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1、發(fā)電公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度附評分表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度第一章 總 則第一條 為做好發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，防范和減少安全事故，保障員工人身安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、中國集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）以及中國新能源公司（以下簡稱新能源公司）規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第二條 公司安全生產(chǎn)堅持零質(zhì)量事故、零死亡事故的“雙零”目標(biāo)。第三條 公司本部的安全生產(chǎn)考核工作，適用本考核辦法。第四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)2、小組負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理和指導(dǎo)。第五條 根據(jù)屬地、分級管理原則，公司應(yīng)依法接受所在地省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。第六條 公司安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。第七條 公司安全生產(chǎn)管理工作必須堅持：（一）不發(fā)生人身重傷及以上人身事故； （二）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生電氣惡性誤操作事故； （三）不發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故； （四）不發(fā)生負(fù)有同等以上責(zé)任的重大及以上交通事故； （五）不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；（六）不發(fā)生環(huán)境污染事故；（七）不發(fā)生全廠停電事故；第八條 公司安全生產(chǎn)管理工作必須以公司中長期發(fā)展3、規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)為中心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展的同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作落實到經(jīng)營管理的計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核等各個環(huán)節(jié)中。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核組織體系第九條 公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由指定的公司領(lǐng)導(dǎo)副職擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化時，要在30天內(nèi)根據(jù)變化情況相應(yīng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。第十條 公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核小組日常管理工作，是公司安全考核工作的管理部門，對各部門安全生產(chǎn)考核工作實施監(jiān)督和分類指導(dǎo)。第三章 目標(biāo)管理控制程序第十二條 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織制定、分解公司質(zhì)量、環(huán)境4、職業(yè)健康安全總目標(biāo)，監(jiān)督和指導(dǎo)重要目標(biāo)管理方案的實施。第十三條 電力運行部負(fù)責(zé)制定、分解年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)。第十四條 綜合管理部負(fù)責(zé)評審、考核公司總目標(biāo)的實現(xiàn)情況。第十五條 根據(jù)公司總目標(biāo)，組織制定、分解、落實、評定、考核目標(biāo)，明確重要目標(biāo)的管理實施方案，建立健全目標(biāo)管理體系。第十六條 分級控制目標(biāo)包含： （一）新疆分公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故； （二）公司控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故； （三）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙，控制失誤和差錯。第十七條 對于生產(chǎn)運行崗位，公司設(shè)備利用率定位不低于90%，班組就應(yīng)定不低于90%以上。班組以下目標(biāo)：（5、一）值長的目標(biāo)：控制未遂和異常，不發(fā)生人身和設(shè)備事故，控制失誤和差錯。（二）副值長目標(biāo)：協(xié)助值長實現(xiàn)“四零”事故。（三）運行值班員目標(biāo)：避免失誤和差錯，遵守值班紀(jì)律。（四）運行兼職安全目標(biāo)：提醒、協(xié)助值長對安全工作進(jìn)行管控，實現(xiàn)班組目標(biāo)。（五）運行維護(hù)人員目標(biāo)：保障發(fā)電設(shè)備可利用率達(dá)90%以上。第十八條 公司應(yīng)結(jié)合各崗位實際情況，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書。第十九條 公司管理目標(biāo)為年度期限目標(biāo)，于每年一季度完成制定和分解工作。各部門以至各崗位應(yīng)建立相應(yīng)管理目標(biāo)或崗位目標(biāo)。第二十條 各部門應(yīng)根據(jù)公司的目標(biāo)，制定本單位年度目標(biāo)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，形成文件化的年度目標(biāo)，并逐層分解至崗位。各管理層在分解目標(biāo)時6、，應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)和管理特點，細(xì)化目標(biāo)，突出重點控制方向。第二十一條 為保證目標(biāo)的實現(xiàn)，各部門應(yīng)對重要目標(biāo)制定相應(yīng)管理方案，方案的內(nèi)容應(yīng)包括：（一）具體所針對的目標(biāo)。（二）確定責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任部門，明確職責(zé)和權(quán)限。（三）控制和實現(xiàn)目標(biāo)的具體技術(shù)措施、方案、方法。（四）實施方案的時間進(jìn)度、資金預(yù)算和資源要求。（五）明確管理方案實施的執(zhí)行監(jiān)督、效果的檢查、結(jié)果的考評。（六）相關(guān)文件的記錄方法和要求。第二十二條 每年一季度，公司各部門應(yīng)簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)和考核獎懲條件。第二十三條 每年一季度層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書至班組，明確權(quán)責(zé)和考核獎懲條件。第二十四條 公司總目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行測量，以掌握公司生7、產(chǎn)管理狀態(tài)，確定管理體系運行狀態(tài)及效果，為持續(xù)改進(jìn)提供方向和依據(jù)。第二十五條 各部門應(yīng)對影響目標(biāo)值的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)，按照相應(yīng)管理方案進(jìn)行重點監(jiān)控和定期檢查分析，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)生偏離，應(yīng)立即分析原因，制定整改方案或糾正措施并執(zhí)行。第二十六條 綜合管理部組織開展目標(biāo)控制情況的年度評定考核工作，具體規(guī)定按績效監(jiān)測控制程序中的相關(guān)要求執(zhí)行。第二十七條 相關(guān)部門應(yīng)對管理方案的執(zhí)行情況、適用性、合理性、必要性進(jìn)行評價，評價的內(nèi)容包括:（一）方案是否按計劃有效實施。（二）方案未達(dá)到預(yù)期作用的原因。（三）實施的方案是否為實現(xiàn)管理目標(biāo)起到預(yù)期作用；或雖未達(dá)到預(yù)期作用但是否有積極作用及在下一管理周期繼續(xù)實施的必要性。8、（四）當(dāng)目標(biāo)和生產(chǎn)管理發(fā)生改變時，確定調(diào)整管理方案的必要性。（五）繼續(xù)實施的管理方案，是否有不適用和不合理的規(guī)定，適時進(jìn)行修訂，并及時填寫方案修訂記錄。第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任第二十八條 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。在崗員工都要明確崗位安全責(zé)任,并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。第二十九條 總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。工作職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證安全生產(chǎn)費用的計取和投入；（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時解決問題和9、消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）制定和實施重大危險源辨識、生產(chǎn)安全防范措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時報告生產(chǎn)安全事故和嚴(yán)肅調(diào)查處理事故。第三十條 分管安全生產(chǎn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)副職的工作職責(zé)是：（一）對本單位安全生產(chǎn)負(fù)綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位的安全生產(chǎn)管理工作；（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；（三）負(fù)責(zé)組織擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（四）負(fù)責(zé)組織年度安全生產(chǎn)考核管理工作；（五）負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會，督促、檢查安全生產(chǎn)管理部門的工作，及時解決有關(guān)問題，消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）及時報告安全生產(chǎn)事故，組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理工作。組織實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。第10、三十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須抓好各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。 第三十二條 公司安全生產(chǎn)部的工作職責(zé)是：（一）貫徹落實國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司、新能源公司新疆分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、決議指示及安全生產(chǎn)管理制度；（二）負(fù)責(zé)擬訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、保證體系、考核體系和事故應(yīng)急救援體系等管理體系；（三）負(fù)責(zé)擬定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)有關(guān)會議、例會和專題調(diào)研、科研課題的組織及落實工作；（四）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查及處理工作的組織及具體落實；（五）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)年度考核、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、職11、業(yè)健康等各項管理工作的組織及具體落實；（六）負(fù)責(zé)落實集團(tuán)公司、新能源公司和新疆分公司交辦的其他工作。第三十三條 各單位安全生產(chǎn)管理部門及專(兼)職人員的工作職責(zé)是:（一）貫徹執(zhí)行國家和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)管理工作實施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)落實集團(tuán)公司、新能源公司和新疆分公司安全生產(chǎn)工作指示，參加召開安全生產(chǎn)會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查，及時反映安全生產(chǎn)管理存在問題和建議意見；（三）負(fù)責(zé)本單位管理崗位和生產(chǎn)崗位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的組織實施工作，負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會；（四）負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)各項管理工作并組織實施。安全生產(chǎn)各項管理工作內(nèi)容包括：安全教育12、培訓(xùn)、經(jīng)常性安全檢查、事故隱患排查及整改、各類設(shè)備設(shè)施安全措施、預(yù)防職業(yè)危害、防火防盜、車輛交通、安全考核、生產(chǎn)事故報告及調(diào)查處理、突發(fā)事故預(yù)案、安全資料檔案等；（五）負(fù)責(zé)上報安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)和各類報表材料等工作；（六）負(fù)責(zé)完成交辦其他工作。第三十四條 臨時安全生產(chǎn)辦公室、分公司、班組專(兼)職安全員工作職責(zé)是：（一）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,糾正和制止違章作業(yè)行為，排除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生；（二）參加安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查，及時反映生產(chǎn)中存在安全問題和提出合理化建議意見；（三）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)常性巡視檢查工作；（四）經(jīng)常組織本單位采取多種形式進(jìn)行13、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識；（五）負(fù)責(zé)填報安全生產(chǎn)檢查的各類報表，發(fā)生安全事故及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門報告；（六）負(fù)責(zé)完成交辦其他工作。第三十五條 全體員工應(yīng)對自己工作崗位的安全負(fù)責(zé)，不違章違紀(jì)，實施自我防護(hù)，工作職責(zé)是：（一）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和勞動紀(jì)律；（二）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（三）愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)工、機(jī)具和防護(hù)設(shè)施；（四）禁止違章作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)和抵制違章指揮；（五）發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向上級報告。對存在不安全因素應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議意見，也可以向上級安全生產(chǎn)管理部門直接反映。第五14、章 安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核第三十六條 公司安全生產(chǎn)年度考核實行分類考核。第三十七條 安全生產(chǎn)考核采取公司內(nèi)部交叉互查形式進(jìn)行考核檢查。安全生產(chǎn)考核的結(jié)論作為業(yè)績考核中安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。第三十八條 安全生產(chǎn)考核以公歷年為考核期，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，公司各部門參加。年度考核結(jié)果報公司業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為業(yè)績考核中安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。第三十九條 安全生產(chǎn)考核按照過程和結(jié)果相結(jié)合、定性和定量評價相結(jié)合、一票否決和分項扣分相結(jié)合的原則，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，界定評分標(biāo)準(zhǔn)。第四十條 安全生產(chǎn)考核按照百分制，分為定性和定量評價兩部分，權(quán)重分別為30%、70%。定性評價主要對安15、全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全教育與培訓(xùn)、安全檢查及整改、事故管理、重大危險源管理和應(yīng)急管理等內(nèi)容按百分制考核；定量評價主要對生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故等按百分制評分。第四十一條 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定主要依據(jù)事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告判定。事故調(diào)查報告未做結(jié)論的，依據(jù)集團(tuán)公司或集團(tuán)公司授權(quán)的調(diào)查部門認(rèn)定結(jié)果判定。事故涉及兩個以上責(zé)任主體時,人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，對被考核部門按其承擔(dān)責(zé)任比例折算。直接經(jīng)濟(jì)損失是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值總和。第四十二條 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的非責(zé)任事故（不含自然災(zāi)16、害、疾病死亡）造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，按照責(zé)任事故的80扣分；非責(zé)任事故同時經(jīng)新疆分公司認(rèn)定屬于免責(zé)的，則不扣分。第四十三條 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的交通事故和火災(zāi)事故比照生產(chǎn)安全事故考核；私駕公車發(fā)生的交通事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失對責(zé)任部門比照生產(chǎn)安全事故考核。第四十四條 未造成人員傷亡，但社會影響嚴(yán)重的事件，考核工作小組視其情節(jié)做出考核意見，報請新疆分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第四十五條 一次事故如同時發(fā)生人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，不重復(fù)扣分，按扣分單項最多的計算，扣分以考核項目標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。第四十六條 每季度考核得分80分以上（含80分）的單位為“合格”，考核得分80分以下的為17、“不合格”第六章 安全生產(chǎn)考核評分原則第四十七條 公司對安全生產(chǎn)考核按照以下規(guī)定進(jìn)行：（一）發(fā)生較大事故以上等級事故，安全生產(chǎn)考核評分為零。（二）安全生產(chǎn)考核評分公式安全生產(chǎn)考核評分定性評價得分0.3定量評價得分0.7（三）定性評價定性評價考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2，附件2考核評分表中涉及各部門的考核項即為該部門的被考核項。（四）定量評價發(fā)生人員重傷：重傷1人扣5分。發(fā)生人身死亡：一次事故死亡1人扣25分，死亡2人扣70分，累計死亡3人定量考核計0分；（五）直接經(jīng)濟(jì)損失扣分一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上100萬元以下扣15分、100萬元以上1000萬元以下扣570分按內(nèi)插法計算。第七章 安全生產(chǎn)18、獎勵與處罰的管理第四十八條 公司每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂的環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書中確定責(zé)任目標(biāo)、考核與獎懲條款、各部門責(zé)任人、以及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎金額。第四十九條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎根據(jù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年對各部門的安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，年終考核按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書確認(rèn)的目標(biāo)值進(jìn)行考核。第五十條 對每年考核為“達(dá)標(biāo)“的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及責(zé)任部門給予發(fā)放本年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎；對考核為“不達(dá)標(biāo)”的取消本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。第五十一條 以安全生產(chǎn)定性考核評分表的內(nèi)容對各部門進(jìn)行季度考核，季度考核為“合格”的部門將給予獎勵；對于“不合格”的部門扣罰，扣罰金額19、與獎勵金額一致。第五十二條 對于平時沒有按照安全生產(chǎn)定性考核評分表的內(nèi)容進(jìn)行考核的部門，按照年度目標(biāo)進(jìn)行年終考核，若平時超出目標(biāo)值即按安全獎懲制四度進(jìn)行處罰。第五十三條 上述季度、年度獎勵與扣罰由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行。第八章 附則第五十四條 各部門應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位的實際情況制定具體實施細(xì)則，并報新疆分公司安全生產(chǎn)部備案。第五十五條 本辦法用于調(diào)整公司內(nèi)部安全管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為，不作為處理判定民事責(zé)任的依據(jù)。第五十六條 本辦法有關(guān)內(nèi)容，有關(guān)法律、行政法規(guī)或者集團(tuán)公司及新能源公司另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第五十七條 本辦法由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十八條 本辦法自印發(fā)20、之日起執(zhí)行。附件1相關(guān)管理部門安全生產(chǎn)定性考核評分表被考核單位： 考核日期： 考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法實得分1、安全生產(chǎn)責(zé)任制（15分）1.1各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。5未簽訂責(zé)任書的扣5分。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任書。1.2 各部門每月參加公司安全生產(chǎn)例會，并認(rèn)真匯報安全生產(chǎn)情況，或者按要求參加安全生產(chǎn)工作會議。10無故缺會每缺一次扣2分以安全辦會議記錄為準(zhǔn)。2、安全管理規(guī)章制度（10分）2.1 各部門及時貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知。5主管部門少傳達(dá)一個文件扣0.5分。檢查相關(guān)管理部門檔案。2.2 各部門文件檔案管理規(guī)范整齊。5文件分類保存，不分類扣1分，21、文件不全缺一項扣1分，不整齊扣1分。檢查相關(guān)管理部門檔案。3、安全培訓(xùn)與教育（25分）3.1各部門負(fù)責(zé)人及員工按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。5部門負(fù)責(zé)人和兼職安全員未按要求參加培訓(xùn)的每一人次扣1分，要求全體職工參加的，按應(yīng)出勤人數(shù)每缺一人一次扣0.5分。檢查培訓(xùn)教育記錄。3.2各部門負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者組織員工參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動。5沒有按規(guī)定組織培訓(xùn)的，每次扣2分。檢查部門會議記錄或文件傳閱記錄。3.3各部門組織員工參加公司部署的學(xué)習(xí)貫徹國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司文件、通知以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10按應(yīng)出勤人數(shù)每次每缺一人扣1分。以安全辦培訓(xùn)或22、演練活動出勤記錄為準(zhǔn)。3.4按公司要求開展或參加安全生產(chǎn)月等宣傳教育活動。5未按公司要求開展活動的每次扣2分。以安全辦的活動記錄為準(zhǔn)。4、安全檢查及整改（30分）4.1主管部門結(jié)合節(jié)假日（春節(jié)，五一、十一、元旦）或重大活動每季度進(jìn)行一次消防、道路交通等安全檢查。查出的隱患有整改通知，隱患整改有負(fù)責(zé)人和期限，有閉合檢查。15未按季度開展安全檢查每少一次扣3分；隱患整改無負(fù)責(zé)人和期限的每少一項每次扣1分。檢查主管部門的安全生產(chǎn)檔案。4.2所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材充足、有效。5消防器材不足的扣15分，有效期過期的扣3分。以安全辦的檢查報告或記錄為準(zhǔn)。4.3公司車輛定期保養(yǎng)維護(hù)，有記錄。5沒有定期保23、養(yǎng)維護(hù)的扣2分，沒有維護(hù)保養(yǎng)記錄的車輛扣1分。以安全辦的檢查報告或記錄為準(zhǔn)4.4積極參加上級新疆分公司安委會組織開展的消防、車輛安全檢查。5不參加檢查的，每次扣5分，部門領(lǐng)導(dǎo)不參加的扣3分。以公司安全辦的檢查報告或記錄為準(zhǔn)。5、重大危險源管理（10分）5.1 各部門所轄區(qū)域內(nèi)危險源每年普查一次，將新增危險源登記備案表報新疆分公司安委會。5每缺少一項危險源扣2分。檢查危險源登記備案資料。5.2對危險源制定相應(yīng)預(yù)控措施，有效落實，并有記錄。5沒有預(yù)控措施和記錄的，扣2分查相關(guān)記錄6、部門內(nèi)消防安全管理（10分）6.1按公司要求做好本部門的消防、交通及公共衛(wèi)生等安全工作，有隱患時認(rèn)真及時進(jìn)行整改。10未按整改要求按時整改的每次每一條扣2分； 以安委會的整改閉合檢查報告為準(zhǔn)。合計100考核小組組長簽字：