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公司安全機構設置與人員配置管理制度
公司安全機構設置與人員配置管理制度.doc
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安全管理
上傳人:職z****i 編號:1148967 2024-09-08 5頁 28KB

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1、公司安全機構設置與人員配置管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全機構設置與人員任命管理制度1.目的為建立健全安全生產責任制體系,全面落實安全生產責任,確保安全生產工作有人抓、有人管,保障員工生命安全和企業財產安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全機構設置與人員配置管理。3.術語與定義3.1安全機構:是指專門負責安全生產管理的部門。4.職責4.1總經理負責依據安全生產法律法規及其它要求組織設立安全生產管理機構及專職安全生產管理人員的任命,組織成立安全生產委員會,定期組織召開安委會會議,審查安全工作2、進展情況和確定方案,協調解決存在的安全問題。4.2主管安全生產副總經理負責組織制定、修訂安全機構設置與人員配制管理制度的具體工作。4.3安保部負責協助公司領導組織制定、修訂安全機構設置與人員配制管理制度。負責安全機構設置與人員配制管理制度的貫徹和實施。檢查各單位安全機構設置與人員配制管理制度的貫徹、落實、實施情況。負責組織公司領導、安全生產管理人員及安全生產委員會成員開展安全生產大檢查,并落實隱患整改及考核。負責將制度納入單位管理人員的培訓、考核內容。5.管理內容與要求5.1安全管理機構的設置公司根據國家安全生產法,設置安全管理機構和配置專職的安全管理人員。公司成立安全生產委員會(以下簡稱安委3、會),安全生產第一責任人(總經理)任主任,安委會成員是由公司各分管領導、各職能部門主要負責人、安全管理人員、員工代表組成。安保部為安全生產委員會日常辦公機構。設立安保部,配備專職安全員。具體負責公司安全生產管理、監督工作。公司各單位設兼職安全員,分別負責協助各單位領導開展日常的安全工作。5.2任命安全管理人員的要求5.2.1安全生產委員會人員任命公司以文件的形式任命安全生產委員會主任、副主任和委員,并明確其相應職責。5.2.2安全管理者代表任命總經理指定分管安全生產的副總經理為安全管理者代表,代表總經理專門負責安全管理及安全標準化的相關工作。5.2.3特殊人員任命總經理以文件或任命書的形式任命4、公司專職安全員、安全管理人員、員工代表、消防負責人、安全檢查人員、職業衛生管理人員、應急救援人員、事故調查人員、外部聯系負責人、內部溝通負責人、風險評價人員、內部評價人員(自評員)等人員。5.2.4公司應依據法律法規任命員工代表,并且其比率不少于1:50。員工代表的職責應明確并在工作場所展示。5.3任命的更新遇人員的變動,安委會主任要及時召開安委會成員會議,按照安委會成員條件,確定新的成員。對新任命的安委會成員,要以文件的形式下發任命書,并由安委會主任簽字后下發。對工作能力差,不能勝任安全管理工作的成員給予免去。5.4任命書公司統一以紅頭文件形式下發,公司安全負責人、專職安全員由總經理簽發,其5、他各部門的兼職安全員由部門負責人簽發。被任命人應在任命書上簽字認可。5.5安全機構人員培訓公司安全機構人員要參加以下培訓:1)金屬非金屬公司山安全標準化規范培訓;2)安全生產管理培訓;3)標準化系統評價培訓;4)危險源辨識和風險評價培訓;5)安全生產崗位職責培訓;6)事故、事件調查技能培訓。培訓之后,公司應組織相應考核。5.6安委會人員構成、會議組織和記錄規定安委會人員的構成和職責.1安委會人員的構成安委會是公司安全生產的最高管理機構。安委會主任由總經理擔任,成員由公司各領導、各職能部門的主要負責人、安全管理人員和員工代表組成。.2安委會職責(1)安委會要認真貫徹執行國家關于安全生產和勞動保護6、工作的方針、政策、法令和上級指示,教育廣大員工牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想。(2)主持審定全公司的安全生產規章制度,安全技術措施規劃,年度安全生產工作計劃,安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案,積極改善員工勞動條件,搞好安全生產系統管理。(3)確定年度、季度安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。(4)搞好安全生產工作總結,評選安全生產先進單位、個人。總結和推廣安全生產先進經驗,表彰和獎勵安全生產先進典型。(5)建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司安全生產。(6)負責協助上級部門對重大傷亡事故的調查并落實上級部門的處理意見7、。(7)至少每季度召開一次安委會,分析和掌握安全生產動態,查找安全工作中存在的問題,重大問題上報公司相關處室研究決定解決方案。(8)安委會成員必須樹立“安全第一”的思想,想安全、管安全。積極做好安全生產的宣傳教育工作。督促各項規章制度的落實,搞好全公司安全生產和勞動保護工作。(9)安委會成員必須做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。會議組織安委會會議是由公司安委會主任或委托安全管理者代表至少每季度主持召開一次。會議記錄.1每次召開安委會會議必須有專人負責記錄,記錄要有時間、地點、參加人員的親筆簽名、會議議事日程等。.2對安委會會議中作出的重大決定等重要內容不準漏記或錯記。.3對已記錄滿的安委會會議記錄本要存檔保管。召開安委會會議要求.1公司至少每季度要召開一次安委員會會議,總結安全生產工作情況,布置下一步安全生產工作。.2會議主要精神以安全環保工作安排的形式下發到各部門。各部門應認真執行安委會會議決定,并組織貫徹落實。.3年終要召開安全生產總結會議,總結全年安全生產工作經驗,查找不足之處,制定次年安全生產工作計劃。6.附則6.1本制度由四川省平武錳業(集團)有限公司安保部負責解釋。6.2本制度由總經理辦公會審議通過,經總經理批準后生效,自頒布之日起執行。7.相關記錄7.1安全機構任命書。7.2安委會會議記錄。8.附錄無。
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