓資料。2.對照安全責任制、規章制度及目標和實施計劃的要求,評價實施的效果與完成的質量。3.把目標的實施作為全年績效考核的依據。4年終對安全目標進行考核,并根據結果給予獎懲;5.根據公司安全檢查整改情況,作為整改和年底考評的依據。附件3考核評估記錄考核評估部門考核評估方式考核評估內容考核評估時間考核情況目標值監測結果存在主要問題評估意見評估負責人: 月 日安全生產目標和指標實施計劃調整、修改記錄評估和考核人員評估和考核結果調整、修改具體內容修訂時間發布日期備注安全生產目標完成效果評估報告評估人評估日期評估報告:公司于 年 月 日下發 年度安全生產目標與指標(文號: ),經分解后各部門均按照制定的實施計劃和考核辦法執行, 年 月 日公司召開會議就本年度安全生產目標與指標的完成效果進行了評估和考核,評估結果如下:1、 年度安全生產目標與指標完成情況2、 年度安全生產目標與指標制定、分解、實施、績效考核各環節執行情況3、 年度安全生產目標與指標的適宜性4、 年度(下一年度)安全生產目標與指標是否需要調整審批意見: 審批人: 日期:備注