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1、工廠熱控分場民主廠務班組公開管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 熱控分場民主管理制度為加強分場民主管理，培養干部職工的民主作風和民主意識，提高職工參政議政的能力，調動職工積極性，制定分場民主管理制度。一、分場民主管理制度，主要指分場的民主管理，廠務公開和班組的民主管理，以及班組的民主生活會。二、分場的民主管理1、堅持分場辦公議事制度。2、分場領導要嚴格遵守分場各項規章制度，努力提高民主意識，提高科學、民主決策水平。3、堅持職工代表大會或職工大會制度，每年要根據廠部安排召開一次職代或職工大會，通報分場工作，討論分2、場重大制度，傳達廠部工作精神，安排分場工作計劃。4、堅持每年對分場中層干部的民主評議，規范評議程序，嚴格評議要求，保護職工代表的民主權利，并適時公布評議結果。三、班組的民主管理和民主生活會1、班組的民主管理是分場的民主管理能否取得實效的基楚，其主要通過班組民主管理會和民主生活會的形式。2、班組的民主管理會每月召開一次，由班長召集班組工會小組長主持，并在班組民主管理記錄本上記錄。3、班組的民主生活會每季度召開一次，由班長召集班組工會小組主持，并做好記錄。4、班組民主管理會和民主生活會，主要討論班組生產計劃，討論制定班組的各項內部規章制度，公布班組內部分配以及經濟責任制考核情況。同時要及時傳達廠部3、有關職工切身利益的重大決策，如：保險、福利、工資、住房、競爭上崗等。5、班組民主管理會和民主生活會，要充分發揚每位職工的民主權利，聽取職工對班組、分場的建議和意見，并及時向分場反映。6、分場要重視班組民主管理會和民主生活會所提出的問題和建議，對反映較集中的問題要及時召開分場辦公會討論，或召開思想動態分析會，分析問題的原因和解決辦法。7、分場要重視職工在班組民主管理、民主生活會外直接向班長或分場領導反映的意見和建議，分析研究，通過適當形式，如分場辦公會或職工大會上，給予回復或解釋。四、廠務公開的實施辦法1、組織機構組長：分場主任副組長：支部書記、工會主席成員：職工、每班一名、辦事員一名2、分場公4、開的內容（1）勞動組合實施方案及人事任免和調動標準。（2）職工大會通過的實施方案，實行全過程的公開，勞動組合和人事任免的各項依據用板報形式隨時公開。（3）部門制訂的目標經濟責任制考核辦法，在征求各工會小組的意見后，交職工大會討論通過。（4）每月10日前將上月目標經濟責任考核辦法執行情況以板報形式或在班長會上公開，并以書面形式報廠務公開辦公室存檔。（5）每月工資、獎金、分配到班組的情況及分配后的節余數額。（6）加班費及加班就餐的開支情況。（7）各種勞動收入凈額及承接勞務的各項支出。（8）先進集體、先進個人評選，推薦結果用板報形式進行公開。（9）材料費、修理費、辦公費用使用情況每季度將使用情況在板報欄內或在班長會上進行公開。（10）職工療養、旅游指標及安排情況。3、班組的公開工作：（1）工資、獎金的分配方案必須經全體職工討論通過；每月的考勤、考核和獎罰原因、數額，最后分配結果，節余資金在職工民主管理會上公布。（2）班組的各項收入，支出及原因、時間、數額、余額。（3）推薦、評先結果。4、公開工作的監督（1）基層工會組織職工代表對公開的內容、時間、方式，每季度進行一次檢查，并將檢查結果報廠工會廠務公開辦公室。（2）職工對公開的真實性有異議，有權向分場公開領導小組提出意見。