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1、公司安全目標及考評獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業務科室和全體人員搞好安全生產的積極性；能充分體現全員、全部門、全過程的現代管理思想。實行安全目標管理，可以全面推進安全管理水平的提高，有效促進安全生產狀況的改善，為此特制定本制度：一、根據集團公司職業安全健康管理體系的管理方針和目標，結合項目部管理的總目標，公布項目部年度安全管理目標。二、安全管理目標值應當體現先進性、可行性和科學性，既非輕而易舉就能達到，又不是可望而不可及。合2、理的目標值，具有強大的激勵作用，能最有效地調動各級領導和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標，充分發揮聰明才智，奮發努力。三、安全管理目標值的確定，必須符合下列條件：、生產技術狀況；、技術裝備狀況；、人員素質狀況；、安全管理水平；、主要危險因素及危險程度；、歷年來重大事故情況及安全指標統計數據；、企業做強、做大帶來的新情況、新問題；、上級下達的指標；、參考同行業其它企業的情況。通過以上各方面的情況進行深入調查，征求、綜合上下各方面的意見，科學分析、論證后，確定一個合理的安全管理目標值。四、安全目標管理的目標，應包括以下幾個項目：、安全質量標準化達標指標；、完成安全費用投入計劃；、完成安全教育與培3、訓計劃；、日常安全管理工作指標。每項指標都應規定達到的標準，標準能量化的盡量數值化。五、對策措施：為了保證安全目標的實現，在制定目標時，必須制定保證目標實現相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環節，集中力量解決問題。對策及措施應規定時限，落實責任，并盡可能定量考核。六、目標展開：企業的總安全目標確定之后，納入到項目部年度方針目標管理體系中，具體的分解、展開執行企業相關規定。七、目標實施：、目標實施的過程，也是落實安全生產責任制的過程。因此，在年初要逐級簽訂安全生產責任狀（保證書等），明確安全目標，落實安全責任，確保安全目標實現。、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員4、工，都應充分發揮自己的主觀能動性和創造精神，圍繞自己的目標，獨立自主地開展活動，實施所制定的對策措施。經常進行自我檢查、自我分析，發現問題，及時糾正。、各專業職能科室要經常組織監督檢查，對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正，對實施中有困難的及時幫助解決，發揮上下級兩方面的積極性，落實各自的安全責任，保證目標圓滿實現。、按照職業健康安全管理體系的要求，各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。八、目標成果考評與獎懲：根據年初各單位和項目部簽訂的安全目標責任書，按年度對各單位完成安全目標情況進行考核。、安全目標管理考核標準：執行繡林新園安全管理制度、考核辦法：（）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規定執行。（）對實行年薪制的單位領導及管理人員，按項目部的有關規定執行。（）年度安全績效獎勵根據完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規定執行。