午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
幼兒園課程管理制度10頁
幼兒園課程管理制度10頁.doc
下載文檔 下載文檔
幼兒園
上傳人:職z****i 編號:1149177 2024-09-08 9頁 30.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、幼兒園管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 幼兒園課程管理制度一、教師一日組織活動(dòng)制度1、按照綱要精神、教師操作手冊、幼兒園一日作息表等要求,規(guī)范、合理、科學(xué)、有效地組織好幼兒的一日活動(dòng)。愛護(hù)幼兒,不譏諷、嘲笑和侮辱幼兒,不體罰或變相體罰幼兒。2、全體教師必須遵守一日作息認(rèn)真組織開展各類活動(dòng),關(guān)注四類活動(dòng)的均衡性、有效性,各大板塊內(nèi)容相互滲透、有機(jī)融合。3、確保每天2小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間,其中一小時(shí)為運(yùn)動(dòng)時(shí)間,特殊天氣開展室內(nèi)運(yùn)動(dòng)。能提供符合年齡特點(diǎn)、數(shù)量基本滿足需要的運(yùn)動(dòng)材料和器械,讓幼兒進(jìn)行較充分運(yùn)動(dòng),有情景、有2、層次、有挑戰(zhàn),一天保證三套操,上午以廣播操、律動(dòng)操為主,下午以器械操為主,關(guān)注幼兒自我服務(wù)、心理品質(zhì)、能力習(xí)慣的培養(yǎng)。4、每天學(xué)習(xí)的總時(shí)間一小時(shí)左右,其中集體教學(xué)活動(dòng)一天一節(jié)課,時(shí)間按照年齡段控制。集體教學(xué)活動(dòng)準(zhǔn)備工作充分,根據(jù)教育活動(dòng)目標(biāo)合理選擇集體或小組活動(dòng)形式,注重全體、關(guān)注個(gè)別差異,給每個(gè)幼兒以表現(xiàn)、表達(dá)的機(jī)會,并認(rèn)真分析反思,及時(shí)調(diào)整或改進(jìn)。個(gè)別化學(xué)習(xí)關(guān)注區(qū)域平衡,材料投放充足,有層次、有挑戰(zhàn),體現(xiàn)年齡特點(diǎn),關(guān)注孩子的活動(dòng)態(tài)度、個(gè)性風(fēng)格、思維品質(zhì)。提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,重視幼兒學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。5、保證幼兒每天有1小時(shí)以上的自主游戲和自主活動(dòng)時(shí)間3、,大班后期可適當(dāng)減少角色游戲時(shí)間,增加結(jié)構(gòu)游戲時(shí)間。按照華漕幼兒園活動(dòng)室安排表開展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、沙水游戲等,尊重幼兒的選擇,體現(xiàn)自主、自發(fā)、自由的原則。關(guān)注材料的跟進(jìn)、孩子的生活經(jīng)驗(yàn)、分享的推進(jìn),推進(jìn)游戲情節(jié)的發(fā)展,自由活動(dòng)要確保充分的自由。6、一日活動(dòng)中能組織好來園、離園、午睡、午餐、午點(diǎn)等重點(diǎn)生活環(huán)節(jié),提供易于識別的標(biāo)識,指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的如廁、洗手、洗臉、漱口、搽鼻涕等衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)習(xí)穿脫衣襪、整理書包、疊放衣服等,情緒愉快、習(xí)慣良好、樂于自理,注意保教一體,站位合理,中大班學(xué)做值日生工作。7、做好班級衛(wèi)生、安全管理、設(shè)備管理以及各類出勤、登記、交接班工作。因公外出的教師,原則上應(yīng)通4、過臨時(shí)調(diào)課完成自己的上課任務(wù)。因其它原因請假者,須提前一天辦理手續(xù)。8、能關(guān)注一日活動(dòng)中的安全性,及時(shí)處理異常情況和突發(fā)事件。二、集體備課制度1、以教研組為單位組織教師進(jìn)行集體備課,一般情況下集體備課每學(xué)期1-2次。2、各教研組在集體備課前,要組織本教研組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究教材,確定重點(diǎn)、難點(diǎn),分析學(xué)情,探討教法。3、集體備課的內(nèi)容包括教學(xué)價(jià)值點(diǎn)的探討,教學(xué)目標(biāo)的確立,主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)提問以及教具、場景等預(yù)設(shè)。4、一人主備,構(gòu)思初案,集中討論,要圍繞目標(biāo),設(shè)計(jì)好每一個(gè)環(huán)節(jié),集思廣益,交流研討,修正完善,形成通案。5、各班教師執(zhí)教后認(rèn)真寫出教學(xué)反思體會,同教研組教師及時(shí)交流教學(xué)心得,進(jìn)行教學(xué)再設(shè)計(jì)5、,形成優(yōu)質(zhì)教案。6、活動(dòng)后,集體備課資料存檔,學(xué)期結(jié)束時(shí)整理成優(yōu)秀課例和教學(xué)案例。三、幼兒發(fā)展情況監(jiān)控分析制度1、成立幼兒發(fā)展監(jiān)控分析小組,組長由園長擔(dān)任,副組長由業(yè)務(wù)園長、分園園長、總務(wù)主任擔(dān)任,組員由中層干部成員擔(dān)任。2、幼兒發(fā)展測試評估分平時(shí)評估考核與學(xué)期末評估考核兩項(xiàng)內(nèi)容。平時(shí)考核評估是根據(jù)幼兒當(dāng)前主題內(nèi)容開展進(jìn)行情況來定具體內(nèi)容,學(xué)期末的考核是根據(jù)一學(xué)期下來幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀和評價(jià)指標(biāo)來定具體內(nèi)容。3、幼兒發(fā)展測評每學(xué)期至少3次,主要針對運(yùn)動(dòng)能力、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)情況、游戲?yàn)轭愋瓦M(jìn)行出題,測評內(nèi)容主要來源于各班開展的主題活動(dòng)、月周計(jì)劃,采用語言提問、現(xiàn)場組織、觀察提示等形式來組織開展,每次6、每班各抽取20%左右的幼兒參加,男女各半,測試人員組員為主,骨干教師為輔進(jìn)行各年齡段的互測。4、幼兒發(fā)展測評程序:參加測評人員當(dāng)天學(xué)習(xí)測評內(nèi)容與打分指標(biāo),以免班級與班級有出入。每個(gè)年齡段保證2-3名教師同時(shí)測評,準(zhǔn)備好測評工具和材料,召集幼兒分兩批測評,以免泄題。為幼兒營造寬松的環(huán)境,適當(dāng)時(shí)候可以提示,保障測試結(jié)果能夠順利進(jìn)行。采用同題同教師測評的方法,以免教師與教師之間的打分標(biāo)準(zhǔn)不一樣。5、各組開展測試過程中,組長必須巡視,檢驗(yàn)材料是否準(zhǔn)備齊全,幼兒是否有序,及時(shí)收集信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。6、測評人員根據(jù)現(xiàn)場幼兒的回答、操作、具體情況撰寫測評分析報(bào)告,針對薄弱處提出改進(jìn)意見,再由組長把各年7、齡段的測評分析報(bào)告進(jìn)行匯總。7、幼兒園針對測試評估分較高的班級給給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)范圍在50%左右的班級數(shù)。8、幼兒發(fā)展分析報(bào)告在全體教師會議上進(jìn)行反饋,表揚(yáng)優(yōu)勢,提出問題與改進(jìn)調(diào)整意見。9、測試情況將作為學(xué)年末幼兒園課程分析報(bào)告的依據(jù)之一。四、課程監(jiān)控反饋調(diào)整制度1、成立課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由園長擔(dān)任,副組長由業(yè)務(wù)園長、分園園長、總務(wù)主任擔(dān)任,組員由中層干部成員擔(dān)任。2、園長領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃幼兒園課程,各條線在負(fù)責(zé)條線工作開展過程中,協(xié)助推行課程計(jì)劃,進(jìn)行課程研究與常規(guī)管理工作,管理好課程資源庫。監(jiān)督評估課程實(shí)施過程,收集信息,為客觀反映幼兒園課程實(shí)施情況做好日常的積累工作。3、定期組織課程組成8、員進(jìn)班觀摩教師活動(dòng),依據(jù)當(dāng)前的研究重點(diǎn)了解教師實(shí)踐中的問題與需求。依托教代會、園考核小組等,建立檢查評價(jià)制度,定期檢查各部門課程計(jì)劃落實(shí)情況,及時(shí)分析評價(jià)。4、每月一次課程小組例會,共同分享課程進(jìn)程中的新發(fā)現(xiàn),協(xié)商解決問題的途徑、方法。就課程運(yùn)作過程中存在的問題、面臨的困難、需要解決的難點(diǎn)等方面進(jìn)行匯總、交流,共同研究思考相應(yīng)的解決策略。5、根據(jù)會議反饋與商議結(jié)果,圍繞“幼兒園課程實(shí)施方案”的執(zhí)行情況,由組長撰寫課程實(shí)施階段性分析報(bào)告。6、課程階段分析報(bào)告在全體教師會議上宣傳,硬件設(shè)施環(huán)境方面的問題采用購買材料、添置硬件、規(guī)劃空間等方法解決,如暫時(shí)不能解決的,則列入規(guī)劃中。教育教學(xué)理念、方法方9、面的問題采用專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場答疑、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)示范、協(xié)調(diào)教育資源等方法來解決,以“調(diào)整、補(bǔ)充、替換”為手段,實(shí)現(xiàn)課程實(shí)施的不斷推進(jìn)。7、建立由教工、家長、社區(qū)、專家組成的監(jiān)督小組,重視多方面的反饋評價(jià),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)加以調(diào)整,以保證課程計(jì)劃的有效改進(jìn)和落實(shí)。8、學(xué)期末開展家長對幼兒園工作、教師工作要求的問卷調(diào)查,撰寫幼兒園課程質(zhì)量分析報(bào)告,各條線部門根據(jù)質(zhì)量分析報(bào)告中尚存在的問題,對新一年工作提出調(diào)整意見。五、保教計(jì)劃制定、審閱制度1、業(yè)務(wù)園長與教研組長根據(jù)幼兒園教學(xué)實(shí)際情況羅列本學(xué)期文案資料內(nèi)容并制表,開學(xué)前一周由園長審閱通過。2、開學(xué)前三天,業(yè)務(wù)園長針對幼兒園文案資料格式、撰寫要求、注意10、事項(xiàng)開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),文案資料要求統(tǒng)一格式、統(tǒng)一紙張打印。文案格式內(nèi)容有調(diào)整時(shí),要對全體教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。3、各教研組及全體教師,每學(xué)期初都應(yīng)根據(jù)幼兒園對保教工作提出的總體目標(biāo)和具體要求,認(rèn)真制訂班級教學(xué)工作計(jì)劃,老班級開學(xué)一周內(nèi)完成,新班級開學(xué)一月內(nèi)完成,期末認(rèn)真做好總結(jié)。4、開學(xué)初提前兩周備課,平時(shí)提前一周備課,認(rèn)真地抓好教學(xué)過程的六個(gè)基本環(huán)節(jié),充分做好教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,不上無準(zhǔn)備課,杜絕不備課、無教案進(jìn)教室現(xiàn)象。5、保教主任和教研組長定期對教師的文案資料作檢查、批改、反饋,對不符合要求的資料要求調(diào)整修改。6、保教主任和教研組長對教師撰寫各類計(jì)劃記錄情況和結(jié)果及時(shí)做好記錄,月底做好教師的考核11、工作,與每月考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7、針對考核發(fā)現(xiàn)的具體不同的情況,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、活動(dòng)評比、師徒帶教、會議反饋等具體措施進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整。8、園長不定期抽查教師的文案資料,全面系統(tǒng)地了解教師的備課能力、課程理念和工作態(tài)度,做好引領(lǐng)與指導(dǎo)工作。9、及時(shí)做好分析與反饋,學(xué)期末作為課程實(shí)施分析報(bào)告的依據(jù)之一。六、教學(xué)反思制度1、要求每位教師養(yǎng)成“反思”的習(xí)慣,自覺地對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為與教學(xué)效果進(jìn)行自我認(rèn)識、自我評價(jià)。2、要求每位教師經(jīng)常性進(jìn)行教學(xué)反思,并記錄下來,屬于常規(guī)性的反思,可以直接標(biāo)注在教案的后面,屬于高質(zhì)量的反思,要形成文本,每月至少寫2篇文本式的教學(xué)反思,每學(xué)期至少撰寫1篇12、教學(xué)案例。3、撰寫教學(xué)反思可以是選取一個(gè)教學(xué)流程也可以是選取一個(gè)精彩片斷,可以是反思幼兒行為也可以是反思教師行為,可以是反思教學(xué)設(shè)計(jì)也可以是反思意料之外的環(huán)節(jié)。4、撰寫教學(xué)反思必須包括亮點(diǎn)與原因分析,不足與原因分析和改進(jìn)意見。5、教學(xué)反思撰寫類型多樣,形式不一,可靈活使用,倡導(dǎo)一課三研跟蹤式反思,可以抒情、敘事或評論,抒寫自己的心思、體驗(yàn)與感悟。6、積極開展反思交流活動(dòng)。各教研組充分利用每周常規(guī)教研時(shí),組織組內(nèi)老師交流活動(dòng),反思自己的教學(xué)情況,思考、研討下一步教學(xué)計(jì)劃,為教師提供交流的平臺。7、建立檢查評估機(jī)制,幼兒園把教師撰寫教學(xué)反思納入教學(xué)評估。七、教研活動(dòng)制度1、每學(xué)期初,幼兒園各教研組13、根據(jù)幼兒園保教工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃,提出具體工作目標(biāo)、安排具體活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間、采取保證措施,計(jì)劃要切實(shí)可行。教研組計(jì)劃必須經(jīng)過五環(huán)節(jié),全體參與研討教學(xué)困惑和專題需求,確立主要方向中層以上參與擬定切入點(diǎn)、搭建初步框架專家引領(lǐng)或者自培情況下教研組長參與計(jì)劃的撰寫、學(xué)期活動(dòng)的規(guī)劃中層以上參與研討明確教研目標(biāo)、計(jì)劃修訂組員學(xué)習(xí)與修訂,一致通過,以期達(dá)到教研活動(dòng)較為理性的效益。2、每月召開一次教研組長例會,學(xué)習(xí)課改前沿信息、教研組建設(shè)優(yōu)秀文章;匯報(bào)教研進(jìn)展;商討幼兒園課程實(shí)施和各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)。3、開展大小教研的聯(lián)動(dòng),大教研重理念的引領(lǐng),小教研重實(shí)踐的檢驗(yàn),每學(xué)期大教研活動(dòng)不少于5次,每學(xué)期小教研活動(dòng)不少14、于8次。4、教研有主題,能圍繞新課程實(shí)踐中本園教師的實(shí)際問題,展開有針對性的教研活動(dòng),力求做到每次活動(dòng)有目的、有內(nèi)容、有所得。每次教研活動(dòng)必須做好記錄。5、研討氣氛濃,每位教師都能平等地自主地參與討論、充分表達(dá)自己的真實(shí)想法,并能體現(xiàn)科學(xué)、正確的教育觀念與價(jià)值取向。6、研討有實(shí)效,教師們能通過學(xué)習(xí)、反思、研究,在互動(dòng)與碰撞中,形成對某一問題的初步理解和基本共識。7、教研組長在活動(dòng)過程中,能夠引發(fā)問題、推動(dòng)討論,并不斷梳理概括、提升總結(jié),發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)作用。8、有目的、有計(jì)劃地組織各種觀摩課、研究課、公開課,探索教學(xué)規(guī)律,推動(dòng)教學(xué)改革,建立師徒帶教,以老帶新,以新促老,幫助新教師熟悉業(yè)15、務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。9、每學(xué)期至少組織1-2次環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng),每學(xué)期組織進(jìn)行1-2次“集體備課”實(shí)踐研討活動(dòng)、1-2次示范課或研討課活動(dòng)。10、各教研組長做好平時(shí)的各類計(jì)劃記錄檢查、專題研究等工作,經(jīng)常聽課,定期抽查了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,反映教師的意見和需求,以便于分管領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。11、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí),做好教研工作總結(jié),存入幼兒園業(yè)務(wù)檔案。八、聽課評課制度1、聽課、評課要堅(jiān)持集中和經(jīng)常相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)和教師相結(jié)合。2、聽課數(shù)量規(guī)定:園長、業(yè)務(wù)園長每學(xué)期不少于30次;教研組長每學(xué)期不少于15次;教師每學(xué)期不少于8次;3、凡在園內(nèi)開展的各公開教學(xué)活動(dòng),空班老師應(yīng)當(dāng)盡16、量參加聽課,本教研組的老師必須參加聽課, 且在聽課前認(rèn)真熟悉活動(dòng)內(nèi)容,以便聽課時(shí)抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,老師為聽課需要暫時(shí)調(diào)整自己上課時(shí)間時(shí),相關(guān)老師應(yīng)當(dāng)給予幫助。4、園領(lǐng)導(dǎo)聽隨堂課,可不事先通知,隨時(shí)到教室聽課,同時(shí)檢查計(jì)劃與執(zhí)行過程是否相符,聽課后對教學(xué)效果不理想的,園分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長要實(shí)行跟蹤聽課指導(dǎo),幫助改進(jìn)。5、教師個(gè)人聽課可自行聯(lián)系安排,聽課時(shí)要認(rèn)真寫好教學(xué)全過程的聽課記錄,嚴(yán)禁互相交談,隨意走動(dòng),留心觀察,做到聽、看、記、思有機(jī)結(jié)合。6、聽課以后,各教研組要及時(shí)組織評課。評課時(shí)先由執(zhí)教教師自我評價(jià),找出成功與不足之處,促使執(zhí)教者加強(qiáng)對自己課堂教學(xué)的課后反思,激發(fā)改進(jìn)教學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力。聽課17、教師要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)教師講課中的優(yōu)點(diǎn),充分肯定。本著實(shí)事求是的原則,提出中肯的意見和建議,要有深度和針對性。提倡在聽課、評課的基礎(chǔ)上撰寫教學(xué)案例。7、外出聽課的老師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄,深入反思,回來后應(yīng)當(dāng)把聽課的收獲傳達(dá)到?jīng)]有出去聽課的老師。8、教研組長對本組教師聽課情況進(jìn)行考勤,業(yè)務(wù)部門、教研組學(xué)期末收齊教師聽課記錄,對聽課情況進(jìn)行檢查評價(jià),評價(jià)結(jié)果納入到學(xué)期考核指標(biāo)內(nèi)。九、專用活動(dòng)室利用、管理制度1、幼兒園內(nèi)目前有中大兩個(gè)建構(gòu)室、小中大三個(gè)科探室、一個(gè)圖書室、一個(gè)沙水區(qū)、中大班兩個(gè)游戲室共九個(gè)活動(dòng)室,業(yè)務(wù)園長、教研組長每學(xué)期初制定各活動(dòng)室時(shí)間安排表。作息時(shí)間表調(diào)整時(shí),活動(dòng)室時(shí)間表也相18、應(yīng)作調(diào)整。2、各活動(dòng)室的物品要建立財(cái)產(chǎn)登記制度,負(fù)責(zé)教師和保育員對設(shè)施設(shè)備共同做好簽收,定期做好檢查,如有損耗和缺損及時(shí)匯報(bào)。3、專用活動(dòng)室的負(fù)責(zé)人由2-3名老師、保育員組成,負(fù)責(zé)老師每天檢查當(dāng)天活動(dòng)室使用情況,如有雜亂情況或者其他問題及時(shí)反饋,要求當(dāng)天活動(dòng)的班級整理好,保育員按照消毒時(shí)間表做好消毒、洗曬工作。4、在教研組長的帶領(lǐng)下,教師共同創(chuàng)設(shè)與提供專用活動(dòng)室活動(dòng)的環(huán)境與材料,并根據(jù)年齡段、主題的開展、季節(jié)、幼兒的興趣及時(shí)調(diào)整與跟進(jìn)。5、教師根據(jù)各活動(dòng)室的時(shí)間安排,定時(shí)帶幼兒進(jìn)入活動(dòng)室活動(dòng),做好觀察記錄。6、每次活動(dòng)后要檢查活動(dòng)室基本設(shè)施以及游戲材料的情況,發(fā)現(xiàn)自然磨損或損壞要及時(shí)報(bào)告活動(dòng)室19、的負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)維修和增添更換游戲材料。7、老師帶幼兒進(jìn)入活動(dòng)室,做到隊(duì)伍安靜、整齊。活動(dòng)室活動(dòng)要求幼兒穿上鞋套,安靜有序、不爭搶、愛惜游戲材料,學(xué)習(xí)看圖示,嘗試與輔助材料互動(dòng)等。8、玩好后會整理游戲材料,物歸原處。做好活動(dòng)結(jié)束后的清潔整理工作,及時(shí)關(guān)好門窗。十、教學(xué)活動(dòng)評價(jià)制度1、每學(xué)年開展1-2次“優(yōu)質(zhì)實(shí)踐課評比”活動(dòng),關(guān)注幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí),開展集體教學(xué)有效性研究。2、執(zhí)教教師選擇自己認(rèn)為合適的教學(xué)課例,充分考慮到游戲性、操作性和體驗(yàn)性(可以向大家介紹并開展二次備課),執(zhí)教老師按照備課步驟組織教學(xué)活動(dòng)試教,教具、操作材料要備齊、備足,課后及時(shí)評議,根據(jù)教師們集體反響和評議結(jié)果決定是否列入優(yōu)20、秀課例。3、試教的教師每一次都要認(rèn)真總結(jié),撰寫教學(xué)反思或心得。4、實(shí)行優(yōu)秀課例、活動(dòng)反思交流、評比、考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。十一、教師考核和評價(jià)制度教師考核內(nèi)容包括月考核、學(xué)期考核、單項(xiàng)評比考核。1、月考核依據(jù)是各類計(jì)劃記錄、每周重點(diǎn)檢查、日常隨機(jī)檢查以及衛(wèi)生評比等,由業(yè)務(wù)、教研組長、保健老師一起評估。各類計(jì)劃記錄共有十項(xiàng),是否及時(shí)完成、內(nèi)容是否完整、是否有質(zhì)量。日常隨機(jī)檢查有戶外活動(dòng)、自主游戲、節(jié)日環(huán)境、家園聯(lián)系欄、散步、節(jié)日主題活動(dòng)、自主點(diǎn)心、午睡起床護(hù)理、區(qū)角個(gè)別化學(xué)習(xí)等,是否按時(shí)進(jìn)行、孩子是否有序、老師不做私事等。每周重點(diǎn)檢查內(nèi)容有自然角、主題版面、區(qū)角環(huán)境、科探區(qū)、幼兒成長檔案是否及時(shí)完成、21、環(huán)境內(nèi)容是否比較豐富、是否適宜、內(nèi)容是否完整等。衛(wèi)生評比內(nèi)容是每周午餐、午睡、出勤評比分等。2、學(xué)期考采用綜合考核的方式,非量化的指標(biāo)有日常工作表現(xiàn)、隨機(jī)聽課、教研活動(dòng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、師德素養(yǎng)等,量化的標(biāo)準(zhǔn)有家長問卷、幼兒發(fā)展評估、教學(xué)評教等。家長問卷每學(xué)期期末各發(fā)放一次;月考核分上半年以1-6月為計(jì)算,下半年以9-12月為計(jì)算;幼兒發(fā)展評估每學(xué)期3-5次,包括生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí)四類。3、單項(xiàng)評比考核是指幼兒園舉辦的各類活動(dòng)評比,比如:操節(jié)、環(huán)境、學(xué)習(xí)體會等,以及教師自主參加市、區(qū)級各類活動(dòng)評比,比如:論文案例、多媒體、教玩具等。4、教師量化的學(xué)期考核分記錄在教師成長檔案中。十二、課程開發(fā)審議22、制度1、優(yōu)化課程審議,在每一個(gè)主題實(shí)施時(shí)要進(jìn)行課程“前”審議、課程“中”審議、課程“后”審議活動(dòng)。2、教研組與教師根據(jù)教材和幼兒情況篩選主題,從主題目標(biāo)、區(qū)角設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容的篩選、補(bǔ)充、家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討,制定學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃表,由園長、業(yè)務(wù)園長審閱通過,各班老師根據(jù)計(jì)劃表安排本主題教學(xué)內(nèi)容。3、在實(shí)施過程中明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享,及時(shí)調(diào)整,優(yōu)化課程實(shí)施過程。4、實(shí)施后對值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議, 提出需要改進(jìn)或努力的地方,以推動(dòng)下一輪主題的實(shí)施。十三、課程評價(jià)制度1、對幼兒的評價(jià)對幼兒發(fā)展的評價(jià)主要是主題活動(dòng)實(shí)施效果和教師根據(jù)本班幼兒23、的階段目標(biāo)和課程指南中的兒童發(fā)展評價(jià)的十二個(gè)方面和幼兒活動(dòng)過程中的評價(jià)。具體措施有幼兒成長檔案、每月主題實(shí)施內(nèi)容自評、每月抽樣測評、每學(xué)期幼兒發(fā)展評估2、對教師的評價(jià)對教師發(fā)展的評價(jià)從教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)計(jì)組織教育教學(xué)活動(dòng)、師幼互動(dòng)、反思分析、教師自主發(fā)展等方面進(jìn)行自評、互評和園評。具體措施有每周重點(diǎn)工作檢查、每月各類記錄反饋、每學(xué)期聽評課、評教、各類活動(dòng)的參與、教師成長冊。3、對課程的評價(jià)幼兒園課程評價(jià)主要從時(shí)間安排、課程內(nèi)容、保障機(jī)制等方面進(jìn)行評價(jià)。具體措施有:每日三巡、每年的課程方案修訂以及相關(guān)附件、課程研究小組定期例會研討匯報(bào)反饋調(diào)整、各類制度。4、課程研究小組定期例會,圍繞本階段課程實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)和項(xiàng)目組實(shí)施情況展開研討。實(shí)現(xiàn)對課程的引領(lǐng)、指導(dǎo)、反饋全程動(dòng)態(tài)式的管理。5、定期邀請專家來園針對課程實(shí)施效果進(jìn)行全方位指導(dǎo)、評估。6、每學(xué)期發(fā)放教師問卷、家長問卷,從多角度出發(fā),對課程的進(jìn)一步實(shí)施和開展提出改進(jìn)方案。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  9. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  10. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁.doc
  11. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁).doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  17. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁).doc
  18. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  19. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  20. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項(xiàng)目故事線營銷推廣方案.pdf
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 定兴县| 长岛县| 汝南县| 桐梓县| 淮阳县| 黄大仙区| 水城县| 满洲里市| 方城县| 达尔| 昂仁县| 邯郸市| 苍南县| 岳阳县| 汉中市| 穆棱市| 广州市| 泸州市| 黎城县| 瑞丽市| 通江县| 南江县| 阆中市| 西和县| 通州市| 珠海市| 澎湖县| 铜梁县| 富阳市| 阿鲁科尔沁旗| 科尔| 海伦市| 昆明市| 宜宾市| 成安县| 望都县| 乌兰察布市| 许昌县| 南投市| 临汾市| 鹤壁市|