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1、公司安全生產(chǎn)月目標管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產(chǎn)月目標管理制度根據(jù) 精神，為進一步貫徹執(zhí)行 文件精神，結(jié)合實際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，切實落實好安全工作，特制定 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，全面發(fā)動。建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行政一把手任千順處長為組長，處屬各單位共同參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長：成 員： 各小組成員要各司其職，各負其責，密切配合，搞好“安全生產(chǎn)月”活動。二、結(jié)合實際，采取措施，認真布署。（2、一）建立完善安全工作管理制度，確保安全工作有章可循。（二）實行了節(jié)假日及重大事項24小時安全值班制度。（三）事無巨細，認真安排，認真開展安全生產(chǎn)大檢查與自查活動，及時查找和解決事故隱患，消除不安全因素。1、加大征費安全工作的防范力度。要求所屬單位妥善保管票據(jù)、款項；在大廳重點部位安放滅火器，加固防護窗欄和防盜門，定期進行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保征收設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，征收環(huán)境安全無虞。合理設(shè)置大廳布局，安裝排號機，在征費高峰期時加強了保安力量，確保無擁擠與踐踏事件出現(xiàn)，確保了征收工作中人、財、物的安全。2、提高稽查人員在路檢路查時的安全防范意識。禁止追車現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全年安全稽查無事故。3、3、加強了行車安全教育。在職工隊伍中開展安全行車教育活動，堅決杜絕超速行車、酒后駕車和疲勞駕車等各種違章行為出現(xiàn)，確保行車安全。4、將安全工作貫穿于日常生活中去，要求廣大職工緊繃安全這根弦，“高高興興上班來、平平安安歸家去”，注意行路安全與家庭水、電、氣的安全，“防火、防盜”保平安。（四）廣泛開展安全教育活動，樹立全員安全意識，增強安全責任責任感。采取培訓(xùn)，發(fā)放宣傳單等多種形式開展安全教育，使安全意識深入人心。同時積極組織職工參加“安康杯”競賽活動（五）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度。對于出現(xiàn)的安全事故，立即報告處理，爭取將損失降低到最小。三、強化督查，狠抓落實，務(wù)求實效。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對所屬各4、單位的安全工作的督導(dǎo)檢查工作，增強責任人的安全意識，實行安全生產(chǎn)工作一票否決制，確保“安全生產(chǎn)月”活動不走過場、不流形式，使全年征稽安全工作和諧、有序進行。第一章 總則第一條 為貫徹國務(wù)院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例，加強機械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況特制定本規(guī)定。第二條 企業(yè)機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。第三條 企業(yè)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對機械設(shè)備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、5、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。企業(yè)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用分散、流動，露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全設(shè)備管理機構(gòu)。完善設(shè)備管理體系，加強機械設(shè)備的維護、檢修工作。第四條 企業(yè)的機械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真管好、用好、維修好機械設(shè)備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)能力，并在任期責任目標內(nèi)，列入設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。第二章 各級組織的職責第五條 各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門（包括各級企業(yè)管理部門）應(yīng)按分級管理的原則，負責對企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責：1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，6、制定本地區(qū)、本部門的機械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；2負責本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備；3組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修、檢測網(wǎng)點和配件供應(yīng)社會化工作；4組織本地區(qū)、本部門機械設(shè)備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的機械設(shè)備管理提供信息服務(wù)；5組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū)、本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法，組織或指定單位負責審批。第六條 企業(yè)經(jīng)理（廠長）在設(shè)備管理方面的主要職責：1貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、條例、7、規(guī)定，負責審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法；2對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負直接責任；3對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標、工作要求，并督促實施；4負責設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；5協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生；6組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機活動。第三章 前期管理第七條 企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作責任制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點收、安裝、調(diào)試到驗收投產(chǎn)，都要有人負責，嚴格辦理登記和交接手續(xù)。主要機械設(shè)備購置前，必須進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設(shè)備投資效益。大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置，由各地區(qū)8、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置新型機械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。進口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。第八條 企業(yè)自制非標準機械設(shè)備時，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師審批后，方可制造。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。第四章 使用與維護保養(yǎng)第九條 企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責任制。所有機械設(shè)備都要有人負責。多班作業(yè)時，必須執(zhí)行交接班制度9、。第十條 企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。大型機械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢，并作好技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設(shè)備的合理用油工作。第十一條 在施工生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備，應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，合安全裝置靈敏、可靠。、失修、失保或“帶病”的機械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。第十二條 實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包責任的，必須把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務(wù)完成情況一起考核；對因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修、 保造成機況嚴重劣化、費用超支者10、，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。第十三條 機械設(shè)備操作人員和維修人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗。操作證應(yīng)每年復(fù)查一次；無操作證者，不得上機操作或進行維修。第十四條 企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護、檢查和測試土作。第五章 檢修第十五條 企業(yè)應(yīng)建立、健全機械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度（簡稱定檢維修制）。各類機械設(shè)備的檢查周期、檢查內(nèi)容，由企業(yè)主管門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設(shè)備的定期檢測工作。按照機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年（季）度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。第十六條 11、修理單位要完善機械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期，降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場。機械設(shè)備送修時，雙方應(yīng)簽訂修理合同，并共同遵守合同規(guī)定的責任和任務(wù)。承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，必須具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)修理。企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。第六章 改造、更新、報廢第十七條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設(shè)備的改造、更新，必須經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟論證。第十八條 機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當報廢：1磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的12、。2、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。3修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的4屬于淘汰機型，又無配件來源的。機械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補提。已達到報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。第七章 安全生產(chǎn)第十九條 新的以及經(jīng)過大修理、改造和更新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全安裝的檢驗，合格后方能投入使用。第二十條 企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督檢查制度。設(shè)置機械設(shè)備安全員，負責機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設(shè)備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設(shè)備和操作者的安13、全。第二十一條 機械設(shè)備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權(quán)制止使用。第二十二條 企業(yè)應(yīng)重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道輔設(shè)等，都要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應(yīng)由拆裝的專業(yè)班組負責進行。第二十三條 由于使用、維修、管理不當原因造成機械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械設(shè)備事故。機械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。 一般事故：機械設(shè)備直接損失價值在10005000元者。大事故：機械設(shè)備直接損失價值在50002萬元者。重大事故：機械設(shè)備直接損失價14、值在2萬元以上者。直接損失價值的計算，按機械設(shè)備損壞后修復(fù)至原正常狀態(tài)時所需的工、料費用。第二十四條 所有機械設(shè)備事故都要查清事故原因和責任，并按照“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施的不放過）的原則，嚴肅處理。一般事故、大事故由企業(yè)負責處理，重大事故應(yīng)報企業(yè)主管部門并按有關(guān)規(guī)定處理。企業(yè)應(yīng)將機械設(shè)備事故情況定期上報企業(yè)主管部門。重大設(shè)備事放信息應(yīng)在24小時內(nèi)報出。各地區(qū)、各部門建設(shè)主管部門每半年應(yīng)匯總重大設(shè)備事故情況，報建設(shè)部施工管理第八章 機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二十五條 凡屬固定資產(chǎn)的機械設(shè)備都要統(tǒng)一編號并建帳立卡，每年至少要對照實物清查盤點一15、次，保持帳、卡、物相符。第二十六條 大型機械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗收憑證；歷次大修理、改造記錄；運轉(zhuǎn)時間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。技術(shù)檔案要有人負責保管。第二十七條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的機械設(shè)備應(yīng)妥善保管，并按庫存機械設(shè)備管理規(guī)則進行維護、管理。對長期不需用的機械設(shè)備要積極進行轉(zhuǎn)讓、外調(diào)處理。第二十八條 企業(yè)應(yīng)建立機械設(shè)備定額管理制度和單機或班組核算制度。第二十九條 企業(yè)要健全機械設(shè)備統(tǒng)計制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。第三十條 企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定正確提取和合理使用機械設(shè)備的折舊基金16、和大修理基金。第三十一條 企業(yè)機械設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標有：主要機械設(shè)備完好率、主要機械設(shè)備利用率、裝備生產(chǎn)率、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費用率、設(shè)備固定資金利稅率。第三十二條 企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備微機管理，提高信息。數(shù)據(jù)處前能力，促進機械設(shè)備管理現(xiàn)代化。第九章 機械設(shè)備租賃第三十三條 企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展機械租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)。可采取對內(nèi)、對外或任務(wù)承包等租賃形式，提高機械設(shè)備的經(jīng)營效益。租賃雙方要密切配合，為設(shè)備租賃創(chuàng)造條件。出租單位要做到：按時提供完好機械設(shè)備，面向施工現(xiàn)場，服務(wù)周到。租用單位要做到：為機械設(shè)備創(chuàng)造作業(yè)條件，指派經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證的人員操作機械，安排好機械的維修、保養(yǎng)17、工作。第三十四條 企業(yè)向外單位出租機械設(shè)備時，雙方應(yīng)簽訂機械設(shè)備租賃合同，并按國家經(jīng)濟合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機械設(shè)備的租賃費用，可按當?shù)厣鐣赓U費收取，也可雙方協(xié)商確定。第十章 教育與培訓(xùn)第三十五條 各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門應(yīng)協(xié)調(diào)安排機械技工和機務(wù)干部的培訓(xùn)工作，提高在職機務(wù)職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。企業(yè)機械設(shè)備管理部門的負責人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并具有一定管理、實踐經(jīng)驗的人員擔任。機械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由具有初中以上文化程度并經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員擔任。大型、貴重機械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由專業(yè)技工學(xué)校的畢業(yè)生擔任。對達不到上述要求的機務(wù)職工，企業(yè)應(yīng)制定18、規(guī)劃，通過定期輪訓(xùn)或崗位練兵，提高其基本技能，限期達到上崗要求。企業(yè)對機務(wù)職工應(yīng)提倡一專多能。 為了加強施工現(xiàn)場的模板支撐管理,消除模板支撐的危害因素,保障職工的人身安全和支撐安全,特制定本制度。1、項目經(jīng)理應(yīng)落實技術(shù)負責人組織其它相關(guān)人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制模板支撐施工組織設(shè)計,由公司主任工程師及相關(guān)單位批準后,方可實施。2、項目部收集模板支撐相關(guān)材料、構(gòu)配件的出廠合格證明等相關(guān)資料。3、模板支撐工程開始搭設(shè)及拆除前,項目部應(yīng)根據(jù)根據(jù)支撐施工組織設(shè)計要求,結(jié)合環(huán)境/安全體系內(nèi)容,對相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作。4、項目部環(huán)境安全員應(yīng)及時安排、監(jiān)督相關(guān)作業(yè)人員做好模板支撐的搭設(shè)、維護、拆19、除等工作,并組織支撐搭設(shè)負責人及相關(guān)人員對參加項目部各項檢查驗收工作。5、模板支撐搭設(shè)完畢或結(jié)構(gòu)更改完畢后,必須由項目部組織有關(guān)人員做好架體檢驗工作,經(jīng)檢查驗收合格后,方可投入使用。6、項目部應(yīng)組織對模板支撐進行每半個月一次的定期安全檢查、每個月一次的環(huán)境/安全體系運行進行檢查。7、模板支撐在拆除之前,應(yīng)先由項目部組織有關(guān)人員進行系統(tǒng)檢查,根據(jù)同條件養(yǎng)砼試塊試驗報告分析砼結(jié)構(gòu)強度,采取加固措施,設(shè)置隔離區(qū)與警示牌,派專人監(jiān)護,確保符合要求后方可進行。8、項目部環(huán)境安全員負責監(jiān)督模板支撐的搭設(shè)、維護、拆除及檢查檢驗工作。9、架體搭設(shè)負責人應(yīng)注意模板支撐在使用過程中的系統(tǒng)維護工作,除相關(guān)負責人外,20、任何人員不得擅自作業(yè)。10、各人員作業(yè),必須掌握其(重大)環(huán)境/危險因素,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章指揮與違章作業(yè)。為保證職工健康，充分發(fā)揮安全防護設(shè)備效能，消除不安全隱患，特做以下規(guī)定：1、操作者在操作設(shè)備前，必須對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護要求等方面的知識進行充分了解，熟練掌握操作技能后方可進行操作。2、使用單位應(yīng)定期檢查設(shè)備防護裝置是否齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證設(shè)備完好。3、各使用單位對其所有設(shè)備設(shè)施的自動上料、連鎖、限位、互鎖等保險裝置，每月必須檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4設(shè)備電器箱、柜、線路應(yīng)規(guī)范、完整，動作可靠，接地良好。5嚴格按設(shè)備管理制度對設(shè)備進行日常和定期保21、養(yǎng)，保持外觀清潔、整齊、潤滑、安全等四項要求。6嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，若因管理不善，造成設(shè)備、人身事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。本文來自: 第四節(jié) 配件現(xiàn)場管理制度1、對已進入使用過程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負責全部配件的計劃、支領(lǐng)、儲存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專人負責配件日常管理工作，隊領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問和指導(dǎo)配件計劃和使用情況。2、現(xiàn)場配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確。3、關(guān)鍵件、易耗件以舊換新，對交回不用的舊件要及時交到配件庫并進行鑒別、修復(fù)以便復(fù)用。4、管理人員要經(jīng)常學(xué)習有關(guān)專業(yè)技術(shù)，不斷提高管理水平。5、凡對配件亂堆、亂放、丟失22、，根據(jù)情節(jié)給予2050元罰款。第五節(jié) 配件的回收、修復(fù)和報廢管理制度1、配件的回收、復(fù)用、報廢的管理工作由維修部配件組負責。2、管理員根據(jù)回收配件的品種審批時注明交舊領(lǐng)新，保管員收回舊件才能發(fā)放新件。3、對某些配件因受使用和運輸?shù)纫蛩赜绊懀瑫簳r不能交回舊件的，可先發(fā)給新件，舊件限期交回。本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng) () 詳細出處參考：1、安全資料的編制整理必須符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，并與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理。2、安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實、字跡要清楚、填寫要及時、收集要認真，要能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工23、作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表。3、安全保證計劃的編制要有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必須加以控制。保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，是保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。企業(yè)在年初改制以后，根據(jù)“條例”規(guī)定，經(jīng)法人代表提議，成立了專門的安全管理機構(gòu)，“公司安全委員會”，加大對全公司安全管理工作的管理力度，在公司經(jīng)理辦公會上研究決定了安全生產(chǎn)資金投入，并制定了資金的使用和監(jiān)督管理辦法。一、 每年初公司提取預(yù)計年總產(chǎn)值的2-3作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場實際情況具體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2。二、 所提取資金轉(zhuǎn)入“安委會”帳戶，設(shè)專戶儲存，專款專用。三、 公司各有關(guān)部門24、就防護用品、文明管理施工、施工機具維修、維護，按規(guī)定應(yīng)繳納的保險費、環(huán)境保護費用、消防費用、安全崗位獎勵基金，及安全培訓(xùn)費用等與安委會進行商討，確定投資比例和使用計劃。四、 每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由安委會分管人員考查認定，經(jīng)安委會主任簽字方可動用。五、 用專項資金購置的防護用品必須有產(chǎn)品檢驗檢測合格證明，經(jīng)安全委員會驗收后方可投入使用。六、 安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。七、 因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責任。七,安全教育培訓(xùn)制度 為了進一步提項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)25、規(guī)范,提高工人的自我保護意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度: 1,嚴格執(zhí)行國家,市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報情況;認真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況; 2,項目部建立三級安全教育檔案:規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn),考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識,安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育. 一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進行26、勞動保護,安全生產(chǎn)法規(guī),方針,政策,安全規(guī)章制度,安全紀律和遵章守紀教育,時間累計為15學(xué)時. 二級安全教育由項目部負責,對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識,結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度,高空作業(yè),現(xiàn)場安全用電,事故報告,勞動紀律教育,時間累計為15學(xué)時. 三級安全教育由班組負責,教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備,工具的性能和安全管理使用的知識,個人防護用品的正確使用方法,時間累計為20學(xué)時. 職工三項安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工,評級內(nèi)容之一,并附考試卷; 3,特殊工種培訓(xùn): 電工,電焊工,起重機械作業(yè)人員,塔吊司機,登高架設(shè)27、作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證,持證上崗.無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款; 4,采用新的施工(生產(chǎn))方法,新設(shè)備,新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施,新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育. 5,調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育. 6,本制度由項目部實施,公司質(zhì)安部負責解釋. 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度為進一步促進和強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，根據(jù)北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)28、定，結(jié)合本單位實際，特制定本制度：一、事故隱患的分類（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患：指隨時有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。（二）事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：一是檢查過程中的事故隱患。二是各區(qū)域部門上報的事故隱患。三是顧客、消費者舉報的事故隱患。二、事故隱患的處理方式（一）一般性事故隱患：應(yīng)要求有關(guān)區(qū)域部門限期排除。（二）重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)29、或停止使用，并立即上報上級政府主管部門，根據(jù)實際情況和具體要求，進行限期整改。（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報上級政府主管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應(yīng)措施，進行徹底整改。三、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時進行查實，并登記造冊，上報上級政府主管部門。（二）各部門在職責范圍內(nèi)，要定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊，逐級上報，進行徹底整改。（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進行詳細記錄。四、本制度從制定之日起施行。附件1 重點排查內(nèi)容；