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公司民工安全及技術(shù)交底管理制度
公司民工安全及技術(shù)交底管理制度.doc
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安全管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1149096 2024-09-08 13頁 69.54KB

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1、公司民工安全及技術(shù)交底管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者,是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有產(chǎn)生要素的組織管理人,其職責(zé)主要有: 1.認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企定制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 2.對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織施工過程中,明確質(zhì)量分工,確保資源合理配置,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)2、量達(dá)到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 3.認(rèn)真對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,并組織各施工人員進(jìn)行圖紙、技術(shù)交底。 4.根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月,周)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,據(jù)此計(jì)劃嚴(yán)格安排人員,材料的調(diào)配并嚴(yán)格履行,主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。 5.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源,協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題,控制施工材料成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。 6.搞好與公司各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及各方面的關(guān)系,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,做3、好各種施工資料的留底,在施工中有無法解決的問題及時(shí)匯報(bào)并定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作內(nèi)容。 安全員崗位責(zé)任制 1.學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。 2.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作,并及時(shí)督促檢查各班組、各工種的安全教育實(shí)施情況。 3.參加單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。 4.按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 5.深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)4、施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,及時(shí)提出改進(jìn)措施。 6.負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。 7.有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特殊工程操作證,無證上崗者,可停止其工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1.貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目 安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。 2.主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)要負(fù)責(zé) 落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。 3.主持對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持工程項(xiàng)目的技術(shù)5、交底工 作。 4.主持對(duì)施工技術(shù)措施、施工情況的檢查,組織定期檢查并及時(shí)解決 生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。 5.主持生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的使用情況,跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決。 6.主持和組織有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。 1.學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。 2.熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。 3.參與編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。 4.對(duì)質(zhì)量安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,6、并做好記錄。 5.合同計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的使用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 6.選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工前向各班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實(shí)施。 7.發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)總公司。參與配合對(duì)事故的調(diào)配分析,對(duì)事故原因采取措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。 8.必須樹立安全第一的思想,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先解決安全問題,再進(jìn)行生產(chǎn)。 9.必須及時(shí)執(zhí)行安全部門(人員)下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。 10.組織所屬班組搞好安全活動(dòng)日,對(duì)施工中存在的安全問題,應(yīng)及時(shí)制定7、改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派、工作熱情積極、有經(jīng)驗(yàn)的工人兼職安全員。 1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。 2.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求,并按照施工規(guī)范、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。 3.認(rèn)真實(shí)施施工工序管理,嚴(yán)格遵守工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤?重點(diǎn)監(jiān)督管理。 4.在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng) 及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)證記錄表。做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。 5.參與原材料、半成品、混凝土及各類8、制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣(二 次檢測)工作。 6.監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。 7.在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決 權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。 8.負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的 自檢和送檢工作。 材料員崗位責(zé)任制 1.做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工 計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。 2.按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的,應(yīng) 先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。 3.具體落實(shí)材料成本目標(biāo),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 4.參與材料采購合同的管理。 5.做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收9、前的物質(zhì)利用和余料處理工 作。 6.做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。 7.參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議,做好材料部門供料管理。 8.做好與文明施工有關(guān)的材料管理工作。 9.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符。 10.做好材料核算工作,準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用 量的核算,及時(shí)登記三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理工作。 資料員崗位責(zé)任制 1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)程進(jìn)行施工。 2.嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān), 杜絕不合格的10、材料投入使用。 3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī) 程施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并糾正,并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 4.對(duì)違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的施工班組有權(quán)立即責(zé)令其停工,且同時(shí)有 權(quán)按項(xiàng)目部的考核辦法,對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 5.按照驗(yàn)收規(guī)范,正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好實(shí)測實(shí)量記錄,按要 求填寫表格,對(duì)不符合要求的及時(shí)提出返工返修意見。 6.積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的 措施。組織質(zhì)量保證措施的落實(shí),不斷改正提高施工質(zhì)量。 7.對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。 8.參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。 預(yù)算員崗位責(zé)任制 1.學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建11、設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、 規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。 2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審。 3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān) 工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。 4.掌握并熟悉各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國家和內(nèi) 蒙古自治區(qū)的規(guī)定)。 5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編 制施工預(yù)算。 6.經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差,以 及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重復(fù)等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。 7.根據(jù)施工預(yù)算,開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞12、好經(jīng) 濟(jì)核算。 8.在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算書與竣工決算書。 施工班組崗位責(zé)任制 1.執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見,協(xié) 助班長做好本組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo); 2.協(xié)助班長主持本組日常工作,反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要 求,協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。 3.參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實(shí)整改措施; 4.有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制或越級(jí)上告違章指揮行為; 5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí) 上報(bào)。 6.合理安排本班組人員的施工情況,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的安排,杜絕 本班組在工作時(shí)間的窩工,消極13、怠工的情況。 安全生產(chǎn)檢查制度 1.項(xiàng)目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查, 當(dāng)日記錄。項(xiàng)目部每半月檢查一次,總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并進(jìn)行不定期抽查,每次檢查都必須有書面檢查材料,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)通報(bào); 2.安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依 據(jù),根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對(duì)不合格工程,限期整改,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生; 3.安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題,或者在檢 查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患,應(yīng)及時(shí)口頭通知或下書面整改通知書,限期整改。重大隱患應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,不按書面通知整改者,如發(fā)生事故,則14、有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任; 4.安全員無論在任何時(shí)候執(zhí)行檢查進(jìn),任何人不得故意刁難,更不得 事后借故進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小,予以嚴(yán)肅處理; 5.安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),在工作中不得假公濟(jì)私,要公正嚴(yán)明, 忠于職守。如因安全員玩急職守,不堅(jiān)持原則,對(duì)工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成安全事故的,視情節(jié)輕重,給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí),直至撤銷職務(wù)的處分。 1.項(xiàng)目部的施工管理人員,必須熟悉建筑法、建筑安裝工程安全技 術(shù)規(guī)程(以下簡稱“規(guī)程”)及單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn),工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程” 和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人,不得參加工程施工; 2.工程施15、工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施部分; 3.施工現(xiàn)場入口處,必須設(shè)置“五牌”、“二圖”,危險(xiǎn)場所必須按規(guī) 定設(shè)置安全標(biāo)志; 4.施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全,施工工程內(nèi)部及周圍廢 料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理; 5.項(xiàng)目工地要按施工組織設(shè)計(jì)要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備,對(duì) 按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等)而未使用或馬虎應(yīng)付的,經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告,如仍不改者,加倍罰款,直至整改合格為止; 1.項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的16、各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 2.項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,由專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 3.經(jīng)常進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 4.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。 5.隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位17、工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。 6.嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。 7.建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。 8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并18、做出處理。 民工安全管理制度 1.民工進(jìn)場前項(xiàng)目部安全員及管理人員應(yīng)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵 章守紀(jì)教育,并書面交底。民工負(fù)責(zé)人必須緊密配合,切實(shí)做好進(jìn)場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作; 2.民工負(fù)責(zé)人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)由本項(xiàng)目部 各民工隊(duì)承擔(dān),由勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用; 3.進(jìn)場民工人員應(yīng)保持相對(duì)固定。進(jìn)場民工必須服從公司及所在工地 負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守安全法規(guī),不準(zhǔn)從事電氣作業(yè),不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備; 4.民工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。民工負(fù)責(zé) 人不得私自招用其他外來人員,不得違章指揮。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員19、傷亡事故的,追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一切費(fèi)用自負(fù); 5.民工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放。本項(xiàng)目部將為民工提供 安全生產(chǎn)條件,并為民工配備或租用安全保護(hù)用品,費(fèi)用由民工交納。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況,對(duì)違章操作應(yīng)及時(shí)制止,并按規(guī)定予以罰款。 安全技術(shù)交底制度 1.技術(shù)交底形式:按分級(jí)交底進(jìn)行,在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人交底后,技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底,工人班組在接受交底后,班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工; 2.技術(shù)交底的依據(jù):經(jīng)過圖紙會(huì)審后的正式施工圖紙,和國家的施工 規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 3.技術(shù)交底的方法:會(huì)議交底、書面20、交底、樣板交底、崗位交底; 4.技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核后,有簽發(fā)人、審 核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案; 5.整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需做技術(shù)交底,尤其是特殊和 隱蔽工程; 6.技術(shù)交底必須有針對(duì)性、可行性、時(shí)效性。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底,必須及時(shí)、實(shí)用、可靠。 施工工長崗位責(zé)任制 1.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。 2.熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對(duì)設(shè)備要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。 3.全面21、負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,組織班組努力完成開路口、路面修復(fù)、臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上級(jí)報(bào)告并保證施工進(jìn)度。 4.參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。 5.參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。 6.編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測。 7.對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用。 8.按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 9.認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。
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