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1、公司生產計劃考核部安全獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 集團全體員工，必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，當安全與生產發生矛盾時，要把安全放在首位，決不能采取冒險行動。認真貫徹執行國家的安全生產方針、勞動保護政策及各項法令規定，必須嚴格執行集團公司和上級有關安全生產的規章制度。對保證安全生產有功者，按本辦法給予獎勵，對違反管理制度，不講科學，違章指揮，違章作業，危及正常生產秩序和傷害職工身體健康，使企業財產遭受損失的違章行為均按本辦法予以處罰。本制度適用于集團公司、各子公司安全管理。1 獎勵1.1 2、對認真執行國家安全生產方針政策，防止事故發生和職業病的危害做出貢獻的單位和個人，屬于下列情況之一者，經公司領導批準，可給予適當獎勵：1.1.1 對安全生產有發明創造及合理化建議被采納，有明顯效果者。1.1.2 制止違章指揮，違章作業，避免事故發生者。1.1.3 對搶險救災有功者。1.1.4 全年安全生產、安全無事故比賽優勝單位和個人安全工作事跡突出者。1.1.5 及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。1.1.6 被評為省、市、局級安全生產先進個人和先進單位的安全主管領導，安全管理部門的有關人員。1.1.7 檢舉揭發隱患事故，經調查核實者。1.1.8 對塵毒及噪聲超標作業點，加強管理積3、極治理成績顯著者。1.1.9 安全管理部門推薦的對安全工作做出成績的單位和個人。1.2 每年年終各級安全管理部門可組織評選安全生產先進單位（車間）；安全生產先進班組；安全生產先進個人。1.3 獎勵辦法1.3.1評比獎勵工作，由本公司安全管理部門提出獎勵方案，經公司主管領導審核，提交本公司安全委員會討論同意。1.3.2 對集體和職工的獎勵分為：表揚、通令嘉獎；評為安全先進集體和職工、安全生產（工作）者授予本公司安全先進集體、個人標兵的光榮稱號。1.3.3 堅持以榮譽和物質獎勵并舉的原則，在給予上述獎勵的職工可根據貢獻大小一次性發給獎金或獎品。2 懲罰為促進安全法規、制度的落實，積極改善勞動條件，4、消除各種不安全隱患，避免傷亡事故和職業病發生，保障職工在生產勞動過程中的安全與健康，對違反國家安全法規、企業安全制度的的單位和責任者實行處罰。2.1 違反安全法規、安全制度但未造成事故或嚴重后果的處罰2.1.1 未建立安全生產責任制，未明確各級人員及部門的安全責任的，扣罰其單位總經理月獎金10%50%。安全管理制度和安全管理機構不健全每月減責任子公司總經理月獎金10%，至符合要求。2.1.2 在集團公司組織的安全聯合檢查中：2.1.2.1 無正當理由，不參加集團公司組織的安全檢查的，扣罰其單位總經理當月獎金5%10%。2.1.2.2 對于集團公司檢查出重大安全隱患的，扣罰責任子公司總經理月獎金5、10%20%，在規定的時間內未按要求整改的加倍處罰。2.1.2.3 對于集團公司檢查出較大安全隱患的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%10%，在規定的時間內未按要求整改的加倍處罰。2.1.2.4 對于集團公司檢查出的一般安全問題，在規定的時間內，未按要求整改的，每項扣罰責任子公司總經理月獎金1%2%。2.1.3 新入公司職工或單位調入人員、臨時工、合同工、外包工、代培（實習人員）未經三級安全教育或教育不合格仍安排其上崗操作的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%30%。2.1.4 外來施工的人員，未經本公司安全教育而允許其進行施工作業的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%30%。2.1.5 未對職工發6、放符合要求的勞動防護用品而安排其進行生產操作的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%20%。2.1.6 工程項目的調研設計、施工建設、竣工驗收等各項工作，未明確劃分安全責任的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。工程項目未進行安全專項論證，或論證不合格，仍批準進行施工建設的，扣罰責任子公司總經理月獎金20%50%；投入生產使用的，扣罰月獎金50%100%。2.1.7 新建、改建、擴建工程項目的勞動安全衛生設施未與主體工程同時設計的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%30%；未同時進行施工建設的，扣罰責任子公司總經理月獎金30%60%；未同時投入生產和使用的，扣罰責任子公司總經理月獎金50%100%7、。工程竣工后，未組織安全、消防、設備、使用部門（車間）等進行安全消防驗收的，扣罰責任子公司總經理月獎金20%60%；驗收不合格的而投入生產使用的，扣罰月獎金50%100%。2.1.8 防汛工作安排不周，分工不明確，防汛物資準備不足的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%10%。2.1.9 危險化學品的管理嚴重不符合危險化學品管理制度要求，造成事故隱患的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%30%。2.1.10 關鍵設備、設施施工未制定施工安全方案、預案，落實責任及各種安全措施的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%20%。2.1.11 重點設備、設施或危險性較高的設備、設施應配備安全裝置而未配備，或配備不符合要8、求的或不合格的安全裝置，扣罰責任子公司總經理月獎金5%10%。2.1.12 避雷裝置未按時檢測，或檢測不合格未整改的，扣罰責任子公司總經理月獎金5%10%。2.1.13 基建或技術改造項目中，勞動安全衛生設施建設未與主體工程同時設計、審批，同時施工，同時竣工、驗收、投產使用的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。2.1.14 大修項目未明確劃分安全責任的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。竣工后，未組織安全、消防、設備、使用部門（車間）等進行安全消防驗收的，扣罰責任子公司總經理月獎金20%60%；驗收不合格的而投入生產使用的，扣罰月獎金50%100%。2.1.15職業衛生與職業病防治9、工作不利，工作場所的職業病危害因素強度或者濃度嚴重達不到國家職業衛生標準的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。建設項目的職業病防護設施未與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。2.1.16新建車間、項目未制定安全操作規程即開始生產作業的，扣罰責任子公司總經理月獎金20%50%。2.1.17廠房、倉庫不符合建筑設計防火規范的規定，未按要求整改的，扣罰責任子公司總經理月獎金10%20%。2.1.18違章指揮或強令工人冒險作業，扣罰該領導當月獎金。2.1.19職工違章作業，扣罰免職工當月獎金50%100%。違章違紀情節嚴重、性質惡劣、屢教不改10、和歷來不重視使用防護用品而造成工傷或重復（多次）發生工傷事故者，加倍處罰。2.1.20 對新建、改建、擴建工程，沒有做到勞動保護、安全設施與主體工程同時設計、同時投產使用的，責任屬子公司領導的減該公司領導月獎金50%100%，嚴重的扣罰1至3個月獎金，若責任屬于車間（分公司）、部門的免車間、部門主要領導月獎金50%100%，嚴重的扣罰1至3個月獎金，并限該公司領導或車間（分公司）、部門在1至3個月內解決，未解決的免月獎金，直到解決。2.1.21 不按計劃完成安措任務的，減責任子公司總經理當月獎金5%10%。2.1.22 安全生產規章制度和安全技術規程不健全，使職工無章可循的，扣罰責任子公司總經11、理月獎金5%20%。2.1.23 設計、制造新產品、新設備和編制新工藝時，不按規定裝設安全防護裝置或防護裝置不符合安全標準的，減責任子公司總經理當月獎金20%50%，嚴重的減責任子公司總經理當月獎金50%100%。2.2違反安全管理制度行為的責任劃分及處罰標準、方式。2.2.1 職工生產作業行為或在廠區內的非生產行為直接違反了安全法規制度的為直接責任者，按有關制度的處罰條款執行處罰。2.2.2 直接責任者的行為涉及到其它負有教育、監督、檢查、制止、工作安排等職責的人員為間接責任者，參照安全管理制度的處罰條款可減輕處罰，但最低不得低于最低處罰標準。2.2.3 集團公司在對各子公司檢查中查出的違反安全管理制度行為的責任者，將以安全罰單的形式，通知其單位安全管理部門進行處罰，處罰執行后，安全管理部門于1周內將執行情況報集團公司安全管理部門。拒不執行的扣罰責任子公司總經理當月獎金5%10%。3. 本制度由集團公司安全管理部門負責解釋。