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1、理工大學數理學院團總支學生系干考核制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 數理學院團總支學生系干考核制度第一章 總則第一條 依據xx理工學院學生守則、xx理工學院學生管理辦法、xx理工學院數理學院團總支學生會管理辦法等文件制定本制定；第二條 本制度本著提升數理學院學生干部綜合素質為宗旨、以教育和引導學生干部向著積極健康的方向發展為目的制定；第三條 本制度嚴格遵循“公正的評判、公平的評比、公開的流程”的原則。第二章 考核對象第一條 本制度涉及被考核人員為全體數理學院學生干部；第二條 本制度考核主要涉及；個人思想、工作2、能力和日常表現三個方面。第三章 考核內容及量化標準第一條 個人思想考核（加權值40%）第一款 思想端正。擁護中國共產黨、熱愛祖國，不組織、不參與反黨、反國家的不法組織與活動；（60分）第二款 工作作風、工作動機端正。樹立強烈的服務意思和責任意思、具有大局觀和團隊意思，不假公濟私以公謀私;（40分）第二條 工作能力考核（加權值30%）第一款 常規工作1、 積極、及時完成學校、學院布置的工作任務；（20分）2、 根據目錄按時上交工作材料；（20分）第二款 特色創新1、 根據本部門特色、結合學院實際開展師生喜聞樂見的特色活動；（20分）2、 結合學校、學院主題將學生工作與時代主題相結合開展活動。（23、0分）第三款 副部培養1、 對副部情況了解、合理布置工作任務；（5分）2、 做好對副部的工作培養工作并認真完成副部培養計劃中各項內容；（5分）3、 做好對副部的思想觀察和思想輔導工作。（10分）第三條 日常表現考核（加權值30%）第一款 早晚自習考勤制度。按時進行早晚自習考勤并做好考情情況記載、向學習部報告、想班級相關負責人匯報工作；（50分）第二款 活動參與制度。配合各個部門活動，根據要求積極參與各部門活動。（50分） 第四條 其他額外加分（加權值20%）第一款 媒體加分。部門所參與的活動有媒體報道的，且具有齊全的 材料（含活動方案與總結、活動影音資料、媒體報道資料）予以額外加分：1、 院級4、報道2分/次2、 校級報道5分/次3、 市級報道8分/次4、 省級報道12分/次5、 國家級報道20分/次第二款所有額外加分均可累計計算即同一活動可多級媒體報道累加，省市級及以上級報道可多加媒體累加。第四章 計算方式第一條 出現本制度第三章第一條第一款內容不符者，經查明事實，采取一票否決制，直接取消一切學生干部工作職務；第二條 副部出現第三章第一條第二款內容嚴重不符者，所屬部門部長第三章第二條第三款第1和第3項計0分；第三條 主席團及副部在“副部培養”款中計全分；第四條 以部門為單位加分對參與部門部長和該項活動主要參與副部1-2名重復加分；第五條 對于一個活動由多個部門參與的，對主要參與部門進5、行重復加分，對輔助參與部門按主要參與部門標準按加權值70%加分。第六條 所有得分乘以該項加分所屬部分的加權值后求和作為每個學生干部個人最后得分。第七條 將各部門部長得分加權60%、所有副部算數平均分加權40%計為該部門最后得分。第五章 獎懲辦法第一條 將團總支、學生會中分別積分第一的部門以及除去這兩個部門外 所有部門中最高分的一個部門共三個部門評為“優秀部門”第二條 將團總支、學生會中分別積分第一的部長以及除去這兩個部長外所有部長中最高分的三個部長共五個部長評為“優秀部長”第三條 在三個優秀部門中，各部門將中得分最高的兩個副部以及除這三部門外，其他部門所有副部中得分最高的四個副部評為“優秀副部6、”第四條 對于不符合“工作作風、工作動機端正”學生干部由學院組織批評教育工作，對屢教不改或拒不悔改的學生干部視情況采取警告、通告、停職、撤職措施；該項考核打分由主席團成員及輔導員進行。第五條 主席團對部長進行第二條、第三條第二款、第四條的考核評分；第六條 部長對副部進行第二條考核評分；第七條 學習部對所有系干第三條第一款進行考核評分第六章 附則第一條 部長在對副部評分項目中有弄虛作假情況的，已經查實，取消該部門、該部長評優資格、取消該副部評優資格。第二條 本制度周期為一個學期，上半年評出學期獎項、下學期評出學年獎項；部長每月須向主席團上交部門考核表、主席團完成部長考核表（見附表）第三條 學習部7、評比必須內容必須有詳盡的考情原始資料和綜合評定資料；第四條 對于參與活動項的學生干部評定由主辦部門進行考勤記載。并上交主席團備案。第五條 學習部考勤情況由學習部負責在每月定期張榜公布、系干參與活動情況由主辦部門在活動期間視情況進行張榜公布，凡對張榜結果有異議的系干可以在張榜后三十天內向主席團申訴。第六條 學期、學年結束后，主席團須將優秀部門、優秀部長、優秀副部的結果和相關數據進行公示，三天內無異議，視為結果有效進行獎勵。另附 部門考核表 部長考核表匯總 部長考核表分表部門考核表部門 年 月部長副部姓名工作作風（40分，加權值40%）基本工作（40分，加權值30%）特色創新（40分，加權值30%8、）前面三項得分加權總計得分:加權后：得分:加權后：得分:加權后：部長評語：得分:加權后：得分:加權后：得分:加權后：部長評語：得分:加權后：得分:加權后：得分:加權后：部長評語：得分:加權后：得分:加權后：得分:加權后：部長評語：評分參考：該項表現很好得全分，表現較好得該項80%分數，表現一般得60%該項分數，表現很差得該項40%分數。部長視副部情況以該標準為基本參考，可以在分數段之間波動打分。部長打分應實事求是、公平對待，不應摻雜個人臆斷，應客觀評價。該表除簽字部分外均應采用打印形式部長簽字主席團審議意見部長考核表匯總部 門部長思想考核40%工作考核30%日常考核30%附加加分20%總計思想端正60分工作作風40分基本工作40分特色創新40分副部培養20分自習考勤50分活動參與50分平均水平突出成員及有待改進部長整改意見