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1、工廠備品備件策劃及保管保養(yǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總 則 第一條 備件管理是維修工作的重要組成部分，科學(xué)合理地儲(chǔ)備備件，及時(shí)地為設(shè)備維修提供優(yōu)質(zhì)備件，是設(shè)備維修必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是縮短設(shè)備停修時(shí)間、提高維修質(zhì)量、保證修理周期、完成修理計(jì)劃、保證企業(yè)生產(chǎn)的重要措施。年度年度計(jì)劃發(fā)電量35億千瓦時(shí)，對(duì)機(jī)組的可靠性要求非常高，為確保完成發(fā)電任務(wù)，依據(jù)廠部安排，成立備品備件策劃管理小組，對(duì)我廠備品備件的策劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理中各級(jí)責(zé)任者未積極履行或有效履行職責(zé)的，追究有關(guān)人員的“兩落實(shí)”責(zé)任，特制2、定本制度。 第二條 本制度所稱備品備件，按備件使用特點(diǎn)分類：將備件劃分常耗備件和事故備件。常耗備件：指經(jīng)常使用的、需經(jīng)常保持一定儲(chǔ)備量的備件，如易損件、消耗件等。事故備件：使用頻率低、制作周期長(zhǎng)、備件價(jià)值高、停工 損失大的備件。第三條 備品備件策劃管理小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 職 責(zé)：以“立足服務(wù)生產(chǎn)”為理念，明確職責(zé)分工，每月組織備品備件采購(gòu)的策劃、監(jiān)督、檢查。確保我廠安全、穩(wěn)定完成全年電量計(jì)劃。下設(shè)辦公室掛靠設(shè)備部，辦公室主任：設(shè)備部主任；職責(zé)：每月25日按時(shí)組織召開備品備件策劃、采購(gòu)、監(jiān)督會(huì)議，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第四條 備品備件策劃管理職責(zé)分工（一）設(shè)備部的具體職責(zé)：1. 設(shè)備部各專業(yè)點(diǎn)3、檢必須掌握備品備件使用規(guī)律，提提供備品備件消耗資料，編制部門備品備件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。2. 按照月、年度備品配置定額提交物料需求計(jì)劃。3. 對(duì)于加工維修的備品備件，各專業(yè)提供備品備件加工圖紙，做到圖紙準(zhǔn)確齊全，符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。4. 各專業(yè)對(duì)庫(kù)管員提出備品備件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。5. 配合物資部解決備品備件加工訂貨的技術(shù)問題。6. 設(shè)備部各專業(yè)負(fù)責(zé)備品備件的驗(yàn)收鑒定工作。7. 設(shè)備部審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品備件工作。（二） 物資供應(yīng)部的具體職責(zé)1. 負(fù)責(zé)備品備件的訂貨及采購(gòu)工作。2. 負(fù)責(zé)備品備件的運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放、退庫(kù)、盤點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢4、查等工作。3. 負(fù)責(zé)備品備件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作（防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電）。4. 負(fù)責(zé)處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品備件。5. 每月度總結(jié)與分析備品備件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況，為修訂備品備件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。6. 協(xié)助設(shè)備部門修訂備品備件定額清單第五條、主要內(nèi)容（一）備品備件計(jì)劃1. 設(shè)備部各專業(yè)根據(jù)廠部批準(zhǔn)的備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況，每月5日（節(jié)假日順延）集中申報(bào)（急件除外）備品備件計(jì)劃；申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫（非標(biāo)備件要附上加工圖，供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期），特殊情況急需采購(gòu)的事故備品可隨機(jī)申報(bào)（確保安全生產(chǎn)）。正常檢修5、需求計(jì)劃需提前30天提出；大修計(jì)劃需提前60天提出。2. 在填報(bào)需求計(jì)劃時(shí)，對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認(rèn)真清查庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額，填報(bào)計(jì)劃量，嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。3. 設(shè)備部各專業(yè)點(diǎn)檢及班組長(zhǎng)對(duì)備品備件要一管到底，加強(qiáng)過程管理和控制，層層跟蹤，及時(shí)催辦，時(shí)刻做到心中有數(shù)。（二）備品備件定額要求1. 生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫(kù)存量。2. 各專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料，并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律，提前30天制定出先進(jìn)、合理的月度儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。3. 每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全6、廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。（三）備品備件的保管與保養(yǎng)1. 應(yīng)物資部根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。2. 物資部對(duì)備品備件應(yīng)帳目清楚，做到日清月結(jié)，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉(cāng)查庫(kù)盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員。3. 備品備件的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn)，確保備品備件隨時(shí)可用。第六條、檢查與考核1. 設(shè)備部于年1月25日前編制出年度備品備件儲(chǔ)備定額清7、冊(cè)，不能按期完成每延期一天考核設(shè)備部500元。2. 設(shè)備部每月5日組織設(shè)備部各專業(yè)及物資部計(jì)劃員、庫(kù)管員召開月度備品備件月度采購(gòu)計(jì)劃會(huì)議，審核上一月度采購(gòu)?fù)瓿汕闆r及下一月度采購(gòu)需求計(jì)劃。不及時(shí)參加會(huì)議者考核100元。3. 正常的采購(gòu)需求計(jì)劃要求物資部30天內(nèi)到貨，對(duì)不能及時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃者（除不可抗力），考核物資部100元，每超期5天，加次考核100元，直到設(shè)備到貨。4. 緊急采購(gòu)需求計(jì)劃原則上要求7天完成采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)不能及時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃者（除不可抗力），考核物資部100元，每超期2天，加次考核100元，直到設(shè)備到貨。對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全及電量者，由廠部決定處罰。5. 采購(gòu)到貨的物資，質(zhì)量不能達(dá)到8、生產(chǎn)需求者，由物資部、設(shè)備部主任到廠部“說清楚”，追究部門責(zé)任。6. 由于物資部未按照備品備件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作，致使備品備件失效，由設(shè)備部、監(jiān)審部、物資部三方確認(rèn)，提請(qǐng)廠部按備品備件價(jià)格考核物資部該備品價(jià)格的30%。7. 每月30日，由物資部對(duì)照年備品備件儲(chǔ)備清冊(cè)核對(duì)庫(kù)存，并按專業(yè)提交設(shè)備部各專業(yè)組。不能按時(shí)完成者，考核物資部500元。對(duì)重復(fù)采購(gòu)的備品備件，由廠部組織核查小組進(jìn)行認(rèn)定，并追究相關(guān)部門主任。8. 對(duì)長(zhǎng)期（4個(gè)月未使用）積壓（非事故備品備件）的備品備件，發(fā)現(xiàn)一次追究相關(guān)設(shè)備部專業(yè)的責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次考核500元。第七條 本制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第八條 本制度自發(fā)布之9、日起執(zhí)行。附表：1.年消耗性備品備件儲(chǔ)備清冊(cè) 2.年常規(guī)備品備件儲(chǔ)備清冊(cè) 附表1鍋爐專業(yè)消耗性備品備件儲(chǔ)備定額消耗性材料： 規(guī)格型號(hào)： 制造廠家：序號(hào)采購(gòu)定額物資編碼備品名稱型號(hào)規(guī)格庫(kù)存數(shù)量數(shù)量單價(jià)(元)合計(jì)(元)計(jì)劃采購(gòu)時(shí)間要求到貨時(shí)間生產(chǎn)廠家1可耐壓齒輪油1345000135000.1.25.03.252金屬纏繞墊3破布4鐵絲5鋼板6789附件2鍋爐專業(yè)常規(guī)備品備件儲(chǔ)備定額目錄設(shè)備名稱：磨煤機(jī) 規(guī)格型號(hào)：HP863 制造廠家：上海重型機(jī)械廠序號(hào)采購(gòu)定額物資編碼備品名稱型號(hào)規(guī)格庫(kù)存數(shù)量數(shù)量單價(jià)(元)合計(jì)(元)計(jì)劃采購(gòu)時(shí)間要求到貨時(shí)間生產(chǎn)廠家1磨輥軸承1345000135000.1.25.03.252磨碗襯板3456789