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1、安裝工程公司安全生產工作例會管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、目的2二、參會人員2三、會議制度2四、會議內容3五、主要職責4六、會議程序4七、安全生產例會要求5八、安全工作例會議定事項的實施和督查6九、記錄6十、附則6安全生產工作例會制度一、目的為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產監督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防范安全生產事故的發生，公司和項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署2、安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。二、參會人員1、公司安全生產例會參會人員（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。2、項目部安全生產例會參會人員項目部安全例會由項目安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。三、會議制度1、公司安全生產例會公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據當前3、的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。2、項目部安全生產例會項目部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。四、會議內容（一）公司安全例會內容1、安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，匯報安全生產存在的4、重大隱患并提出解決辦法。2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。5、聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和5、事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等（二）項目部安全例會內容：1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。2、對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落6、實不好的要追查原因和責任。4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。五、主要職責（1）學習宣傳、貫徹執行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。（2）根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。（3）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、7、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。（5）匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。（7）征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。六、會議程序（1）會議準備將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現8、在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。（2）會議程序首先安全部組長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報。公司或項目部由安質部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。公司或項目部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。項目部項目經理、總工聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。9、每次會后，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。七、安全生產例會要求1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協調處理。2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時10、完成。5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。八、安全工作例會議定事項的實施11、和督查安全工作例會的記錄，由質安部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。安全工作例會討論決定的事項由質安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。九、記錄各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發到相關部門。十、附則1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。XX省XX安裝有限公司XX年7月5日